Нюрнбергский процесс, сборник документов (Приложения)

В письменном показании под присягой Филиппа Гримма (доказательство обвинения 298), который в 1942 году являлся офицером, ведавшим распределением работ в Саксенхаузене, а впоследствии был переведен в подотдел «D II» главного административно-хозяйственного управления, говорится:

«В ходе своей деятельности офицера по распределению работ я узнал, что в 1942 году в концентрационные лагеря был разослан приказ Поля, разрешавший комендантам лагерей задерживать заключенных, которые были намечены к освобождению главным имперским управлением безопасности, но представляли ценность для организации труда в лагере. Это незаконное содержание в заключении могло продлеваться до окончания войны».

До самого окончания войны Поль крепко держал в руках управление всеми аспектами деятельности концентрационных лагерей. Он постоянно боролся за увеличение часов работы, интенсификацию труда, увеличение продукции, отбор квалифицированных рабочих, уменьшение простоев, более строгий контроль.

По состоянию на июль 1944 года в ведении главного управления, возглавлявшегося Полем, находилось 20 концентрационных и 165 рабочих лагерей. Не было такой фазы деятельности этих лагерей, к которой Поль не проявлял бы пристального интереса, причем интерес этот временами распространялся на мельчайшие детали. В некоторых случаях Поль давал рекомендации о назначениях и переводах комендантов лагерей, которые выполняли в лагерях роль надсмотрщиков над рабами.

В январе 1943 года в письме, адресованном всем комендантам лагерей, Поль предписывал установить в зимнее время продолжительность рабочего дня заключенных 11 час. при работе 6 дней в неделю плюс полдня в воскресенье. В мае 1941 года Поль выяснил, что половину транспорта евреев из Венгрии составляли женщины, и обратился к Гиммлеру за разрешением использовать их на строительных работах. Нечего и говорить, что согласие Гиммлера было получено. В декабре 1943 года Поль обратился с письмом ко всем комендантам лагерей, жалуясь на то, что охранники СС не принуждают заключенных работать достаточно интенсивно. В письме говорилось: «Пожалуйста, каждый понедельник инструктируйте командиров отрядов об этой непременной обязанности охранников».

В 1942 году Глюкс, начальник отдела «D», в письме к коменданту лагеря сообщил о том, что по приказу Поля телесные наказания в концентрационных лагерях для мужчин должны осуществляться заключенными, но заключенным-иностранцам запрещается наказывать заключенных-немцев. Значение этого письма состоит в том, что, как оно показывает, Поль являлся высшей инстанцией по изданию подобного приказа. Если бы Глюкс пользовался той независимостью, которой, по утверждению Поля, он располагал, он бы издал этот приказ лично и не передавал вопроса на рассмотрение Поля. В ряде случаев интерес Поля к проблеме выражался в том, что он лично инспектировал концентрационные лагеря. Так, он посетил Равенсбрюк, Освенцим, Дахау и Ораниенбург. В 1943 году, когда Поль посетил Освенцим, ему показали планы расширения лагеря, включая строительство четырех новых крематориев с газовыми камерами новейшей конструкции.

«Забота» Поля о заключенных выразилась в отданном им приказе о том, что особенно усердно работающим заключенным должны выдаваться дополнительные порции продуктов и табака и должно разрешаться постоянное посещение лагерного публичного дома. Поль определил также плату за этот последний тип обслуживания и установил систему разделения дохода между женщинами-заключенными, женщиной-«заведующей» и главным административно-хозяйственным управлением. Поль периодически проводил в Берлине совещания с комендантами концентрационных лагерей. В его обязанности входило намечать новые места для создания концентрационных лагерей и определять их экономический потенциал. Когда вносилось предложение о создании нового лагеря, Поль определял его размер, производственные возможности и число заключенных, которых предстояло использовать в этом лагере.