Читаем Найти себя полностью

"Это наверное был худший день в моей жизни! Когда я уходил из зоомагазина – по моим щекам ручьем лились слёзы, ведь я не просто продал своего настоящего друга, я его предал!"

Денег нет, семьи нет, собаку "проел", окружение твердит, что ты неудачник. Нелегкая ситуация. Что бы вы делали в подобной ситуации?

Находясь в отчаянии и переключая каналы телевизора, Сильвестр попал на трансляцию боя Мохаммеда Али. Бой был тяжелый, но боксер держался. Его сильно избивали, но он выдерживал удар за ударом.

Поступок боксера вдохновил Сильвестра и натолкнул на вопрос: "Почему я себя жалею? Если у этого парня получается выдерживать удары, значит и Я МОГУ!"

В тот же миг он взял лист бумаги, ручку и непрерывно, на протяжении двух дней работал над новым сценарием.

"Меня в этом боксерском поединке поразил один парень, который, весь истекая кровью, продолжал наступать, он желал добиться своей цели! Мне в голову пришла безумная идея. Как только бой закончился, я сел писать сценарий. Вы не поверите, но я написал сценарий к фильму всего за два дня. Когда я захотел продать свой сценарий одним агентам, они прочитали его и сказали: "Ой, это глупо! Здесь все можно предсказать".

Я записал на бумажке все те слова, которые они мне говорили о моем сценарии, и зачитал их в тот самый день, когда за свой сценарий получал Оскар…

Что касается моей попытки продать сценарий – я сумел найти ребят, которые прочли и поверили в него. Я чуть не упал, когда мне предложили за сценарий $125.000. Но при этом я все же заявил, что хочу играть в главной роли этого фильма. Они с удивлением воскликнули: "Ну ты же писатель?!" На что я ответил: "Нет! Я актер! Вы не понимаете, это моя история, я ее прожил. Я Рокки, главный герой, я и только я должен играть эту роль!"

Сталлоне не захотели слушать! Ему ответили, что в главной роли будет известный актер. Сильвестр возразил, забрал сценарий и ушел. Его заветной мечтой и огромным желанием было играть в этом фильме главную роль!

Ох, и рисковый же парень, правда? Через неделю Сильвестру позвонили и предложили $250.000 при условии, что он откажется играть в фильме.

Сильвестр Сталлоне отказался. Но не от роли, а от их предложения.

Позже, ставка увеличилась и его уговаривали за $350.000, но наш герой оставался тверд в своем решении. Упертость и настойчивость помогли добиться цели. Продюсеры согласились: Сталлоне получил главную роль в фильме "Рокки", но за сценарий заплатили $15.000.

Условия контракта разительно отличались от обещанного ранее гонорара. Дополнительным условием значилось то, что если фильм не принесет прибыли, то все расходы делятся пополам. Согласились бы вы на такие условия?

Сильвестр рискнул. На фильм потратили миллион долларов, а прибыль составила два с половиной миллиона. Это победа! У него получилось!

За работу был получен не только хороший гонорар, но и звездное имя. Когда Сильвестра спросили на что он потратит деньги, то ответ был утвердительный: "Первым делом выкуплю свою собаку".

"Наконец-то я стал тем человеком, кем я есть сегодня, потому что у меня был план! Знаете, есть огромное количество парней с такой спортивной мускулатурой, которая мне даже не снилась! Есть огромное количество актеров талантливее меня.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры