Читаем Неудобно быть удобным. Как перестать угождать другим и воспитать в себе самоуважение полностью

Ситуация: Пробные выходные моего ежегодного курса для карьерных консультантов подходили к концу. Я оглядывал довольные лица. При прощании почти все присутствующие подтвердили желание пройти полный курс. Однако госпожа Майнель, менеджер, огорошила меня словами: «Я продолжу курс, только если получу скидку! Один из участников сказал мне, что вы предложили ему льготную цену. Я тоже так хочу».

Я немного оторопел. Никто никогда не получал от меня скидок на этот курс. Как теперь следует отвечать клиентке: дипломатично или откровенно?


Упражнение: Как бы вы отреагировали на моем месте?


Моя реакция: Я принял решение четко установить границы и ответил: «Могу вас заверить, что стоимость моего курса для всех одинакова – в этом году и в предыдущие годы тоже. Но если вы сомневаетесь, что он стоит своих денег, отмените регистрацию, это будет правильным решением». Госпожа Майнель тут же отступила и заговорила о каком-то «недопонимании».


Оценка с позиции сегодняшнего дня: Моя реакция по-прежнему кажется мне правильной.


Комментарий: Госпожа Майнель проверяла меня с помощью психологической игры. Позволю ли я так обращаться с собой или нет? Мне удается остановить манипуляцию, потому что моя совесть чиста и я говорю от лица других участников курса, которые заплатили обычную цену. Четкая граница вполне может быть этичной.

Кстати, госпожа Майнель все-таки записалась на курс и относилась ко мне с большим уважением на протяжении всего обучения. И я знал, откуда это уважение взялось!


Ловушка для добрых людей: Я уже собирался начать вежливо оправдываться: «Не могу понять, почему кто-то рассказал вам о скидке. Кажется, произошло недопонимание». Такое объяснение было бы ошибкой: не я должен был оправдываться, а она!


Мой вывод: Когда кто-то проверяет ваши границы, поставьте его на место! Это нужно сделать решительно, чтобы раз и навсегда расставить все точки над i, – тогда вы заслужите уважение.

Часть II. Возможности для добрых людей

Глава 5. Завоевать уважение: чтобы любой принимал вас всерьез

В этой главе вы узнаете…

• почему на самом деле вас мало уважают,

• почему большинство немцев боятся повышения,

• пять способов добиться большого авторитета,

• какая связь между дракой двух волков и вашим самоуважением.

Уважают ли вас на самом деле?

Начальник в гневе топает лакированным ботинком и кричит на сотрудницу: «Я требую уважения к себе!» Ее фамильярный тон вывел его из себя. Однако его требование совершенно бесперспективно: кто требует уважения – уже потерял его. Вы можете потребовать назад данные взаймы деньги – их вам должны. Но уважать вас никто не обязан, поэтому и потребовать уважения невозможно.

И все-таки у вас есть возможность заслужить всеобщее уважение, если вы будете проявлять себя как личность, установите границы и будете следовать собственным ценностям.

Насколько вы уважаемы в своем социуме? Следующий тест даст вам ответ. Отметьте крестиком высказывания, которые вам подходят. А потом мы подведем итоги.


Тест на уважение




Интерпретация

11–12 баллов: очевидно, вы пользуетесь большим уважением благодаря вашим личностным качествам. Окружающие ценят вас, принимают всерьез и учитывают ваши потребности. Мало кто пытается нагрузить вас излишней работой или подмять под себя.

9–10 баллов: в большинстве случаев вас уважают. Чаще всего к вам относятся серьезно. Но есть исключительные ситуации, когда вы, возможно, проявляете слишком много доброты и вас начинают недооценивать.

6–8 баллов: вас недостаточно уважают. Снова и снова вы сталкиваетесь с тем, что вашими потребностями пренебрегают. Иногда вас не замечают или уделяют мало внимания тому, что вы говорите.

4–5 баллов: вы находитесь в ловушке своей доброты. Только изредка окружающие проявляют к вам уважение. Чаще всего люди используют вас в своих интересах или не замечают.

0–3 балла: не стоит и говорить о том, как мало уважения вы получаете от других людей. Вас часто притесняют, игнорируют и совершенно не принимают всерьез. Однако, по всей видимости, вы полны решимости изменить эту ситуацию, иначе бы не взяли в руки данную книгу.

Борьба двух волков

Глава индейского племени сидел у костра с сыном под звездным небом. Где-то вдалеке жалобно выл койот. Сын горько жаловался, что племя недостаточно его уважало. Он хотел знать почему.

Предводитель затянулся трубкой, выпустил облачко дыма в ночное небо и ответил: «Сын мой, в каждом из нас борются два волка. Один из них злой. Он чует твои сомнения и страхи. Он чувствует твою неуверенность в себе. Но есть и другой волк, хороший. Он видит твое величие и таланты. Он ценит твое мужество и самоуважение и любит тебя, даже если ты повержен. Эти два волка дерутся друг с другом круглые сутки».

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука