NASA_2009

::&еры с поверхностью планеты. Средний и широкоугольный охват -. был обеспечиваться на ультрафиолетовой, видимой и ближней un-г.-сной длине волны. Участок системы со средним углом должен был

■ . :ь разрешение сорок метров (130 футов) в восьми (sic — 10) цветах го, чтобы характеризовать свойства поверхности и изменения в плевом покрытии».

- тими словами, камера «среднего разрешения^ имела возможность де-чки примерно на 20% лучше, чем было у «Викинга-. Добавление мно--■ального цвета, инфракрасных и ультрафиолетовых областей спектра

■ инструмент наравне с сильно испорченным снимком Лица, опублико-MSSS в апреле 1998 г. Его возможность снимать в ближней инфракрас-гасти спектра также должна была обеспечить прибору значительную проникновения к поверхности» на снимках, отсылаемых обратно.

- ■ как и при исчезновении «Марс Обсервера» (напомним, при интенсив': гитическом давлении), «сокрытие» МСО с его многоспектралъной цвет

- ;ерой со средним разрешением давало Малину и Ко. множество возмож-

гтроверить то, что могло быть открыто MARCI или сопоставимым с ним г-ом (наподобие последующего формирователя сигналов изображения

> на «Марс Одиссее» в миссии 2001). История повторялась?

::-:ояько месяцев спустя вторая часть миссии «Марс Сервейор» 1998 года когда «Марс Полар Лэндер» просто исчез во время гхода с орбиты, а случае с «Марс Клаймит Орбитером», имелись примечательные звез-■=рмонии над JPL, которые вписывались в ритуально ю систему. На этот видели звезду Регулу, сердце льва в созвездии Льва, садившуюся за го-м, когда на МСО была подана команда на уход с орбиты. Несмотря на Лев представлял Гора, такая гармония в системе появлялась впервые, гатили на это внимание, но не стали рассматривать как определенно :е попадание», несмотря на неожиданное время. к еле второй неудачи в двух миссиях директор НАСА Дэн Голдин назначил :ню во главе с Томасом Янгом, ранее работавшим с Локхидом Марти-:тя расследования не только исчезновения MPL, но и всей марсианской , 1ммы в JPL. Всего за несколько дней до того, как Янг сделал свой отчет, з главных разоблачителей НАСА Джеймс Оберг опубликовал в «Юнай-:есс Интернэшнл» (информационное агентство) заявление с обвинением

- ников JPL в том, что они хорошо знали о том, что MPL был обречен (изымем в программном обеспечении, связанных с опорными посадочными ми) с самого начала миссии. Сотрудники JPL сразу же отвергли обвине-

ния, используя слова наподобие «ахинея», «полная чушь» и «бред сумас„ го» для того, чтобы описать свою реакцию на обвинения Оберга¹¹¹.

Позднее в Конгресс, Белый дом и в СМИ поступил язвительны;. Янга — помимо попытки определить непосредственную причину не. «Марс Полар Лэндером», в отчете пространно описывалось расслед тайной серии более существенных «недостатков управления», которые место в JPL. В отчете подчеркивалось, что основная причина этих не; ков крылась в решении Голдина реализовывать принципы «быстрее. . дешевле» в управлении космическими исследованиями.

В качестве реакции на все серьезные данные, предъявленные в отче ^--. дин незамедлительно произвел изменения в лаборатории. Он не только чил нового «марсианского царя» в штаб-квартире НАСА для наблюден; будущих программ по исследованию Марса (таким образом, забирая ление у JPL). Человек, которого он выбрал — д-р Скотт Хаббард, — из давнего конкурента JPL в «семействе НАСА»: Научно-исследовате: центра Эймса в Северной Калифорнии.

Это, несомненно, был только первый шаг в череде преобразованш:. которых было отвоевать у JPE полномочия агентства по управлению не ваниями Марса. Исходя из этого, мы гадали, увидим ли мы, как разыгр тот сценарий, о котором Марк Карлотто говорил после первой встреч;: с Карлом Пилчером в ноябре 1998 г. Было ли это нарастающими трен; агентстве между теми, кто хотел раскрыть всю правду о Марсе (штаб-кг НАСА), и теми, кто по-прежнему хотел настаивать на идее холодного го Марса (JPL)?

Если целью штаб-квартиры НАСА было перехватить контроль наг. сом у JPL, то, намеренно позволив лаборатории постепенно затягивать в систему «быстрее, лучше, дешевле», она подтолкнула бы JPL к неизо' неудачам с космическими аппаратами, которые сейчас и происходили. Н: да у нас возникает довольно трудный вопрос; если штаб-квартира НА тела получить единоличный контроль над автоматическими программ исследованию Марса, исходящими из JPE, почему Голдин просто не пр это сделать? Как Администратор НАСА, он (теоретически) имел полис приказывать любому подразделению своего агентства.

Из-за ущерба агентству, который за предыдущие две недели нанес;;;: ла обвинение Оберга в «Юнайтед Пресс Интернэшнл», а затем отчет Я; Голдин лично прилетел в JPL 29 марта 2000 г. Он хотел обратиться к со кам, ученым и инженерам лаборатории и предложить им новые полпт и технические реалии. Он также хотел убедить сотрудников JPL, что

новых высот под непосредственным управлением НАСА. Речь Голди-

■ _ вызывающее название «Когда лучшее должно стать еще лучшим», дтраграф подготовленного текста выдавал секрет: