Читаем Налог на глупость полностью

И это народное вольнодумие вставало прямо на пути моего финансового благополучия – по скромным оценкам, предупреждение о переходе по внешней ссылке отсеивало порядка 20–30 % трафика. Потери более чем чувствительные, поэтому приоритетной задачей на ближайшую пятилетку была объявлена борьба с этим безобразием.

У администрации ОД был предусмотрен определённый список сайтов, по ссылкам на которые пользователи пропускались без созерцания предупреждения, напрямую. В этот список входили такие сайты как Яндекс, Google, Mail.ru, Twitter и прочие крупные порталы с хорошей репутацией. Сам собой напрашивался вариант каким-то образом умудриться разместить свой редирект на одном из подобных сайтов.

Тем не менее, первое решение этой проблемы пришло несколько с другой стороны – благодаря замудрённости системы добавления ссылок в темах групп. Как только при создании новой темы в её в тексте указывалась какая-нибудь ссылка, бот ОД проходил по ней и подтягивал используемые для оформления данные: заголовок сайта, его краткое описание и картинку для предпросмотра. Всё это происходило на этапе подготовки темы к публикации, до её фактического создания.

Нехитрые тесты показали, что проверка ссылки осуществлялась только на первом этапе её прикрепления к теме. Именно тогда на стороне сервера эта ссылка оценивалась, и принималось решение, показывать ли страницу предупреждения и разрешать ли добавление этой ссылки вообще, так как в ОД, разумеется, был свой список запрещённых доменных имён, добавить ссылки на которые было невозможно. А на втором этапе, то есть непосредственно при публикации темы, все собранные ботом данные вместе с конечным адресом сайта без каких-либо дополнительных проверок уходили на сервер, где на их основании и создавалась тема.

Решение было очевидно – на первом этапе сделать вид, что мы собираемся добавить ссылку на заведомо хороший сайт, например, на Яндекс. А на втором этапе подсунуть в итоговый запрос нужный мне адрес, что я и проделал вручную при помощи специального прокси-плагина для браузера.

Таким образом вред от народной безграмотности был нейтрализован, и теперь ничто не мешало пользователям ОД двигаться навстречу к моему финансовому благосостоянию.

Мобилизация

Доход от мобильного трафика из Одноклассников уже за первую неделю приблизился к психологически значимой отметке в 1000 рублей за сутки (по привычке я умножал ежедневную прибыль на 30, чтобы получить доступное сравнение со средней заработной платой в месяц). Произошло закономерное смещение интересов с темы похудения на тему мидлетов, с гулялки ОД – на инвайтер мобильных пользователей в группы.

Нет лучшего топлива для энтузиазма, чем результат. Особенно, если результат можно измерить ощутимым денежным эквивалентом. Порог ежедневного заработка в тысячу рублей был важен для меня как точка достижения обеспечения физического существования находящейся под моей ответственностью социальной единицы. Такой уровень дохода уже позволял заплатить за съёмную квартиру и жить без излишеств, но и без чувства голода. Для получения этой тысячи было достаточно, чтобы всего 10–15 Одноклассников перешли по моей ссылке и установили мидлеты на свои телефоны. А таких людей в ОД были миллионы.

Тематикой моей первой мобильной группы были игры на телефон. Находящимся в онлайне пользователям приходило уведомление о приглашении в группу, они заходили в неё и видели краткое завлекающее описание с ссылкой, по которой попадали на лендинг партнёрской программы, где интересуемая игра выбиралась и скачивалась. Как уже говорилось, конверт был очень хорошим – каждый четвертый скачавший мидлет приносил мне прибыль в виде одной или нескольких смс.

Разведка по другим группам в Одноклассниках приводила к мысли, что по этой теме я работаю один – мне не встретилось никаких проявлений конкурентов. Видимо, пока все были заняты борьбой с ВК или завоеванием дикого запада в виде ФБ, на ОД никто просто не обращал внимания.

Однако пару недель спустя мне стало известно о появлении в ОД свежего клона моей группы. Ещё до того, как я увидел его своими глазами, в голове сами собой начали перебираться варианты, как можно было бы увести эту группу в бан, благо присутствовали технические возможности инициировать шквал жалоб на любое сообщество. Методика эта была сугубо теоретическая, на практике я таким никогда не занимался, но на войне надо пробовать любые средства.

Я всерьёз боялся, что понабегут конкуренты и, как это было в популярном ВК, тупым копированием вытопчут все ресурсы с поляны, на которую я только-только ступил. Однако, когда я наконец-то добрался до компьютера и посмотрел на этого конкурента, против которого уже был готов развернуть настоящую войну, на душе сразу полегчало – все элементы группы были полностью скопированы с моей: название, аватарка, описание и даже моя партнёрская ссылка(!) была позаимствована без изменений.

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес