Читаем Networking: связи решают все полностью

– Привет! Как дела? Над чем сейчас работаешь? Отлично! Что думаешь дальше делать? Очень хорошо! А на перспективу какие мысли? Ок! Давай встретимся на днях и все проговорим. Ты очень крутой спец! Я знаю, тебя ждет большой успех! И я хочу хоть немного его приблизить! Давай, на связи!

Вот пример эффективного взаимодействия с контактом. Это не скрипт. Скрипты я либо разберу ниже, либо дам только схему их разработки, и предоставлю читателю разрабатывать самостоятельно. Это просто приблизительная схема.

Как правило эмоционально развитый человек по нескольким первым словам уже воспринимает интонации и настроение. Если у вашего контакта что-то не так, значит эффективность его работы скоро начнет снижаться. Здесь важно вовремя увидеть, осмыслить и понять, что происходит. И, как с пораженным гангреной пальцем, сразу понять – лечим или ампутируем.

Возможно, это звучит крайне жестоко, но, если вы видите, что данный контакт неуправляемо уходит в штопор, нужно понимать, что место в строю не должно быть пустым. Его контакты оптимально замыкать временно на себя. Вначале, хотя бы для подстраховки, а потом, возможно, для дальнейшего бесперебойного взаимодействия. Это достаточно непросто, ведь в любой дистрибьюции стремление к конфиденциальности конактов -основное правило, гарантирует "светлое будущее", но невозможного нет. Не нужно дотошно каждую козявку брать на учет, но нескольких флагманов следует. И тут главное, не торопиться, не принимать поспешных решений, не делать скоропалительных выводов. Но и не опоздать, когда ваш контакт может пустить насмарку все вложенные вами в него силы.

Нетворкеру поддержание контактов необходимо не менее, чем эмэлэмщику. Независимо от того, идет совместная с контактом тема или застопорилась. Или вообще еще не начата.

– Привет! Как дела? Говорить можешь? Чем сейчас заморочен? Как настроение? Как планы на будущее? Как там мечты-сбываются потихоньку? Какие великие планы? Давай пересечемся, может быть чем полезен буду?

Вот такая прокачка самых перспективных в данный момент контактов необходима практикующему нетворкеру.

<p>Стикер 15</p><p>Сплети свою сеть!</p>

ПАУТИНА и МЛМ.

О сетевом бизнесе.

ЭТА СТАТЬЯ – легкий карандашный набросок. Следующие статьи я постараюсь сделать исследовательскими и обучающими.

Может быть, вам это покажется странным, но я никогда не участвовал в сетевом бизнесе. И не планирую.

Я тренировал команды нескольких сетевых компаний. Причем, каждый раз, когда я тренировал эти команды, меня пытались привлечь к потреблению или распространению продукции каждой из этих компаний. Разных компаний в разных городах, странах и с людьми, обладающими различным менталитетом. Я не являюсь ни сторонником сетевого бизнеса, ни противником. Я – тренер.

У всех сетевиков есть общий набор болей и проблем.

У всех сетевиков есть одни и те же психологические ловушки, в которые они попадают. Мой хороший товарищ однажды сказал: "Настоящий друг – это тот, кто продолжает здороваться с тобой, после того, как ты стал заниматься МЛМ-бизнесом".

– Здравствуйте, Вадим! Давайте я расскажу вам о нашей компании?

– Вы уверены, что мне это будет интересно?

– Хотите получить дополнительный доход и пользоваться продуктом нашей компании?

– Нет.

– А почему? Давайте я вам расскажу! Каким шампунем вы моете голову?

– Дегтярным мылом. И тело и волосы. Мыло из березового дегтя. Двадцать пять российских рублей брусок. Последние тридцать лет только им. Кожа и волосы не хуже, чем у вас.

Итак, у человека, вошедшего в сетевой бизнес, кое-что меняется в голове. Как-то уходит чувство реальности. У кого-то на короткое время, у кого-то надолго, если не навсегда. Появляется синдром продавца. У некоторых людей зависших в политике, на уровне организации мероприятий есть похожие симптомы. Мировосприятие немного искажается.

Недавно разговаривал с одной замечательной дамой, весьма преуспевшей в сетевом бизнесе.

– Чтобы человек пустил вас В СВОЙ МИР, СВОЙ ДОМ И СВОЙ КОШЕЛЕК, необходимо, чтобы он ощутил, что с вашим появлением стало комфортно.

Умно. Точно. Но, для этого нужно быстро становиться для людей кем-то вроде члена семьи. Если, конечно, это потребители. Или эффективным лидером. Потому, что "боссов" в МЛМ нет. Только лидеры. Только первые среди равных. У многих людей есть свой стоматолог, свой парикмахер, свой адвокат, свой финансовый консультант, свой автомеханик, свой спец по обслуживанию техники в доме. И это почти родственник. Это тот, кто при правильном отношении становится ближним. Почему не быть своему сетевому поставщику?

Есть производство, распределение, потребление.

Сеть-это сфера распределения. Можно включить в нее и производство и потребление, но это будет притянуто за уши.

Сетевой маркетинг изначально был использован наркодилерами.

Приведи еще двоих потребителей – будешь получать дозу бесплатно (пока не сдохнешь, или пока они не сдохнут). Приведи четырех потребителей – и будешь не только бесплатно колоться, но и получать какие-то деньги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес