Читаем Найти себя полностью

Ничто на земле не сможет заменить настойчивости. Ни гений – гений без признательности и вознаграждения почти пословица. Ни талант – ничто так не часто, как неудачный талант. Ни образование – мир полон просвещенных изгоев. Настойчивость в достижении цели – вот эта сила!

Кальвин Кулидж


Общаясь с теми, кто достиг определенных успехов в своей работе, я выявил качество, которое помогало проходить сквозь невзгоды, тяготы и неудачи. Это настойчивость!

Само слово обозначает волевое качество личности, характеризующееся способностью добиваться поставленных целей и задач, несмотря на возникающие внутренние и внешние препятствия.

Это приобретенное качество характера, которое включает в себя две знакомые нам составляющие: терпение и упорство. Проще говоря, это стучать до тех пор, пока вам не откроют или каждый раз подниматься после очередного падения.

Как ни высока гора, не отступай: пойдешь – перейдешь (пословица).


Как развить настойчивость?


1. Начните с маленьких целей.

Ставьте небольшие цели и достигайте их.

2. Будьте готовы к трудностям.

Не у всех получается с первого раза. Будет тяжело.

3. Гоните прочь оправдания и отговорки.

Только действия приводят к результату.

4. Работайте над достижением цели каждый день.

Выделите хотя бы 20 минут, если совсем нет желания.

5. Упрощайте сложные задачи.

Хочется все бросить? Упростите, но сделайте.

Настойчивость открывает многие двери. Полковник Сандерс (основатель KFC) предпринял более 1.000 попыток продать рецепт курицы. Сильвестр Сталлоне получил 1.200 отказов, прежде чем начал сниматься в фильмах.


Томас Эдисон провел 10.000 неудачных опытов перед тем, как его лампочка загорелась.

Малкольм Гладуэлл, автор книги "Гении и аутсайдеры" подтверждает феномен гениальности:

"Гениями не рождаются, а становятся в результате настойчивости и упорных занятий любимым делом".

И напоследок, рекомендую прочесть цитату американского писателя Уильяма Артура Уорда:


"Верьте, когда другие сомневаются.

Планируйте, когда другие играют.

Учитесь, когда другие спят.

Решайтесь, когда другие медлят.

Готовьтесь, когда другие мечтают.

Начинайте, когда другие мешкают.

Работайте, когда другие желают.

Копите, когда другие тратят.

Слушайте, когда другие болтают.

Улыбайтесь, когда другие сердятся.

Хвалите, когда другие критикуют.

Упорствуйте, когда другие сдаются".


Если вы будете настойчиво пробиваться к луне – то достигнете звезд! Это доказывает история нашего следующего героя.


«Я хочу стать актером!» Сильвестр Сталлоне

Сильвестр Сталлоне родился в июле 1946 года в Нью-Йорке. Роды матери были тяжелыми, поэтому не обошлось без вмешательства докторов. Когда новорожденного мальчишку вытягивали из утробы матери щипчиками, доктора повредили нервные окончания лица. Язык, губы и щеки остались парализованными…

С раннего детства Сильвестр знал, кем хочет стать в будущем. Он видел себя только актером. Это была не просто мечта "вырваться в люди".

"Знаете, когда я был еще мальчуганом, мне было всего одиннадцать лет, я спрыгнул с крыши трехэтажного дома и сломал себе ключицу. Я просто был слишком мал и пересмотрел много разных фильмов, хотелось стать героем! Я, помнится, взял зонтик, открыл его, и решил спрыгнуть с высотки, чтобы потом взлететь. Наверное, каждый ребенок о таком думал. И у меня в итоге ничего не вышло. Я упал в бетонную яму с водой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры