Читаем Наше преступление полностью

»а самое рукоприкладство уже начинается поздне, ког-да поразгорячили другъ друга, обругали на чемъ свтъ стоитъ, и когда уже брань и укоры не удовлетворяютъ расходившагося сердца, тогда только рукамъ воля. То ж самое было и здсь. Но прослдимъ дальнйще поведеніе свидтеля Рыжова. Когда убивали Кириль-ева, онъ и пальцемъ^ не пошевелилъ въ его защиту. Вдь, господа, когда на нашихъ глазахъ дерутся чужіе люди, мы можемъ пройти мимо и не вмшаться, побо-имся, что, пожалуй, самимъ влетитъ ни за что, ни про что; но когда убиваютъ человка, да еще односельца и пріятеля, тутъ и картина, и настроеніе мняются. Пе-редъ страшнымъ призракомъ смерти, грозящей челов-ку близкому, наше личное чувство самосохраненія отхо-дить на задній планъ, стушевывается. Тутъ ужъ забы-ваешь о себ и принимаешь вс мры, чтобы убійство не совершилось.

«Но оказываотся, свидтель Рыжовъ скроенъ на осо-бый ладъ, чмъ вс мы, гршные. По крайней мр, онъ самъ такъ рекомендуетъ себя. Онъ, этотъ молодой силачъ, таскающій пятнадцати-пудовыя тяжести, у ко-тораго еще мускулы болятъ отъ работы, значитъ, разви-ваются и крпнутъ, струсилъ настолько, что въ защиту убиваемаго товарища, Что называется, — не пикнулъ. Неужели такіе неодолимые витязи эти подростки (по-глядите на нихъ!), что двое сильныхъ мужчииъ не мог-ли отъ нихъ отбиться?! Самъ покойный Кирильевъ, по отзыву того ясе Рыжова, богатырь былъ! Да если бы на его сторону сталъ Рыжовъ, чтб было бы? Несомннно, что мы не сидли бы въ этомъ зал, не разбирали бы этого кроваваго дла, просто потому, что оно не совер-шилось бы, передрались бы, наставили другъ другу си-няковъ и фонарей — и длу конецъ.

«Но самая драма закончилась. Поверженный Ки-рильевъ остался на дорог, остальные, какъ ни въ чемъ не бывало, продолжали путь. Этого мало! Въ сел Хлябин, всего въ пяти какихъ-нибудь минутахъ зды отъ мста добоища, парни останавливаются, и только что потрясендый, струсившій почти до потери сознанія свидтель Рыжовъ соскакиваетъ съ телги, самолично выпрашиваетъ у одной хозяйки чайную чашечку и пьетъ изъ нея вмст съ другими водку. -

«Изволите ли видть, изъ горлышка-то тянуть по-казалось недостаточно комфортабельно! Это посл та-кого-то кроваваго зрлища, посл такого-то потрясенія, посл того, какъ на-смерть избитый пріятель оставленъ на прозжей дорог захлебываться въ собственной кро-ви! Воля ваша, Чутъ что-то то, да не совсмъ то.

«Но объ этомъ рчь впереди.

«Не такъ велъ себя свидтель Деминъ. Этотъ оби-женный Богомъ человкъ оказался совсмъ евангель-скимъ милосерднымъ самаряниномъ и куда храбре манчжурскаго героя Рыжова. (Въ зал раздался сдер-жапный смхъ). Онъ, которому только что угрожали

смерхыо, какъ только преступники тронулись въ путь, но пустился бжать безъ оглядки отъ страшнаго мста, не сталъ также и бражничать съ преступниками. Ужъ чего-чего, а водки-то они для него не пожалли бы. «Пей, молъ, Иванъ Деминъ, только молчи, не выдавай!» Вдь какъ тамъ не разсуждайте, преступники были у него въ рукахъ. Нтъ, вмсто пріятнаго препровожде-нія времени или вмсто того, чтобы бжать безъ огляд-ки отіі проклятаго мста, Деминъ въ темнот пошелъ отыскивать потерпвшаго, отыскалъ его, чиркнулъ спичку, подробно разсмотрлъ избитаго, пока ни узналъ и ни убдился, что избитый никто иной, какъ его одно-селецъ Иванъ Кирильевъ. И даясе посл этого Деминъ не бросилъ несчастнаго безъ помощи, а побжалъ на деревню, взбудораясилъ всю семью Кирильева, привелъ къ избитому его' жену и мать и провозился съ нимъ вплоть Цо того івремени, пока не сдалъ его въ городскую больницу, т. е. сдлалъ все, что было въ его силахъ.

«Теперь два слова о свидтел Ларіонов. • Ну, за-чмъ онъ попалъ въ свидтели? Оказывается, пьян-ствовалъ онъ вмст со всей честнбй компаніей, пилъ тоже, вроятно, наравн со всми, потому что въ му-жицкихъ пирушкахъ соучастники не допустятъ, чтобы кто-нибудь одинъ хлесталъ болыпе, а другимъ осталось бы меньше этого сладкаго пойла — водки. А между тмъ Ларіоновъ былъ настолько пьянъ, что проспалъ вгю дорогу и не видлъ и не слышалъ, какъ рядомъ съ нимъ убивали его пріятеля. Какое же заключеніе можно вывести изъ іего‘ показаній? Да только одно, господа: Ларіоновъ намъ служитъ показ.ателемъ, на-сколько хороша была вся честн&я компанія. Если Ла-ріоновъ упился, что называется, до положенія ризъ, то и остальные его собутыльники недалеко отъ него ушли и если не спали, то были въ томъ состояніи невмняе-мости, когда уж сами не понимали, что творили.

«Обвинитель особетю останавливался на показа-ніяхъ почти всхъ свидтелей обвиненія, утверждав-

шшш.еіап агак.ги

шихъ, что иоводомъ къ избіонііо Киридьева послужило то обстоятольство, что онъ отобралъ у отца подсудимаго Огепапова свою змлю, что-то около десятины.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих воительниц
100 великих воительниц

На протяжении многих веков война была любимым мужским занятием. Однако традиция участия женщин в войнах также имеет очень давнюю историю и отнюдь не является феноменом XX века.Если реальность существования амазонок еще требует серьезных доказательств, то присутствие женщин в составе вооруженных формирований Древней Спарты – документально установлено, а в Древнем Китае и Индии отряды женщин охраняли императоров. Женщины участвовали в походах Александра Македонского, а римский историк Тацит описывал кельтское войско, противостоящее римлянам, в составе которого было много женщин. Историки установили, что у германцев, сарматов и у других индоевропейских народов женщины не только участвовали в боевых действиях, но и возглавляли воинские отряды.О самых известных воительницах прошлого и настоящего рассказывает очередная книга серии.

Сергей Юрьевич Нечаев

Военное дело / Прочая научная литература / Образование и наука
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука