Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

Замечу, разрешение на публикацию дал мне сам владелец фирмы и пожелал, чтобы в России у каждого был такой сад. За его пожелание я голосую двумя руками. Сад, бесспорно, впечатлял. Но добило меня окончательно небольшое деревце – сосна горная «Gnom» в форме зонта стоимостью практически в миллион рублей. Этот шедевр топиарного искусства специально привезли из одного из ведущих немецких питомников и с помощью альпинистского оборудования подняли на 12 этаж, ведь там, на крыше, тоже принадлежавшей фирме, находилось продолжение райского сада. Это уникальное дерево, возраст которого насчитывал около ста лет, стало талисманом фирмы.

Оно до такой степени превратилось в «предмет культа», что опавшие с него иголки в специальных коробочках раздавали клиентам в качестве сувениров. Садом гордились все сотрудники фирмы, а по мнению многих клиентов, это была настоящая фишка фирмы.

Сумма затрат на благоустройство зашкаливала далеко за 50 миллионов рублей. И налоговая служба не могла пройти мимо этого, тем более, что приходя на проверку, инспектора всегда проходили через этот прекрасный парк. Видимо, сумма, потраченная на этот рай, не давала свободно вдыхать аромат роз возле крыльца, а тень катальпы над кованой скамейкой включала на полную мощь фантазии инспектора о том, как выполнить месячный планов начислений, ведь здесь это можно было сделать намного проще, чем на предыдущем предприятии.

С чем едят «кровельный пирог»

Но давайте, обо всем по порядку. Итак, меня пригласили в бухгалтерию, где озвучили «зеленую» проблему. В расходы были включены несколько этапов работы, при этом некоторые из них выполнялись по несколько лет. Главбух, как карты, раскинула передо мной «зеленые» папки.

Первая увесистая папка содержала предпроектную документацию и генплан. На основании отчета специалиста, выезжавшего на объект, и данных фотофиксации было составлено заключение о существующей ситуации. Далее следовали заключение почвоведа о состоянии грунтов и дендролога, проводившего мониторинг имеющихся древесно-кустарниковых насаждений на участке. Следующий этап – топографическая съемка участка.



На ее основе была составлена теневая эпюра и два эскиза, где отражалась разработка планировочного и зонального решения объекта. Следующий важный документ генеральный план по благоустройству и озеленению территории (Дизайн-проект).

Вторая папка включала непосредственно рабочую документацию: план вертикальной планировки участка с разрезами подпорных стен и рельефом дна декоративного водоема; план дренажной системы; разбивочный чертеж с привязками дорожек и площадок с разрезами дорожных одежд; картограмму перемещения земляных масс; дендропосадочный чертеж с ассортиментной ведомостью по деревьям и кустарникам, включая сад топиаров, с рекомендациями по уходу за каждым видом растений; ассортиментную ведомость водных и береговых растений для оформления декоративного водоема; план системы освещения; схему системы автоматического полива с перечнем необходимого оборудования и материалов; подбор малых архитектурных форм к проекту (МАФ), а также сметную документацию на проектирование, реализацию проекта и регулярный профессиональный уход за садом, графики выполнения работ и сроки поэтапного финансирования.

Третья папка содержала отчет о поэтапном выполнении работ. В первый год были выполнены работы, начиная с черновой планировки участка, перемещения грунтов, формирования ложа водоема, закладки дренажа, выноса проекта на натуру(который заключался в разметке подпорных стен, дорожек и площадок), формирования рельефа, строительства подпорных стен и дорожно-тропиночной сети и, заканчивая посадкой крупномерных растений.

На второй год завершили планировку, высадили основную массу растений, заложили системы полива и освещения, установили часть малых архитектурных форм. На третий год постелили рулонный газон, сформировали цветники, оформили водными и береговыми растениями декоративный водоем, установили системы фильтрации, декоративную подсветку, выпустили ярких кои, установили светильники, ландшафтную подсветку растений, закончили размещение малых архитектурных форм. В четвертой папке была собрана документация по созданию сада на крыше. Кроме таких же чертежей и отчетов, которые я уже видел, она включала схемы создания «кровельного пирога», данные о допустимых нагрузках на существующую кровлю, схемы оттока дождевой и поливочной воды, а также отчет о высотных работах, с помощью которых дорогостоящие экземпляры растений были доставлены на 12 этаж.

Экономическая целесообразность

Главбух в точности описала мне, какие проблемы ее мучили. После изучения многочисленных источников, у нее сложилось два варианта подачи инспектору экономического обоснования таких значительных затрат.

Точка зрения первая. Исходя их того, что перечень расходов, указанных в ст. 264 НК РФ, не является закрытым, Налоговый кодекс РФ разрешает учитывать и иные расходы, связанные с производством и реализацией.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры