Читаем Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге полностью

13. Половина закона, посвящена стандартам бухгалтерского учета их разработки, утверждения. Только вот основа будет МСФО, спрашивается, а чего напрыгаться-то.

МСФО и Разъяснения МСФО вступят в силу на территории нашей страны со дня их официального опубликования в журнале «Бухгалтерский учет». В числе признанных оказались стандарты по представлению финансовой отчетности, учетной политике, изменениям в бухгалтерских оценках. Кроме стандартов, признаны 26 Разъяснений МСФО.


(Приказ Минфина РФ от 25.11.2011 № 160н)


14. Кроме того, в главе «Общие требования к бухгалтерскому учету» нового ФЗ появились следующие статьи, касающиеся бухгалтерской отчетности, составляемой в особом порядке:

• Статья 16 – «Особенности бухгалтерской (финансовой)отчетности при реорганизации юридического лица»;

• Статья 17 – «Особенности бухгалтерской (финансовой) отчетности при ликвидации юридического лица»;

Статья об особенностях бухгалтерской отчетности при реорганизации юридического лица регламентирует формирование отчетности реорганизуемого юридического лица и возникшего в результате реорганизации юридического лица.

Так, согласно п. 4 ст. 16, последняя бухгалтерская отчетность реорганизуемой компании, должна включать данные о фактах хозяйственной жизни, имевших место в период с даты утверждения передаточного акта (разделительного баланса) до даты государственной регистрации последнего из возникших юридических лиц (даты внесения в ЕГРЮЛ записи о прекращении деятельности присоединенного юридического лица).

На основании последней бухгалтерской отчетности реорганизуемой организации и утвержденного передаточного акта составляется первая бухгалтерская отчетность возникшей организации.

Возникшее в результате реорганизации юридическое лицо, за исключением организаций бюджетной сферы, должно составить первую бухгалтерскую отчетность по состоянию на дату его государственной регистрации, если иное не установлено федеральными стандартами (п.6 ст. 16 нового ФЗ).

Что касается ликвидации организации, то согласно п. 4 ст. 17 нового ФЗ, последняя бухгалтерская отчетность составляется на основе утвержденного ликвидационного баланса и данных о фактах хозяйственной жизни, имевших место в период с даты утверждения ликвидационного баланса до даты внесения в ЕГРЮЛ записи о ликвидации юридического лица.


Выводы:

Кроме того, что у нас с налогами не так все чисто сейчас, бизнес будет испытывать проблемы и с бухгалтерами; некоторым вообще придется поменять работу!

А смысл перехода на МСФО с одной стороны очевиден, а с другой стороны наш бухучет превратился в инструмент, который мешает бизнесу и стал средством дополнительных сборов!

Организация конкурса для выбора аудитора и консультанта

«Я подыскиваю главного бухгалтера. Ты собираешься жениться. Он покупает крутую тачку. Мы выбираем президента. Принцип один. Выборы – это рациональный процесс, где окончательное решение всегда принимается под воздействием эмоций».

Юрий Тестоедов, персонаж романов «Аудитор», «Консультант»

Проведение конкурсов (тендеров) для определения исполнителей важных услуг– широко распространённая ныне практика. Так работают все солидные организации в странах рыночной экономики. Опыт организации таких конкурсов накоплен огромный. Его обобщение позволяет нам предоставить чёткий алгоритм принятия решений при организации конкурса.

Он включает в себя несколько этапов.

Итак, вы учли наши предложения. Конкурс организован и проведён по всем правилам. Предложениям партнёров даны объективные оценки. Наступает решающий момент, вы делаете окончательный выбор. Будет ли он полностью рациональным? Конечно, нет! Нужно учесть и эмоциональную составляющую нашего сознания. При прочих равных условиях лучше работать с близкими тебе по духу людьми.

Человеческий фактор продолжает действовать даже в суровых условиях рыночных джунглей. Я в этом убеждён на 100 процентов.



Надёжные партнёрские отношения между аудиторско-консалтинговой фирмой «ФБКА» и её клиентами складываются в тех случаях, когда мы находим общий язык с руководителями и специалистами компании-заказчика. И такие отношения сохраняются на долгие годы.

Этапы подготовки конкурса:

• создаётся конкурсная комиссия;

• готовится положение о проведении конкурса;

• формируется узкий перечень наиболее подходящих кандидатов в пределах 8-10 фирм-соискателей;

• кандидатам направляются приглашения для участия в конкурсе и техзадания;

• проводится оценка полученных предложений;

• проводятся переговоры о заключении контракта.

Кроме положения о проведении конкурса мы рекомендуем подготовить пакет основных документов:

• письмо-приглашение;

• оценочный ЛИСТ;

• отчет оценочной комиссии;

• образец техзадания;

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры