Читаем Неудобно быть удобным. Как перестать угождать другим и воспитать в себе самоуважение полностью

И тут происходит нечто поразительное: в восьми из десяти случаев ему даже не приходится ничего говорить. Противоположная сторона не выдерживает его реакции и предлагает более приемлемый вариант. То есть он вынуждает других вести переговоры против самих себя.

Этот профсоюзный работник может переносить уколы совести из-за своей резкой реакции. И позволяет себе выражать отрицательные чувства по поводу действительно несправедливых условий работодателей. В психологии ведения переговоров такой метод получил название «флинч» – от английского «вздрогнуть». Профессиональные переговорщики всегда изображают потрясение в ответ на первое предложение оппонента, независимо от того, какое оно[40].

Они (часто вполне оправданно) исходят из того, что первое предложение делают, предполагая возможность торга.

Еще один прием ведения переговоров называется «кранч» – в переводе с английского «скрежет». В этом случае вы сразу четко отклоняете предложение: «Этого недостаточно. Я не буду так работать». Однозначная позиция заводит партнера: или он уступит, или переговоры потерпят неудачу. Удивительно, но часто оппонент сразу предлагает гораздо бо́льшую цену. Если бы он услышал робкое возражение («Вообще-то я рассчитывал на большее»), как часто говорят добрые люди, то просто не обратил бы на него внимания.

Добряки стремятся избегать конфликтов и борьбы за власть. Но тот, кто боится выйти на ринг, заранее проиграл битву! Согласно исследованиям Мюнхенского университета в «ловушку дружелюбия» попадают прежде всего женщины. Их недооценивают, считают слабохарактерными и реже, чем мужчин, назначают на руководящие посты даже в преимущественно «женских» отраслях, таких как связи с общественностью[41].

Как вы можете преуспеть в борьбе за собственные интересы? Вам необходимо четко дать понять, что справедливые решения идут на пользу обеим сторонам. Если же вы соглашаетесь на жалкие условия, то другая сторона начинает питать иллюзии, что они вас полностью устраивают. Например, ваш начальник будет думать, что вы удовлетворены мизерным повышением зарплаты, в то время как вы будете искать более высокооплачиваемую работу.

Тот, кто открыто говорит о своих желаниях, ведет себя честно: он дает другому человеку шанс сделать шаг навстречу.


7. Пренебрегать самим собой

Я знаю одну милую сотрудницу компании розничной торговли, которая в свободное время помогает в социальной столовой и покупает продукты для бедных. Занимаясь этим делом, Эльвира Фаун (48 лет) объезжает супермаркеты в округе, договаривается с бизнесменами и привлекает на свою сторону политиков. Она выдвигает четкие требования и держится уверенно.

Однако когда дело касается собственных интересов, Эльвира – воинственная защитница бедных – пускает все на самотек. Она говорит: «Мне легко представлять интересы других. Тут мне всегда приходят на ум нужные слова. Но когда мне приходится бороться за свои потребности, я теряюсь. И проглатываю свою злость. Мои желания кажутся мне эгоистичными».

Также мыслят и другие добрые люди: они без проблем могут вступиться за других. Но не за себя. Срабатывает тормоз родом из детства: «Будь скромным! Не надо важничать и выставлять свои достижения напоказ!»

На своем рабочем месте Эльвире не удается отказаться от сверхурочных. Ей годами не повышают зарплату. По сравнению с другими сотрудниками она работает слишком много. Именно она каждый день уходит последней и закрывает офис. Владелец магазина благодарит ее только словами: «На вас я могу полностью положиться».

Между тем Эльвира находится на грани нервного срыва и выгорания (поэтому она и пришла ко мне на консультацию). Я описал ее ситуацию так: «Перед взлетом стюардесса всегда рассказывает о правилах безопасности и дает указание: наденьте маску на себя, прежде чем помогать другим. У меня такое чувство, что вы оказываете другим помощь, но сами при этом находитесь в критическом состоянии».

Она помедлила и ответила: «Вы хотите сказать, что люди из социальной столовой ничего не получат от меня, если я сломаюсь?»

Именно! Только тот, кто заботится о собственных потребностях, имеет достаточно сил, чтобы помогать другим. И забота о себе вовсе не является проявлением эгоизма. Наоборот, это идет на пользу обществу. Даже в Библии сказано: «Возлюби ближнего, как самого себя». Однако второй части этого предложения часто не придают должного значения.

На консультации мы с Эльвирой тренировали новые установки (см. Глава 4). Каждый раз, когда она что-то требовала для себя, ей нужно было думать: «Это хорошо, что я надеваю кислородную маску. Я делаю это не только для себя, но и для того чтобы у меня были силы помогать другим». Такая установка помогла Эльвире научиться отстаивать собственные потребности с такой же силой, с какой она боролась за нужды других. И результатом стало повышение зарплаты на 11 процентов.


8. Избегать трудных ситуаций

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука