Не стойте в очереди за успехом. Достичь желаемого за один верный шаг

Как и я, многие из вас наверняка сейчас не чувствуют в себе достаточно сил, чтобы стать лидером. Когда вы в таком настроении, вспомните мысль, на которую я часто ссылаюсь: «Бог не призывает квалифицированных, Он квалифицирует призванных». В Маккинли я не чувствовал себя квалифицированным, но понимал, что это мое призвание.

Один из секретов жизни, которые я познал благодаря той ситуации, таков: каждый человек в любом возрасте хочет того же, что и эти мальчики. Если вы топ-менеджер, когда 35-летний руководитель более низкого уровня входит в ваш кабинет, обычно он хочет от вас как от лидера, чтобы вы его любили, заботились о нем, верили и показали ему, как жить лучше.

Если вы собираетесь стать выдающимся лидером, ваш успех напрямую связан с этим. Когда вы научитесь этому, то заставите людей делать то, что иначе они не стали бы делать без вашего присутствия.

Очень часто мы упускаем эту возможность изменить ситуацию. Работа в Маккинли научила меня, что лидер может изменить ситуацию в любое время и на любом этапе. Даже самые незначительные проявления поддержки и доброты могут сыграть огромную роль в жизни окружающих вас людей.

Это главное, что нужно знать о лидерстве.

5. Повторение, повторение, повторение

Лидерство не в том, чтобы говорить новое старым сотрудникам, а в том, чтобы говорить старое новым.

Слишком часто мы изо всех сил стараемся придумать что-то новое, что можно было бы сказать команде. Дело в том, что великие лидеры готовы повторять свои слова снова и снова. Я называю это «лидерской усталостью», потому что вы устаете слушать от себя одно и то же снова и снова. Но правда в том, что нужно преодолеть эту усталость, поскольку именно ваша способность повторять одно и то же ведет к формированию культуры вашей организации.

Вы должны постоянно подкреплять свои посылы и внушать свою мечту другим, чтобы они до конца поняли, в чем состоит ваша лидерская миссия. К тому же это усиливает базовую потребность многих людей в определенности. Ваши сигналы должны быть простыми, чтобы каждый мог их четко понять. Относитесь к этому и к тому, что их придется повторить много раз, как к крестовому походу.

Такова доля всех успешных предпринимателей. Когда вы их встречаете, сразу понятно, чем они дышат. Их репутация бежит впереди них. Именно так они строят успешный бренд. Они заранее придумывают позитивные идеи о том, кто они и за что борются, и постоянно повторяют их понятные и легко запоминающиеся формулировки.

В любом случае все ваши выступления должны быть последовательны. Все ваши рекламные кампании и материалы, сообщения в соцсетях, электронные письма и остальные элементы информационного взаимодействия с другими людьми должны подкреплять вашу миссию. Если вы хотите свести на нет все свои усилия, публикуйте запутанные и противоречивые сообщения — и увидите, насколько вы будете успешны.

Эффективное воспитание детей тоже предполагает повторение. Вы должны постоянно озвучивать свои ценности, убеждения и ожидания детям. Не думайте, что можно сказать что-то один раз — и ребенок воспримет это и запомнит.

Как бизнес-лидеру вам нужно постараться сделать так, чтобы каждый из ваших подчиненных мог заразительно повторить ваш посыл в ответ. Так они станут самыми важными активами в погоне за вашей мечтой.

6. Будьте щедры на похвалу

Постоянно ищите способы поощрять своих людей.

Великая организация должна основываться на конкуренции и признании достижений. Во всех великих организациях высокая конкуренция. Они способствуют такому мышлению и поощряют достижения. Признание заслуг имеет решающее значение.

Поощрение людей за то, что они мыслят и действуют в соответствии с принципом «еще одного раза», — отличная форма лидерства. И наоборот, если вы не создаете среду, в которой важны конкуренция и признание, вы упускаете возможность максимально реализовать потенциал в бизнесе, семье или спорте.