«В лучшем случае пятьдесят процентов, – без промедления ответил Зигги. – Я готов сразу взять на работу любого выпускника юридического факультета или школы бизнеса, но в вашем случае мне надо убедиться, что вы не хотите у нас пересидеть и не уйдете при первой возможности, когда представится более подходящая работа. Я хочу, чтобы вы честно сказали мне: “Мистер Вильциг, я о вас наслышана, мне нравится то, что о вас рассказывают, и я хочу у вас работать. Скажите, пожалуйста, какие курсы мне нужно пройти, чтобы получить работу в TCNJ?”»
«Он считал, что должен лично собеседовать каждого кандидата на административную должность в банке, и это может показаться определенной слабостью, – говорил Фил Купперман, консультант TCNJ из аудиторской компании Arthur Andersen, – даже с операционистами, переходившими на офисную работу, он беседовал сам. Впрочем, такое внимание льстило людям, и они его обожествляли. Он лояльно относился к сотрудникам, и многие считали его своим кумиром».
«В последние годы, когда он, например, продавал Wilshire Electronics, – вспоминала Шерри, – он отказывался подписывать бумаги, пока не убедился, что новые владельцы не собираются увольнять никого из прежних сотрудников, что те не потеряют работу. В итоге переговоры шли дольше, но он хотел позаботиться о своих людях».
Помимо собеседований со всеми кандидатами на трудоустройство, Зигги произносил приветственные речи, когда банк посещали школьные экскурсии. К зданию подъезжали большие желтые автобусы, и он сопровождал школьников и студентов, показывал им хранилище, рассказывал, как работает банк, предупреждал о необходимости разумных трат и накоплений. Перед тем как школьники уходили, он заходил в кассу, доставал оттуда пачку долларовых бумажек и вручал по доллару каждому ребенку, видя в них будущих вкладчиков.
Личные собеседования с кандидатами на низшие должности, экскурсии для двенадцатилеток, стол для клиентов с пирожными и кофе – конкуренты смеялись над таким старомодным ведением дел. Когда председатель Первого банка Джерси, одного из крупнейших коммерческих банков в штате, узнал, что TCNJ продлевает часы работы, он только фыркнул: «Плохая идея. Так поздно к вам придет разве что какое-нибудь отребье». Характерен резкий ответ Зигги. «Это не отребье, – заявил он, подняв для важности указательный палец. – Это такие же люди и ценные клиенты, как и все». Он беспредельно уважал всех, кому не так повезло в жизни, как ему самому[67]
.Столь же беспредельной была его любовь к Государству Израиль.
11
«Я по-прежнему В Освенциме»
29 июня 1975 года более восьмисот гостей в лучших вечерних костюмах собрались в большом бальном зале нью-йоркского отеля Waldorf Astoria на торжественный обед, устроенный Государством Израиль в честь Зигги Вильцига. Это мероприятие задумывалось для сбора средств в пользу государственной корпорации Israel Bonds[68]
.На прием собрались сливки общества Нью-Джерси. Лимузины подкатывали к позолоченному входу в отель, выполненному в стиле ар-деко. Швейцары в ливреях приветствовали гостей и направляли их в главный бальный зал на третьем этаже, где первые лица города и штата уже общались с лидерами бизнеса и общественного мнения Нью-Джерси. Губернатор Брендан Бирн беседовал с банковским комиссаром Ричардом Шаубом, а члены Конгресса Доминик Дэниелс и Роберт Роу рассказывали случаи из мира вашингтонской политики. Артур Эйзенштейн, директор образовательных программ Еврейского общинного центра Джерси-Сити, принимал визитку у клиента TCNJ Доминика Марино, президента компании Matco Transport.
Зигги сновал от стола к столу: приветствовал гостей, проверял, все ли расположились с комфортом, и останавливался пожать руки Фенуику Хиллу Гарви, исполнительному вице-президенту John J. Ryan Investment Bankers, и Рою Веледесу-младшему, вице-президенту Manufacturers Hanover Trust. Веледес, нееврей и известный банкир, уважал Зигги за то, сколько барьеров тому пришлось преодолеть, чтобы преуспеть в тщательно огороженном мире банковского дела.
Присутствовали и выжившие узники Освенцима, в том числе Ларри Нартель, глава департамента закупок TCNJ, и Джозеф Букет, крупный девелопер. У топ-менеджеров компаний Зигги были собственные столы в передней части зала, причем организованные так, чтобы представители TCNJ могли общаться с представителями Wilshire Oil Company. Играл оркестр из десяти человек, танцевали пары.
Гости занимали места в большом бальном зале отеля почти за сотней столов. На одном конце зала приподнятую сцену украшали шесть американских и шесть израильских флагов. Перед флагштоками стояло два стола для выступающих и самых почетных гостей общей длиной почти двадцать метров. Столы были накрыты белыми льняными скатертями, на них стоял уотерфордский хрусталь и лиможский фарфор. На подиуме между двумя длинными столами стоял председательствующий Томас Линч, ожидая наступления тишины. Справа от него в тщательно подогнанном смокинге сидел виновник торжества Зигги Вильциг. Наконец все замолчали.