Читаем Некоторые мысли о развитии человека полностью

Основные признаки рабской атмосферы в обществе либо коллективе – страх, ненависть и суета. Если подумать, ненависть является нашим эмоциональным заявлением о том, что мы что-то хотим забрать, страх – что боимся что-то потерять. Эти эмоции практически всегда будут сопровождать раба, так как он будет либо пытаться что-то забрать во внешнем мире, либо бояться потерять что-то, опять же находящееся вне него. В такой атмосфере созидание и развитие в принципе невозможно, любые ростки созидания будут бессмысленно сожраны ненасытными рабами.

Созидание возможно лишь в условиях любви, причем не в затасканном ее смысле, а в изначальном, божественном: любовь – это намерение увеличивать глубину, полноту и многообразие. Другими словами, ненависть является намерением что-то забрать, любовь – намерением что-то дать. Поэтому бессмысленно пытаться наладить созидательный процесс в коллективе либо в целом обществе, пока там царит рабское мышление. Никакие инновации, инвестиции и декларации не принесут результата, пока не будет проведена кропотливая работа по привитию, по крайней мере, осмысленности в данной группе людей, а желательно и во всем обществе.

Что касается суеты, то она вызвана хороводом микрожеланий и микрострахов, который постоянно кружится в голове раба. Я уверен, любая суета и спешка являются индикаторами рабской атмосферы и все созданное в этой атмосфере не будет созидательным в долгосрочной перспективе. Человек может работать много и быстро, когда на него находит вдохновение, но оно приходит изнутри, как результат работы над собой и сфокусированности. Рабы же пытаются эмулировать вдохновение в своих подчиненных, подгоняя их, в такой атмосфере человек теряет всякую осмысленность, не вкладывает душу в то, что он делает, соответственно, результат работы в любом случае будет недолговечен.

Основная ошибка общества, в отношении к рабам состоит в предположении того, что если рабу дать внешние «свободы», он станет свободным. Но свобода-то является внутренним состоянием человека, отсутствием зависимостей, а декларативное объявление рабов свободными ведет лишь к тому, что раб находит себе новые зависимости. В настоящее время это, как правило, потребление, причем все время растущее – попытка заполнить внутреннюю пустоту.

Самые страшные рабы – это те рабы, которые думают, что они не рабы (как правило, в таком случае они мнят себя Жрецами), и учат других как не быть рабами. Думаю, этим умело пользуются Жрецы. Стоит рабу рассказать, что он познал и несет высшую истину, а еще и посвятить его в какое-нибудь «тайное общество», он в своем неосмысленном состоянии разнесет все вокруг, и плохое и хорошее, неся в мир подкинутые ему «свет» и «истину». Причем желательно, чтобы раб нес именно правильные, созидательные идеи, тогда достигаются две цели – компрометируются идеи и разрушается пространство, в котором раб несет их. Думаю, перестройка и ее «прорабы» послужат хорошей иллюстрацией вышесказанному.

Кстати, одна из общих проблем с познаниями конечных "истин" – это демотивация необходимости продолжать работать над собой, т.к. "истина" уже познана. Само собой, отсюда рождается и нетерпимость к другим людям, особенно "познавших" другую "истину", и косность мышления.


3.2.2. Слуга

Слуга – искусственное состояние разума человека, созданное текущей цивилизацией. Слуга – человек, обладающий осознанностью, но лишенный самодостаточности. Причина, надеюсь, понятна – таким человеком легко управлять, легко встраивать его в организации различных конфигураций, где он будет выполнять необходимую работу и притом хорошо. Сложность в одном – в создании поддержания этого состояния в человеке.

Слуг в мире не так уж и много из-за того, что очень сложно создавать и поддерживать это состояние в человеке. Существует корреляция между типом работы и процентом людей, находящимся в состоянии Слуги на этой работе. Например – официант в хорошем ресторане – это, скорее всего, будет Слуга. Официант в плохом ресторане – это, скорее всего, будет раб, и обратите внимание на разницу в их поведении. В хорошем ресторане официант не спешит, ведет себя с достоинством и очень услужлив. В плохом ресторане он спешит, в то же время его нет рядом никогда нужно, весьма вероятно, что он может нахамить вам и т. д. Вспомните свой офис или место работы и по аналогии с официантом вы поймете, где и с кем вы работаете.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры