Читаем Найти себя полностью

В зомби люди превращались тогда, когда отбрасывали всякую попытку осмыслить собственное поведение и приходили к состоянию, когда они могли принять все, что угодно, все, что исходило извне. Там, где нет собственного отношения, начинается зомби".

«Те, кто выжил, поняли то, чего раньше не осознавали: они обладают последней, но, может быть, самой важной человеческой свободой – в любых обстоятельствах выбирать свое собственное отношение к происходящему», – заключает автор книги "Просвещенное сердце".


Больно, печально и жутко от того, что это происходило и происходит до сих пор. Я уверен, что и вы можете привести примеры из жизни, подтверждающие эту жестокую реальность. Только ответив на вопросы: "Кто я?" и "Куда я иду?", можно избежать подобного саморазрушения.

Не забывайте ценность вашей жизни! Не позволяйте людям затирать свою уникальность. Вы неповторимый человек, созданный Богом!

2.3 Как сломать систему?


Сломать систему невозможно. Но вполне реально не прогнуться под ее давлением. Для этого потребуется три действия.

Первое – как можно скорее НАЙТИ СЕБЯ, свое место под солнцем, призвание.

Второе – стать профессионалом в выбранной сфере. Приобретите необходимые навыки и ежедневно трудитесь.

Третье – стать ответом на нужды и проблемы людей. В небесной канцелярии особо отмечают тех, кто с любовью в сердце помогает нуждающимся.

Если вы учитесь в школе, то самое время задуматься в каком направлении двигаться дальше. Определившись со сферой деятельности – выбрать учебное заведение, которое поможет в освоении профессии. Окончив обучение, вы будете иметь преимущество перед теми, кто пошел учиться "лишь бы предки отвалили".

Приведу пример. Допустим, окружающие не раз подмечали, что вы отлично справляетесь с ролями в школьном спектакле. Так как и вы полюбили сцену, то остановились на факультете "Актерское мастерство" и поступили в соответствующее учебное заведение.

Если во время учебы проявите усердие, будете трудиться, оттачивать мастерство, пробиваться и везде светиться, то устроиться на работу не составит труда. Четкая схема, работающая на опережение: вместо пяти лет протирания штанов на задней парте – выигрываете время и держите курс на покорение новых высот.

Боитесь, что не получится? Я тоже боялся, но получилось. Не поверите, но в наших сердцах дремлет могущественный лев, желающий вырваться на свободу.


"Однажды львица вышла на охоту с новорожденным детенышем. Случилось так, что преследуя отару овец, львица промахнулась в прыжке, сорвалась с крутого обрыва и разбилась насмерть. Трагедия. Ее малыш, львенок, остался жить в отаре среди овец.

Шли годы. Малыш превратился во взрослого и сильного льва, однако, в глубине души считал себя овцой. Он блеял, боялся лишних шорохов и убегал от хищных животных.

Как-то раз на отару напал другой лев. Представьте его удивление, когда в пылу погони он увидел нелепую картину: льва, спасающегося бегством и издававшего дрожащие, прерывистые звуки. Догнав робкого льва он спросил:

– Что ты тут делаешь? Почему так глупо себя ведешь? Почему ты, сильный и крепкий лев, ведешь себя как трусливая овца? Что на тебя нашло? Тебе должно быть стыдно за такое поведение!

Робкий лев объяснил, что он на самом деле уродливая здоровенная овца и что родители учили его есть траву и спасаться бегством от больших и страшных животных.

Хищник вначале растерялся от неожиданного ответа. Но под конец душещипательной истории – пришел в ярость. Он взял молодого льва за шкирку, подвел к реке и заставил посмотреть на отражение в воде.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры