Читаем Не верьте цифрам! Размышления о заблуждениях инвесторов, капитализме, «взаимных» фондах, индексном инвестировании, предпринимательстве, идеализме и г полностью

Этот процесс, я считаю, должен начаться с возвращения к изначальным ценностям капитализма, к добродетельному кругу – «доверять и быть достойным доверия». Когда моральные ценности подвергаются забвению, а служение тем, чьи интересы мы обязаны блюсти, уступает место служению себе, подрывается сама идея капитализма как движущей силы в создании благосостояния нашего общества. В грядущую эру достойный доверия бизнесмен, осмотрительный фидуциар и честный управляющий вновь должны стать парадигмами для наших великих американских компаний. Я знаю, что это непростая задача, но если мы возьмемся за дело общими силами, с должной приверженностью и самопожертвованием, то сможем построить на обломках канувшего в Лету общества собственников и показавшего свою несостоятельность общества агентов новое «фидуциарное общество», в котором рядовые инвесторы, граждане нашей страны, будут получать честное отношение со стороны наших корпораций, нашей инвестиционной системы и нашей отрасли взаимных фондов.

Заключение

Итак, моя сага о предпринимательстве как об усилиях, ориентированных прежде всего на человеческие ценности, а не на личное обогащение, подошла к концу. Еще раз повторю, что она, хотя и косвенно, резонирует с бессмертным трудом «Одиссея» Гомера в том, что описывает путешествие главного героя, компании Vanguard, через горнило опасностей и испытаний к триумфу. История Vanguard нетипична для сегодняшнего «общества прибыли»; более того, сама наша компания является пережитком XVIII в., будучи основанной на вдохновляющих моральных ценностях той эпохи, из которых некогда был выстроен прочный фундамент капиталистической системы.

Более того, мы, кажется, сбились с пути как страна и как общество, ставя во главу угла зачастую ложные меры успеха – то, что можно увидеть и сосчитать, такие как цифры и сиюминутные цены, и игнорируя действительно важные качества, такие как интеллектуальное любопытство, высокая нравственность и даже душевная щедрость, открытый ум, бескорыстие и целостность.

Так что же мы должны сделать? Каждый из нас должен сделать то, что от него зависит. Каждый из нас, собравшихся сегодня вечером в этой аудитории, может доказать, что «даже один человек способен изменить мир»[239]. Возвращаясь к теме «Vanguard: сага о героях», с которой я начал свое выступление, хочу повторить заключительную фразу Брэда Маккуэйда[240]: «У этой игры нет конца». Ни ваша, ни моя одиссея не подойдет к концу, пока наш разум стремится учиться и совершенствоваться, пока бьются наши сердца и пока мужают наши характеры. Хотя у любой жизни неизбежно есть финал, мы должны «продолжать в том же духе, несмотря ни на что» и «оставаться на избранном курсе», пока продолжается гонка. Эти две фразы я повторял своим коллегам в Vanguard бесконечное множество раз.

Я прошу вас, как и своих внуков в посвящении к книге «Битва за душу капитализма», присоединиться к миссии построения лучшего мира; я хочу, чтобы вы испытали радость борьбы и достижения цели, нашли то достойное дело, которое составит смысл вашей жизни, и осознали, что почитание ценностей прошлого является ключом к успешному будущему. Не бойтесь быть идеалистами, мечтайте и ставьте собственные цели – но не забывайте воплощать их в жизнь. На том полном опасностей и ловушек пути, который представляет собой наша жизнь, только действие имеет значение. Будьте достойными людьми. Уважайте традиции и изучайте наследие наших великих мыслителей. И не просто выслушайте мои идеи, но и поразмышляйте над ними.

И закончить свое выступление я хочу гениальными строками из стихотворения «Улисс» Альфреда Теннисона (так звучит на латыни греческое имя Одиссей). Возможно, эти строки смогут гораздо лучше меня передать вам те воодушевляющие приключения, которые мне довелось пережить на моем жизненном пути, противоречивые эмоции, которые мне привелось испытать, ту целеустремленность и решимость, о которых я говорил сегодня, и те волнующие чувства, которые я испытываю в ожидании еще не написанных глав моего долгого путешествия.

В начальных строках стихотворения Улисс размышляет над своим путешествием:

Не стану отдыха искать от странствий; допьюЖизнь до конца; все, что со мною было – было полным,Страдал ли – сильно, радовался – сильно, одинИ с теми, кто меня любил…Я превратился в имя;Скиталец вечный с жадною душойЯ много видел, много мне знакомо;Людские грады, климаты, манеры,Советы, государства, да и сам яПочетом был отмечен среди них;Я выпил радость битвы средь друзей…[241]

Дальше он думает о том, что ждет его впереди:

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература