Читаем Найти себя полностью

Детей в школе загружают, не давая им возможности свободно мыслить. А добавьте сюда еще и спам, который они потребляют из гаджетов: инстахлам, тик-тупость. Мозг, перенасыщенный бесполезной информацией, перегружается и находится в состоянии стресса и тревоги. Возможно, поэтому ребята и забрасывают учебу.

Ну, а после выпуска из школы, родители "насильно запихивают" свое дитя в рандомный универ, чтобы обязательно была "корочка", гарантирующая заработок на хлебную корочку во взрослой жизни.

Самое страшное то, что потерянные годы уже не вернуть. И что мы имеем? Из университета выпускаются неорганизованные, ничем не интересующиеся, ненавидящие образование, подражающие друг другу копии, без плана на будущую жизнь.

Это прям беда, когда выпускники жалуются, что не могут найти работу, а работодатели вопиют, что нигде не сыскать ответственных и толковых ребят.

Вы можете подумать, что я преувеличиваю, но в целом ситуация – кошмар. Может в больших городах дела обстоят получше, но вы посмотрите на то, что происходит подальше от столицы, где со школьной парты царит безнравственность и безделье. Я с этим сталкивался, когда проводил семинары в селах и городках. Учителя не могут справиться с бесконтрольными детьми… В учебных заведениях царит хаос.

Не подумайте только, что я против учебных заведений. Совсем нет. Цель этой книги вскрыть причину, почему молодые ребята останавливаются на пути саморазвития.

Помню, как проводил семинар для старшеклассников, где задал вопрос: "Сколько лет вы планируете прожить?" Ответы детей испугали меня: "Ну, еще лет десять и норм".

Сразу видна незрелость мозга, бесцельность жизни и безответственность родителей. Если бы мама с папой почаще участвовали в жизни своего подростка, поддерживали, направляли, наставляли, помогали определиться с будущей профессией то, как минимум, статистика самоубийств среди молодежи сократилась бы вдвое.

Это и вдохновляет меня проводить такого рода лекции в учебных заведениях. Дорогой читатель, если мы не найдем себя и не полюбим знания – увеличивается вероятность пустой, бесцельной жизни. Постарайтесь, чтобы детская страсть и любознательность к новому проснулись в вас.

А теперь давайте поговорим о работах на которые попадают выпускники университетов.

2.2. Начало трудовой деятельности

Итак, наш дорогой выпускник наконец-то находит работу, которая приносит деньги. Счастье – то какое.

"Пусть работа не по душе, зато наличка в кармане! Значит выживу", – убеждает себя юный работник.

Ну что же, давайте перейдем к трудовым будням. Ничто так хорошо не проводит параллель между нашей жизнью и ее реальностью, как книга Б.Беттельхейма "Просвещенное сердце".

Бруно Беттельхейм – американский психолог австрийского происхождения, который в своей книге описывает опыт узника концлагерей Дахау и Бухенвальда, в которые был заключен в 1938-1939 годах.

Также в книге он делится опытом других людей, столкнувшихся с системой уничтожения человеческого достоинства.

Для тех, кто не знает, Дахау – один из первых концентрационных лагерей на территории Германии. Во время войны Дахау приобрел зловещую известность как один из самых ужасных концлагерей, в которых проводились медицинские эксперименты над заключенными, а Бухенвальд – один из крупнейших концентрационных лагерей на территории Германии. С июля 1937 по апрель 1945 в лагере было заключено около 250.000 человек.

Изучая данную тему, я попал на статью психолога И.Латыпова, который провел параллель между состоянием общества на сегодняшний день и отношением нацистов к заключенным. Выводы оказались шокирующими. Публикую с разрешения автора.

"Меня интересовал психологический аспект того, что творилось в концентрационных лагерях. Как нацистская система ломала личности, как личности противостояли системе и чудовищно деструктивному психологическому полю, какие стратегии использовали, и как они деформировались.

В конце концов, личность – это и есть наша стратегия адаптации к существующему вокруг миру. От того какой он, этот мир, во многом, хотя и не во всем, зависит то, какие мы.

Нацистская система в 1938-1939 годах – время пребывания Беттельхейма в Дахау и Бухенвальде – еще не была нацелена на тотальное истребление, хотя с жизнями тогда тоже не считались. Она была ориентирована на "воспитание" рабской силы: идеальной и послушной, не помышляющей ни о чем, кроме милости от хозяина и которую не жалко пустить в расход.

Соответственно, необходимо было из сопротивляющейся взрослой личности сделать испуганного человечка. Требовалось унизить силой, добиться регресса до состояния ребенка или вовсе животного, живой биомассы. Без личности, воли и чувств.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры