НЛП. Переговоры с манипулятором. Техники влияния и достижения целей

Клиент: Вполне вероятно, что, может быть, куплю.

Продавец: Купите, но не сегодня?

Клиент: Да, я куплю не сегодня.

Идея покупки стала для Клиента разумной, он вполне может ее совершить.

Продавец: То есть вы хотите купить?

Клиент: Да, я хочу купить.

Продавец: То есть вы можете купить?

Клиент: Да, я вполне могу себе это позволить. Да, я куплю это.

Клиент полностью готов к покупке, она перестала быть для него немыслимой и стала нормой. Вы заменили категорическое «нет» на четкое «да».

Приведенная выше схема довольно условна. Конечно, ваш разговор с Клиентом будет выглядеть иначе, указанные фразы могут быть растянуты на весь разговор, между ними будут паузы, по схеме вы можете просто определить порядок действий. Добавьте другие нюансы и детали, сделайте процесс замены убеждений еще более плавным.

Не нужно торопиться, действуйте медленно и аккуратно, Клиент не должен заподозрить вас в манипуляциях.

Весь процесс смены убеждений можно растянуть на несколько встреч – две, три или больше, все зависит от ситуации. Бывают случаи, когда есть возможность изменить убеждения во время одной встречи, но чаще приходится контактировать с Клиентом несколько раз, постепенно переводя немыслимую идею покупки в норму.

Важно: учитывайте позицию Клиента. Если покупка для него – не немыслимая, а уже приемлемая идея, начинайте с соответствующего этапа. Научитесь быстро определять позицию Клиента и реагируйте исходя из ситуации.

– Я не уверен, что мне подойдет этот район, хотя сама квартира мне нравится.

– Вы не собираетесь покупать эту квартиру? Вы не будете покупать ее сейчас?

Такой разговор будет выглядеть странно. Поэтому будьте внимательны, когда Клиент выражает свою позицию.

Эту технику можно использовать не только в продажах, но и в мотивации людей. Если человек категорически не хочет что-то делать – аккуратно убедите его в том, что он может и хочет это сделать, а значит – это нужно сделать.

Двенадцатый шаг на пути к успешным переговорам

Если Клиент говорит категорическое «нет», сделайте из этого категорическое «да». Начните практиковаться сегодня, чтобы получить навыки.

• Определяйте позицию Клиента быстро.

• Начинайте смену убеждений с подходящего этапа.

• Не торопитесь, работайте с Клиентом так долго, как это необходимо. Процесс смены убеждений может затянуться на несколько встреч.

Краткие итоги части 3

Есть много инструментов, которые помогают управлять переговорами и побеждать. Экспериментируйте с каждым, используйте приемы по отдельности и в комбинациях.

1. Гипноз – ваш помощник. Говорите внушение, когда собеседник находится в легком состоянии транса.

2. Внимательно наблюдайте за Клиентом, чтобы вовремя определить признаки измененного состояния сознания.

3. Практикуйтесь, испытывайте разные способы наведения транса.

4. Учитесь управлять эмоциями собеседника и контролировать свои.

5. Тренируйтесь определять архетипы быстро, помните о правилах взаимодействия архетипов.

6. Чередуйте стили ведения переговоров, комбинируйте их в зависимости от позиции Клиента.

7. Используйте в переговорах технику аналогового изменения убеждений, чтобы достичь своих целей.

Часть 4 Фокусы языка в деловом общении

Сила слова беспредельна. Удачного слова часто достаточно было, чтоб остановить обратившееся в бегство войско, превратить поражение в победу и спасти страну.

Эмиль Жирарден

Фокусы языка – это паттерны, с помощью которых можно расширить рамки восприятия Клиента и изменить его убеждения. Это инструменты, позволяющие воздействовать на реальность, достигать поставленных целей.

Некоторые вещи, описанные в этой главе, могут показаться вам банальными – это означает лишь то, что вы сталкиваетесь с описанными шаблонами мышления часто. Некоторые паттерны покажутся странными, но, поверьте – они тоже существуют в реальной жизни, просто вы их не используете.

Глава 1. Что такое фокусы языка

Слово подобно мешку: оно принимает форму того, что в него вкладывают.

А. Капю

Мнение, что фокусы языка – это что-то нечестное, ошибочно. Это не обман и не жесткая борьба за убеждения.