Неймар. Биография

Контракт был подписан, осталось лишь претворить проект в жизнь. Предстояло заняться двумя сторонами вопроса – игроком и спонсорами. Клуб из Байшада-Сантисты организовал группу специального назначения, которая была призвана приглядывать за активом. Были распределены роли: один человек следил за его распорядком и режимом, другой сопровождал на выездные матчи и в сборную. «Сантос» не выпускал Неймара из виду. Было необходимо усовершенствовать имидж Неймара и поработать с самим игроком над поведением в кадре. Клуб нанял профессора Сиду Коэльо, чтобы та подтянула дикцию Неймара, а также репетитора по английскому языку.

Оставалась самая сложная из задач – продажи бренда «Неймар». Нету рассказывает:

– Неймару она давалась без особого труда, ведь он от природы харизматичен – такое в магазине не купишь. Он прирожденная суперзвезда. Как нам его «продать»? Проанализировав его тело и душу, мы смогли представить различным инвесторам различные качества. Внешние – его прическа, его яркость, его татуировки, его активность в «Инстаграме», «Фейсбуке», «Твиттере». Неймар – дитя своего времени, увлекающееся технологиями, музыкой и модой. Что касается внутренних качеств, то Неймар – синоним смелости, счастья и скорости. Помню, как я обратился с предложением о сотрудничестве к Red Bull. Они ответили: «Нету, мы спонсируем только команды, а не отдельных игроков. Единственным исключением был Эдгар Давидс благодаря хищной внешности. Образ Неймара другой. Нам больше подходят спортсмены-экстремалы». Ясно. Я включил айпад и нашел на YouTube запись матча с «Гуарани», в котором Неймар сделал пента-трик. Я показал им один гол за другим. В конце видео менеджер Red Bull сказал: «Это не футболист, это экстремал».

Я показал им один гол за другим. В конце видео менеджер Red Bull сказал: «Это не футболист, это экстремал».

Red Bull стал третьим спонсором Неймара после Nike и Panasonic – впоследствии к ним присоединились и другие. Тогда, в 2011 году, каждые пять-десять дней находился кто-то, кто хотел спонсировать Неймара. Уже вскоре спонсоров стало тринадцать.

И все же, несмотря на очевидные успехи «Проекта Неймар», игрок уже через два года отправился в «Барселону». Нету говорит:

– «Сантос» показал Бразилии и бразильскому футболу, что на какое-то время сохранить одного из лучших игроков мира возможно. Это был важный урок системе, привыкшей к продажам. Разумеется, «Сантос» на этом заработал – гораздо больше, чем если бы отпустил Неймара в 2010 году. «Сантос» выиграл как на поле, так и вне его. Клуб завоевал шесть трофеев, число проданных абонементов выросло с 20 до 66 тысяч, выручка выросла с 70 миллионов реалов в 2009 году до 198 миллионов в 2012 году. Бренд «Сантоса» взлетел в цене, вызвав рост доходов от продажи телевизионных прав, лицензионных продуктов и места на футболках с 6 до 40 миллионов реалов. По последним данным, клуб входит в число 50 самых дорогих в мире. Это не заслуга одного лишь Неймара, но его участие определенно помогло клубу.

Зачем же было его отпускать?

– Если игрок твердо решил уйти, вы мало что можете с этим поделать, – отвечает Нету. – Все, что вы можете, – пожелать ему удачи в пути. Кроме того, хотя наш клуб и мог позволить себе удержать игрока, подобного Неймару, рынок, футбольная среда и сама структура нашего футбола сделать этого не могли. Чтобы тягаться с испанской Примерой или английской Премьер-лигой, наш чемпионат должен стать профессиональнее – но мы живем в Бразилии, и дела обстоят совсем по-другому. Мы не можем соперничать даже с командами из Украины. Просто позор.

16. Чудовище

– Я глубоко разочарован. Всю свою жизнь я провел в футболе, но до сей поры не встречал никого столь же наглого в спортивном плане, как этот мальчишка Неймар. Я много работал с молодыми футболистами, но такое вижу впервые. То, что он сделал, – непростительно. Даже игроки «Сантоса» не приняли его поведение. Пора бы уже кому-нибудь взяться за его воспитание, иначе мы взрастим чудовище. Да, именно так: мы растим чудовище во имя futebol arte, «футбольного искусства». Я верю в искусство, но не в это.

Он всемогущ как на поле, так и за его пределами. Его нужно воспитать – вам, журналистам, судьям, клубу – ради блага футбола, потому что сейчас он еще не мужчина и не великий игрок, а продукт этого отношения. То, что я увидел сегодня, – плохо, очень плохо.

Эту спорную точку зрения высказал после матча на «Вила Белмиро» 15 сентября 2010 года Рене Симоэш, главный тренер «Атлетико Гояниенсе». Что же такого ужасного произошло в этой игре, что Симоэшу пришлось употребить слово «чудовище» по меньшей мере пять раз за две минуты? Какой проступок совершил Неймар Жуниор? Давайте начнем с начала.

В двадцать втором туре чемпионата Бразилии «Сантос» встречался дома с «Атлетико Гояниенсе» из штата Гояс. Планировалось, что игра получится легкой для «рыб», которые, так уж вышло, не одержали ни одной победы в последних трех матчах.