Читаем неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди полностью

6. Ну и, конечно, – интуиция. Интуиция – это то, что дано всем женщинам. Доверяйте своему внутреннему голосу, слушайте сердце.

Хорошим предпринимателем может быть как женщина, так и мужчина. Важно выявить, какие качества у вас слабее, и осознанно тренировать их.


ЧЕК-ЛИСТ | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Проверьте, развита ли у вас интуиция

• Ваше первое впечатление о человеке обычно верное

• Окружающие редко говорят вам неправду

• Какое бы дело вы ни начинали, оно почти всегда заканчивается успешно

• Совершая покупки, вы не раздумываете долго и точно знаете, что вам нужно

• Вы быстро ориентируетесь в незнакомом месте

• Вы чувствуете время и можете без часов назвать его с точностью до 10 минут

• Вы быстро разгадываете головоломки

• Вы быстро запоминаете мелкие детали на картинках


Если вы положительно ответили на большинство из перечисленных утверждений, то у вас хорошо развита интуиция.

Как полностью сфокусироваться на развитии бизнеса

Натали Солнечная, владелец студии APRIORI и рекламный фотограф

Бывает, появляется задача, которая требует тотального погружения. В такой ситуации я устраиваю себе бизнес-отпуск – фокусируюсь только на этой задаче, не отвлекаясь на другие дела.

Свой последний бизнес-отпуск я посвятила оцифровке бизнеса. Необходимо было четыре дня с утра до позднего вечера находиться статично в одном месте. Для меня это был новый опыт, поскольку я все-таки привыкла к динамике.


1. Чтобы организовать бизнес-отпуск, начните с постановки цели. Цель должна быть глобальна для бизнеса. Определите, сколько дней вам необходимо.


Пример

Например, я поняла, что не смогу выделить неделю, а двух дней будет мало, поэтому мой оптимальный бизнес-отпуск – 4 дня.


2. Проводите бизнес-отпуск там, где вам комфортно, но лучше не дома и не в офисе. Например, в отдельном зале ресторана, где вы сможете и попить кофе, и пообедать.

3. Желательно проводить бизнес-отпуск в компании единомышленников-предпринимателей, которые решают схожие задачи.

Как проходит бизнес-отпуск в компании с другими предпринимателями? Сначала мы обозначаем важные задачи, которые необходимо решить в ближайшее время. Каждый составляет свой список и поэтапно его делает. Во время выполнения задач мы не общаемся, хоть и находимся в одном помещении. После каждого этапа обсуждаем, вносим корректировки, проводим мозговой штурм, если надо. Затем двигаемся дальше. И так на протяжении четырех дней.

Бизнес-отпуск позволяет более глубоко проработать первостепенную задачу, не отвлекаясь на текущие вопросы. Это способствует развитию и процветанию бизнеса.


Задание | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Как поставить цель для бизнес-отпуска

1. Отключите телефон и все уведомления на компьютере. Попросите вас не отвлекать.

_____________________________________________________________________

2. Подумайте, какие слабые места есть в вашем бизнесе. Запишите все, что вас беспокоит и приходит в голову.

_____________________________________________________________________

3. Вычеркните из списка заурядные проблемы, алгоритм решения которых известен.

_____________________________________________________________________

4. Оцените каждую проблему по 10-балльной шкале в зависимости от сложности.

_____________________________________________________________________

5. Составьте еще один список. Внесите в него все задачи по развитию бизнеса.

_____________________________________________________________________

6. Вычеркните из списка заурядные, не требующие глубокого размышления задачи.

_____________________________________________________________________

7. Оцените каждую задачу по 10-балльной шкале в зависимости от того, насколько важно ее решение для развития бизнеса.

_____________________________________________________________________

8. Теперь совместите списки – выпишите все проблемы и задачи со значением от 5 до 10 в порядке убывания цифр.

_____________________________________________________________________

9. Выберите из этого списка один из первых пунктов – это и будет тема, которой стоит посвятить бизнес-отпуск. Остальные задачи отложите на будущее.

_____________________________________________________________________

Как минимальными усилиями добиться максимального результата

Галия Бердникова, серийный предприниматель

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловая среда от Сбербанка. Создай свой бизнес и увеличь текущую прибыль

неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди
неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди

Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» является продолжением «120 секунд. Woman» – онлайн-курса в формате микрообучения от Деловой среды.Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» создана женщинами для женщин. В ней собран опыт 24 успешных предпринимательниц, среди которых– основательница сети магазинов Finn Flare Ксения Рясова,– основательница фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова,– соосновательница компании Splat Алена Демина,– актриса и соосновательница проекта «Наивно? Очень» Нелли Уварова……и многие другие.Под одной обложкой вы найдете 140 полезных советов для тех, кто хочет воплотить мечту в реальность, быть успешной во всем и только начинает путь предпринимательства.Советы распределены по 6 основным темам: «Найди свое дело», «Привлекай и продавай», «Управляй и развивай», «Персонал», «Развивай себя», «Семья и бизнес». Каждый совет сопровождается практическими заданиями и чек-листами.Откройте для себя секреты успешных женщин, которые позволяют им заниматься любимым делом, реализовывать себя, оставаясь любимой, гармоничной и женственной.

Алина Ивановна Синичкина , Вадим Юрьевич Белов , Ольга Николаевна Шуравина

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес