Читаем Не верьте цифрам! Размышления о заблуждениях инвесторов, капитализме, «взаимных» фондах, индексном инвестировании, предпринимательстве, идеализме и г полностью

Создание Франклином компании взаимного страхования было классическим примером его ориентированного на благо общества подхода к предпринимательству. В XVIII столетии пожары были главной и постоянной угрозой для городов. В 1736 г., в возрасте всего 30 лет, Франклин организовал пожарную компанию, по сути представлявшую собой добровольческую пожарную бригаду, защищавшую дома своих клиентов. В скором времени пожарные бригады Филадельфии объединили свои усилия, что дало возможность страховать находящиеся под их защитой дома от ущерба при пожаре. Так, 13 апреля 1752 г. Франклином и его коллегами была создана первая в истории пожарная страховая компания Philadelphia Contributionship. Новая компания позаимствовала принцип работы и название у знаменитой лондонской Amicable Contributionship, учрежденной в 1696 г. Ее название, в свою очередь, было образовано от слова contribution в его тогдашнем понимании – «вклад в общее дело» – подходящее имя для компании взаимного страхования, принадлежащей ее страхователям. Такая комбинация собственности и служения, обеспечивающая настоящую взаимность интересов между владельцами компании и ее управляющими, не являлась типичным способом организации бизнеса ни тогда, ни сейчас. Но это была гениальная идея и для своего времени, и для своей цели. И она пережила века. Сегодня Philadelphia Contributionship – самая старая компания по страхованию имущества в Соединенных Штатах. Но эта бескорыстная идея взаимной компании, выдержавшая испытание временем, была только одним из плодов предпринимательского гения Франклина. Он основал библиотеку, госпиталь, академию, колледж, научное общество, думая о благе своего – теперь уже нашего – общества. Немалые достижения!

Как и многие предприниматели, Франклин был изобретателем. И его старания на этом поприще тоже были направлены на то, чтобы улучшить качество жизни людей. Именно он создал громоотвод и печь Франклина, не говоря уже о бифокальных очках и ластах. При этом он даже не попытался запатентовать громоотвод, чтобы заработать деньги на своем гениальном изобретении, и отказался от предложенного губернатором Пенсильвании патента на исключительное право на продажу печей Франклина – «пенсильванского камина», изобретенного им в 1744 г., который перевернул представления об эффективности обогрева домов и до сих пор используется людьми по всему миру. Бенджамин Франклин считал, что «знание является не личной собственностью исследователя, а всеобщим достоянием». «Если мы охотно пользуемся большими преимуществами от чужих изобретений, – писал Франклин, – то мы должны быть рады случаю послужить другим своим изобретением, и мы должны это делать бескорыстно и великодушно».

Предпринимательство и новаторство в понимании Vanguard

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература