Читаем Национальные особенности охоты за голосами полностью

Впрочем, этому есть оправдание: если деньги не пахнут, то бедность

пахнет, да еще как». Но это еще цветочки, ягодки впереди. Жака Сегела

пригласил в Россию сам Ельцин в 1991 году, когда готовился к прези-

дентским выборам. Как пишет автор, перед ним встал вопрос: стоит ли

помогать кандидату, действия которого одобряешь не полностью? В кон-

це концов он находит ответ: да, если этот человек продвигает демокра-

тию. В этом случае «цель оправдывает средства».

Интересны характеристики, которые Сегела дает Ельцину; «дог с посе-

ребренными висками», «прирожденный тактик», «Тщеславный, но от-

нюдь не глупый, он первый в своей стране понял, что задолго до идео-

логии миром правила психология».

И еще: «Ельцин выворачивает наизнанку все:

свою публику, своих противников, своих интервьюеров, даже свой пи-

джак, если это чемто может ему послужить», «Подобно любому тирану, бык Ельцин держит наготове несколько простых, но ударных идей».

Не правда ли, довольно нетривиальные оценки? Хотя не всегда аде-

кватные.

К сожалению, участие Жака Сегела в избирательной кампании Ельцина

окончилось, так и не начавшись. Окончилось конфузом: совершенно

неожиданно Ельцин... потребовал плату за свое участие в съемках

рекламного ролика. «Воистину мир перевернулся, пишет Сегела. Канди-

дат требует денег у своего рекламщика на свою кампанию!» Это подлин-

ный «урок унижения». Кстати, тут надо заметить, что Сегела предлагал

снять рекламный ролик опятьтаки за свой

Жак Сегела, творец президентов и парадоксов

23

счет, как он это не раз делал в странах Восточной Европы, однако Бур-

булис, который вел с ним переговоры, ответил, что в этом нет необходи-

мости кандидат в президенты сам в состоянии нести такого рода расхо-

ды. И вот совершенно неожиданный исходПосле этого, не дождавшись

ни «спасибо», ни «до свидания», прославленный специалист по полити-

ческой рекламе и его команда отчаливают из России, как говорится, не

солоно хлебавши. Воистину, «умом Россию не понять»... Я уже упоми-

15


нал об интересных мыслях, наблюдениях, афоризмах, парадоксах, кото-

рые щедро рассыпаны по всей книге Жака Сегела. Пожалуй, стоит при-

вести некоторые из них. Какието из этих истин, без сомнения, известны

читателю, но тот факт, что их высказывает такой мэтр, как Жак Сегела, еще раз подтверждает их истинность.

«Избиратель голосует в первую очередь за личность, а отнюдь не за

программу». Да, это так, это азбука политической рекламы, и тем не ме-

нее очень часто мы боимся довериться этой простой истине уж больно

она простая. Мы сочиняем предвыборные программы, одна сложнее

другой, изо всех сил стараемся донести их до избирателей, а потом ока-

зывается, что все это было напрасно...

Вновь и вновь Сегела повторяет тезис о роли личности яркой личности:

«В наш век массовой информации люди нуждаются в ярких образах. По-

литическая партия, не имеющая своего геРОЯ, своего знаменосца и но-

сителя идеала, обречена на провал».

Было бы ошибкой, однако, полагать, что под яркостью Сегела подразу-

мевает внешнюю яр24 Жак Сегела, творец президентов и парадоксов

кость. Чаще он имеет в виду, что кандидат должен являть собой круп-

ную, незаурядную личность, обладающую большой внутренней цельно-

стью, большим внутренним богатством. А внешней яркостью не облада-

ли, например, ни тот же Желю Желев, ни Йожеф Анталл, которому Сеге-

ла помог стать премьерминистром Венгрии и о внешности которого от-

зывался так: «Подобная ничем не примечательная наружность это как

раз то, что нужно для привлечения на свою сторону избирателей, стре-

мящихся к гражданскому миру и спокойствию».

Еще одно элементарное правило при проведении любой политической

кампании, о котором пишет Сегела, состоит в том, чтобы сразу застол-

бить свою территорию, свой электорат, а не гоняться за чужим. Тоже

вроде бы просто, однако по опыту собственных российских избиратель-

ных кампаний мы знаем, что сплошь и рядом все делается как раз нао-

борот.

Другие истины, которые высказывает Сегела, не столь очевидны, но по

этой причине тем более интересны. Они дают повод для размышлений.

Вот такая, например: «На... предвыборной афише с одной стороны были

изображены целующиеся взасос Брежнев и Хонеккер, а с другой делаю-

щие то же самое юноша и девушка. Плюс краткий и выразительный при-

зыв: «Выбирайте!» Яркий плакат, но своей цели он не достиг. Не знаю

почему, но в политике юмор никогда не дает положительного результа-

та». Таково мнение Жака Сегела. Нам же нередко приходится слышать

16


уверения в универсальной эффективности юмора как пропагандистского

средства, в том, что он применим как способ для достижения желаемой

цели буквально в любой области.

Жак Сегела, творец президеутов и парадоксов 25 Еще одно утвержде-

ние, истинность которого не вполне очевидна: «Впрезидентской гонке

очень важно стартовать первым. Ваши соперники обязаны уже равнять-

ся на вас. Затем следует умолкнуть, предоставляя им грызться между

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес