Не только память

Скептики продолжали упорствовать и тогда, когда прибыла шкура. Но я разговаривал с бирманским тренером, который был с Бозененковым в Чинском государстве. И оказалось: правда — не купленная шкура, заработанная.

Но тигр — триумф местного значения. Настоящий триумф Бозененкова наступил в тот день, когда из Малайи прилетела сборная молодежная Бирмы.

Футболисты спустились по трапу — впереди капитан с золотым кубком Юго-Восточной Азии в руках, за ним смущенные скоплением встречающих, оркестром и салютом футболисты.

Торжественный кортеж ждал их прямо на поле аэродрома.

И через весь город проехали двенадцать машин. На первой — кубок. На следующих — футболисты. И хотя тренера сборной среди них не было, сами ребята и члены Ассоциации футбола знали, кому обязана команда первой победой такого масштаба. Через несколько дней бирманское правительство обратилось к Бозененкову с просьбой остаться еще на год.

* * *

В 1956 году, после победы советских футболистов на Олимпийских играх, Михаилу Бозененкову, одному из первых в Советском Союзе, присвоили звание заслуженного тренера СССР. Болельщики, наверное, помнят его как футболиста, футболисты — как тренера. Одиннадцать лег бессменно он тренировал минское «Динамо» и минский «Спартак». А летом 1961 года Бозененков приехал в Бирму по приглашению бирманской Ассоциации футбола тренировать сборную страны.

Нельзя сказать, что его встретили с распростертыми объятиями. Иностранных тренеров уже видели. Они сменялись в Бирме часто, и ни один не пробыл здесь больше года. Как подходил к концу срок контракта — с тренером расставались без особого сожаления. Только за последние три года перед приездом Бозененкова сборную тренировали по очереди два англичанина и югослав. А команду лихорадило. Не было резервов, не было коллектива, не было школы. Каждый тренер начинал на пустом месте, не срабатывался и уезжал, ничего не дав. Проблема — откуда пригласить нового тренера — решалась в горячих спорах. И помог ее решить приезд в Бирму наших команд — ЦСКА и «Локомотива». Разгром бирманских футболистов был так убедителен, что решили пригласить советского тренера — вдруг что-нибудь получится. Но решение не было единогласным. В день приезда Бозененкова в Рангун в газетах появились статьи о том, что Бирме не подойдет советская школа футбола, а одна из газет даже поместила воображаемую беседу с новым тренером — знаешь, были тут до тебя разные. Одни — грубые, другие — слишком мягкие. Так что трудись с оглядкой. И собирай чемоданы заранее. Скоро пригодятся.

— Начал знакомиться с клубами, — говорит Бозененков. — Надо было готовиться к играм стран Юго-Восточной Азии. С места в карьер. Смотрю, играют бездумно, никакой тактической задачи не ставят. И пришлось сначала бить на психологию. Я как тренер, как преподаватель обязан говорить неприятные вещи. Но то, что легко сказать дома, здесь могут неправильно понять, — обидеться. Собрал я тогда команду и говорю: «Тот плохой товарищ, кто тебе не поможет». Соглашаются. «Но в чем помощь футболиста? Ведь не только на поле мы — команда. А после игры? Если я говорю — ты мой друг и по-дружески объясняю, что ты сделал неправильно, то ©ели исправишь — будет лучше и тебе, и команде. Так?» Соглашаются. И с первых же тренировок твердил под любым соусом — играйте сознательно, думайте. Играйте не только ногами. Если ты не выдал хорошего паса — ты сделал плохо всей команде. Но тут появляется опасность впасть в другую крайность. Вижу, некоторые игроки стали слишком много думать во время матча. Чувство ответственности начинает подавлять тактическое мастерство. Я почему обо всем этом говорю — с первых же тренировок мне удалось найти правильный тон. Смотрю, начинают относиться ко мне с доверием, стараются помочь. И с каждой тренировкой мне легче и легче. Ведь я за собой тоже поначалу наблюдал некоторую скованность — от непривычной обстановки, от совсем незнакомой мне постановки футбольного дела в стране.

До этого команда Бирмы выступала на играх стран Юго-Восточной Азии неудачно: заняла предпоследнее место. Это было серьезным ударом по престижу страны, которая тратила большие деньги на иностранных тренеров, в стране, где футбол — самый популярный вид спорта. В каждом государстве этого района Азии во главе футбольных федераций стоят члены правительства, а в Малайе даже премьер-министр, который как-то сказал: «Мое место премьера чуть ли не наполовину зависит от успехов наших футболистов». Если это и шутка, то в ней есть доля истины.