Читаем Налог на глупость полностью

Желания вновь связываться с бесплатными или баснословно дорогими платными прокси у меня не было, поэтому этот вопрос был решён регистрацией около 20 дешёвых VDS-серверов и настройкой на них анонимных прокси-туннелей. Какое-то время этой меры было вполне достаточно, и я пользовался запасными IP-адресами пока другие заблокированные «остывали».

Некоторое время спустя ОД ужесточили баны по IP так, что все имеющиеся в моём распоряжении прокси-серверы могли оказаться бесполезными буквально за полчаса. Но я успел приготовить более чем достойную альтернативу и в качестве прокси стал использовать инфраструктуру TOR – анонимной сети, построенной на принципах луковой маршрутизации. У этой сети были сотни географически распределённых и постоянно меняющихся выходящих в интернет узлов, которые я и использовал в роли «входных дверей» в ОД. Бонусом интеграции с моим софтом была возможность в любой момент менять выходную точку на другую, избегая тем самым банов IP-адресов прямо на ходу. И да, всё это было совершенно бесплатно.

Конечно же, TOR никогда не был стремительно быстр, но этот момент снова нивелировался увеличением количества работающих потоков. Без лишней скромности я был очень горд всей этой идеей и её реализацией.

А какое-то время спустя Одноклассники вообще отменили все IP-блокировки, вернув возможность вновь работать с одного адреса, забыв про прокси. Возможно, они поняли, что выбрали не то поле, на котором можно выиграть войну со спамом, а возможно, причиной тому стали совсем другие факторы – мне остается лишь гадать.

Таким образом, несмотря на опасения, блокировки по IP-адресам так и не стали причиной завершения моей работы в ОД.

Борьба на выбывание

Следующий этап войны был более сложным и тяжелым для моего войска имени одного человека – ОД в нерабочее время стали отдавать функции чистки групп под ответственность своих ботов. По характеру удаления сообществ было явно заметно, что в будни с утра до вечера судьбы создаваемых мною групп вершили люди – модераторы или кому там это было положено. А когда рабочее время заканчивалось, на дежурство заступал бот, который без разбора удалял все мои группы буквально спустя несколько минут после их создания.

Иногда маразм ботов крепчал и доходил до того, что удалялись вообще все группы, имевшие неосторожность быть созданными в их смену, независимо от содержания. С чистого аккаунта, с такого же чистого IP-адреса совершалось всего два действия: создавалась новая группа и ей давалось абсолютно нейтральное название вроде «Группа любителей рок-музыки». Через пару минут она уже удалялась, хотя больше никаких действий по ней не предпринималось – темы не создавались, ссылки не закреплялись, никто туда не приглашался.

Если ОД могли вычислить мои нехорошие замыслы в создании групп ещё до их реализации, то почему тогда не делали этого во время дневной работы администраторов? Я тщательно следил за своими действиями и не давал причин предположить, что новые белые группы создавал именно я. Поэтому остается всего два варианта: либо они в смену бота тупо банили все группы по географии IP-адресов их создателей, либо же без разбора все новые вообще.

Иногда они забывали включить бота на выходные, и тогда появлялась возможность поработать дополнительные два дня. Но случалось это редко, поэтому сложившиеся обстоятельства в итоге вынудили меня запускать софт только в рабочее время, свыкаясь с графиком работы офиса ОД, а также с вынужденными выходными, на которые с непривычки нужно было искать, чем себя занять.

Из-за ОД я невзлюбил некогда святой день недели всех офисных работников – пятницу (бот заступал на дежурство вечером этого дня). Начиная с удаления моей первой группы, администрация ещё не раз выбирала именно пятницу для создания очередной неприятности.

Фаза активного противостояния в целом, и всех этих сражений в частности, растянулась примерно на полгода боевых действий и отличалась крайне изматывающим характером. Всё это время я старался не выходить из дома больше, чем на полчаса – не давала покоя вероятность софта упасть, которая по закону подлости имела свойство наступать именно тогда, как только я захлопну снаружи входную дверь квартиры.

Да и вообще, когда понимаешь, что пара часов вынужденного простоя может стоить тебе от 5000 рублей упущенной прибыли, то волей-неволей начинаешь нервничать, когда находишься не рядом с компьютером. Полностью полагаться на смс-информирование о сбоях тоже было нельзя, так как всегда оставалась вероятность ситуации, когда смс могло не отправиться: перебои с интернетом, проблемы с электричеством, непредвиденное поведение ОД или самого скрипта.

* * *

Надо отдать должное программистам ОД, которые работали тогда и продолжают работать сейчас с таким невероятно сложным и масштабным проектом, да ещё и будучи обременёнными колоссальным грузом технического наследия, тянущегося сквозь весь путь жизни этой социальной сети. Вы, ребята, молодцы и, несмотря на множество трудностей, делаете грандиозную работу.

Дипломат

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес