Нина Риччи

Компания «Нина Риччи» смогла вернуться к прибыльности в 1994 году во многом благодаря продаже своей доли в фирме – производителе хрусталя «Лалик», которая на протяжении многих лет создавала флаконы для их парфюмерии. Выручка от этой сделки не раскрывалась. К сожалению, многолетняя дружба семей Риччи и Лалик закончилась на печальной ноте, хотя до этого Робер Риччи всячески поддерживал своего друга Марка Лалика, а после его смерти в 1977 году и Мари Клод, дочь Марка, которая продолжила работу над флаконами для дома Нины Риччи. Из-за сложного положения, в которое попала Мари Клод из-за продажи «Ниной Риччи» своей доли в ее фирме, ей пришлось продать собственные акции «Лалик» – так эта фирма перестала быть семейным предприятием и перешла в руки «Pochet Group». Реорганизация дома Нины Риччи также включала в себя закрытие офиса компании в Нью-Йорке и нескольких неприбыльных магазинов в Японии.

Запуск аромата «Deci Dela» в магазинах Европы и Азии прошел успешно, что способствовало увеличению прибыли: продажи этого парфюма за последние четыре месяца 1994 года составили 134 миллиона франков. То есть общий рост продаж духов увеличился примерно на 20 процентов. В связи с таким успехом «Нина Риччи» запланировала выход «Deci Dela» на рынок США. Другим положительным фактором стали высокие показатели продаж на Тайвани и в Корее, поэтому там планировали открыть новые офисы компании. За сухими цифрами скрывается огромный труд владельцев в попытке удержать компанию на плаву. Но одновременно с успехом рушилась империя, созданная Ниной и Робером Риччи. Офис в Нью-Йорке на Пятой авеню – любимое детище Робера; помещение, оформленное точно так же, как в Париже; место, куда он ездил четыре раза в год, быстро начав свободно говорить по-английски. Лалик – партнерство, основанное на проверенной временем дружбе… Во имя прибыли жертвовать приходилось многим.

В Профсоюзной палате тоже продолжались изменения. Вместо Владимира де Кузьмина пост президента палаты в 1995 году занял сорокалетний Дональд Потар, генеральный директор дома Жана Поля Готье. Помогать Потару в работе должны были два вице-президента: Владимир де Кузьмин, исполнительный директор компании «Нина Риччи», и кутюрье Жан Шарль де Кастельбаджак. Потара называли «свежей кровью», «ветром молодости», который подул в это учреждение моды. После восемнадцатилетнего правления Пьера Берже, генерального директора компании «Ив Сен-Лоран», члены Профсоюзной палаты видели в избрании Потара важный поворотный момент, а в нем самом – человека, который сможет оживить почетное учреждение, ускорит продвижение французской моды и поможет молодому поколению завоевать признание. Впервые палатой руководил представитель прет-а-порте, и в этом тоже увидели знак. Кроме того, Дональду Потару предстояло ослабить напряженные отношения между палатой и представителями прессы, которые возникли из-за задержек с презентациями. Ситуация, когда, как и «Нина Риччи», дома переносили показ новых коллекций для прессы, складывалась у многих, что вызывало закономерное недовольство журналистов и редакторов, резервировавших место в своих изданиях для статей о новинках моды. Потару пришлось вникнуть и в проблему, связанную с европейским расписанием показов. Ее называли «войной булавок между столицами моды», каждая из которых «тащила одеяло на себя». Уже много лет дом Нины Риччи принимал активное участие в работе палаты. Кузьмин, можно сказать, патриарх высокой моды, представлял в палате старшее поколение, пытаясь отстаивать интересы тех домов, которые исповедовали классические ценности, не забывая, впрочем, и о собственном доме, явно переживавшем если не плохие времена, то уж точно не лучшие.

В декабре 1997 года случилось то, чего Робер Риччи не мог себе представить даже в самом страшном сне. После попытки вернуть прибыль на прежний высокий уровень и потерпев в этом неудачу Жиль и Мария Франсуаза Фукс решили продать дом Нины Риччи. За сделкой стоял акционер дома «Sanofi». Компания заявила, что продаст убыточный дом моды и парфюмерии «Нина Риччи» частной испанской компании по производству косметики и парфюмерии «Puig» за сумму, которая не подлежит огласке, и с согласия всех акционеров Риччи. По условиям соглашения ожидалось, что фактическая продажа «Ricci Group» произойдет в начале января. «Sanofi», дочерняя компания французской нефтяной группы «Elf Aquitaine SA», заявила, что намерена продать свои интересы в сфере моды и красоты, в которые входят фирмы «Риччи» и «Ив Сен-Лоран», чтобы сосредоточиться на своем основном фармацевтическом бизнесе (заметим, что «сосредоточиться» удалось весьма успешно – сегодня это одна из ведущих фармацевтических компаний в мире).