Читаем Не дай работодателю себя сократить полностью

И вот действительно! В чём виноват работодатель, если он не знал и не мог знать о том, что женщина беременна! Ведь на первых месяцах беременности никаких явных внешних признаков этого не прослеживается.

Ответ на этот вопрос даёт Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 28.01.2014 №1 «О применении законодательства, регулирующего труд женщин, лиц с семейными обязанностями и несовершеннолетних» (далее – Постановление Пленума ВС РФ от 28.01.2014 №1). Данное Постановление обобщает существующую судебную практику, и даёт судам рекомендации в целях обеспечения единства практики применения судами законодательства.

В соответствии с п.25 Постановления Пленума ВС РФ от 28.01.2014 №1, учитывая, что увольнение беременной женщины по инициативе работодателя запрещается, отсутствие у работодателя сведений о её беременности не является основанием для отказа в удовлетворении иска о восстановлении на работе.

Беременная женщина, трудовой договор с которой расторгнут по инициативе работодателя, подлежит восстановлению на работе и в том случае, если к моменту рассмотрения в суде её иска о восстановлении на работе беременность не сохранилась.

Таким образом, Пленум не ставит запрет на сокращение в зависимость от того, знал или не знал о беременности работодатель. Ровно также, как не имеет и значение сохранение беременности при восстановлении на работе. Сокращение беременной женщины в любом случае будет неправомерным!

Гарантии, закреплённые в ст.261 ТК РФ, законодатель связывает с состоянием беременности женщины именно в момент увольнения (день выдачи трудовой книжки на руки, по истечению 2-х месяцев с момента вручения уведомления о сокращении). Таким образом, если беременность наступила даже после вручения женщине уведомления о сокращении, то сократить её будет нельзя.


2) Сокращение беременной работницы при её согласии.

Работодатель не вправе ни при каких обстоятельствах сократить должность или штатную единицу, которую занимает беременная работница. ТК РФ не содержит никаких специальных норм, которые предусматривали бы сокращение беременной женщины при получении её согласия на это. Следовательно, такое действие работодателя будет незаконным в любом случае.

Если вдруг работодатель пытается уговорить работницу на подобное сокращение, в надежде на то, что она не обратится в суд, то это будет являться обыкновенным и примитивным «разводом» такой женщины.

Сокращение беременной женщины, подчеркнём ещё раз, незаконно в любом случае, и не зависит от согласия или несогласия с этим женщины.

Следует учитывать, что за увольнение беременной женщины без достаточных оснований работодатель может быть привлечён к административной (ст.5.27 КоАП РФ) или даже уголовной (ст.145 УК РФ) ответственности.


3) Сокращается женщина, воспитывающая ребёнка до 14 лет без мужа.

Ещё один случай, когда работодатель не имеет никакого права размахивать «шашкой сокращения» над головой работника.

Учитывая, что в ч.4 ст.261 ТК РФ установлен прямой запрет на сокращение одиноких матерей, работодатель не имеет право фривольно толковать термин «одиночества» матери. Чтобы умерить буйную фантазию работодателей в п.28 Постановления Пленума ВС РФ от 28.01.2014 №1 содержится пояснение, кто же относится к одиноким матерям.

Пленум к одиноким матерям относит женщин, являющихся единственным лицом, фактически осуществляющим родительские обязанности по воспитанию и развитию своих детей (родных или усыновленных) в соответствии с семейным и иным законодательством, то есть воспитывающих их без отца. Частными случаями отсутствия отца может быть его смерть, лишение или ограничение родительских прав, признание его безвестно отсутствующим, недееспособным или ограниченно дееспособным, в случаях, когда он по состоянию здоровья не может лично воспитывать и содержать ребёнка, отбывает наказание в учреждениях, исполняющих наказание в виде лишения свободы, уклоняется от воспитания детей или от защиты их прав и интересов, а также в иных ситуациях. Указанная гарантия распространяется, в том числе и на лиц, проходящих государственную гражданскую и муниципальную службу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Микроменеджмент
Микроменеджмент

Микроменеджмент – это один из самых тяжких пороков управления, приводящих к ухудшению морального климата, текучести кадров, снижению производительности труда, нарушению стабильности и преемственности в работе организации. Люди могут утратить интерес к работе или даже уйти. Если человека считают микроменеджером, это может сильно повредить его карьере. Но микроменеджмент – это не просто плохое управление. Так что же это такое? И как с этим бороться?Чемберс дает полную картину основных проявлений микроменеджмента и предлагает тест, который поможет вам оценить, насколько вы сами склонны к подобному стилю управления. Он иллюстрирует свое исследование множеством примеров из реальной жизни, описывает его отрицательные последствия и дает полезные советы как жертвам, так и субъектам микроменеджмента.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Гарри Чемберс , Юлия Петрова

Деловая литература / Публицистика / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес