Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Итак, с одной стороны, бонусы и прочие поощрительные выплаты подлежат обложению в рамках взносов по обязательному пенсионному, социальному и медицинскому страхованию, поскольку они осуществляются в рамках трудовых правоотношений (ст. 7 Федерального закона от 24.07.09 № 212-ФЗ, ст. 20.1 Федерального закона от 24.07.98 № 125-ФЗ). Но рекомендую вам учесть следующее обстоятельство: если подобные выплаты проходят сверх лимита, который используется для установления тарифа по страховым взносам (624 тысячи рублей в соответствие с Постановлением Правительства РФ от 30.11.13 № 1101), для них установлена ставка в 10 %.

Для справки: С 2015 года порог зарплаты 624 000 руб., для взносов в ФФОМС будет отменен. Нам придется уже со всей суммы платить взносы в ФФОМС по ставке 5,1 %.

Однако стоит помнить о том, что в соответствие с п. 21 ст. 270 НК РФ при определении налогооблагаемой базы учитываются средства, выплачиваемые сотрудникам именно по трудовым договорам. Но, с другой стороны (см. письмо Минфина России от 15.03.13 № 03-03-10/7999), к расходам на оплату труда можно отнести не только вознаграждения непосредственно на основании трудового договора, но и прочие выплаты, которые предусматриваются такими локальными нормативными актами как коллективный договор. Поэтому при начислении тех или иных выплат (премий, бонусов) необходимо грамотно оформить ссылку на те положения коллективного договора, которые позволяют производить подобные выплаты, с указанием на основания, предусмотренные для таких случаев (повышение эффективности труда тем или иным способом, например, путём увеличения числа договоров, ростом клиентской базы и т. д.).

Плюс маленькие радости – минус большие хлопоты

Праздник делают аксессуары. Какой Новый Год в офисе без ёлочки, нарядных гирлянд, ярких украшений, игрушек? А карнавальные костюмы, фейерверки, красивые драпировки, прочие шарики-фонарики? Иногда создание праздничной атмосферы выливается для компании в крупные суммы. А налоговые инспекторы, разумеется, норовят отказать налогоплательщику в учёте подобных расходов. Дескать, они не целесообразны с экономической точки зрения. Но имеется судебная практика, которая устанавливает правомерность вычетов НДС на подобных основаниях (письмо Минфина России от 15.03.13 № 03-03-10/7999).

Ещё одно традиционное праздничное мероприятие для многих компаний – корпоративный боулинг. Можно ли учесть подобные расходы по налогу на прибыль? Не возникнет ли у налоговых органов желание удержать у сотрудников соответствующий НДФЛ? Имеется прецедент: постановление от 15.06.09 № Ф03-2484/2009 ФАС Дальневосточного округа. И в этом случае установить долю каждого физического лица не представляется возможным, так что об НДФЛ по этому основанию можно забыть. Расчётным путём установить налог в такой ситуации также невозможно (п. 8 информационного письма Президиума ВАС РФ от 21.06.99 № 42).



Кстати, для подстраховки не будет лишним подчеркнуть, что посещение праздничных мероприятий входит в трудовые обязанности сотрудников, что можно отметить в соответствующем приказе. В этом же приказе можно указать, что подобные мероприятия призваны поддерживать корпоративный дух, крепить производственные связи, налаживать конструктивные отношения между работниками и руководителями, что положительно отражается на эффективности экономической деятельности. Начиная с 2012 года, суды в России не выносили решений в пользу налоговых органов по поводу праздничной аренды компаниями дорожек для боулинга.

Подарки в плюсе – налоги в минусе

Аналогичные вышеуказанным проблемы возникают и по поводу новогодних подарков сотрудникам, партнёрам и клиентам. Так, Минфин РФ (см. письмо от 08.10.12 № 03-03-06/1/523) считает, что подарки контрагентам – разновидность безвозмездной передачи имущества, а потому подобные расходы на основании п. 16 ст. 270 НК РФ учитывать не представляется возможным.

Как можно обойти этот запрет? Существует проверенное на практике средство. Можно отнести расходы на подарки к категории рекламных (п. 4 ст. 264 НК РФ). Сделать это легко: пакуете подарки в фирменные пакеты с логотипом компании, добавляете туда сувенирку. Остаётся ещё одна проблема. Реклама в соответствии с п. 1 ст. 3 Федерального закона от 13.03.06 № 38-Φ3 «О рекламе» должна быть адресована неопределённому кругу лиц. А вы хотите вручить их конкретному контрагенту. Обойти подобный запрет всё-таки можно. Для этого необходимо оформить приказ, в котором руководство компании укажет, что подарки требуется вручать любым контрагентам по мере возникновения делового контакта. То есть заранее предвидеть, кто получит подарок, мы возможности вроде бы не имеем, а потому круг адресатов является неопределённым. Что и требовалось доказать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры