Читаем Новая история денег. От появления до криптовалют полностью

Невероятно разбогатев, Нотч явно заскучал, стал жаловаться, что не может найти достойного применения своим талантам. От скуки, наверно, вступил в борьбу идей на стороне крайне правых, стал в последнее время одним из пророков движения трампистов под названием Qanon, обвиняющих демократов и либералов в педофилии (без всяких мало-мальски серьезных доказательств) и предвещающих «шторм» и «великое пробуждение» — победу Трампа над «глубоким государством» и расправу с его противниками. Видимо, сначала в США, а потом и по всему миру. На мой взгляд, вера в такие теории заговоров, мягко говоря, не свидетельствует о большом интеллекте. И кстати, некоторые адепты этого движения позволяют себе рассуждать и на финансовые темы, мня себя специалистами и пророками и в этой области. Высказывают, например, мнение, что из-за проклятых либералов в современном мире вообще нет «настоящих денег».

Случай Нотча и подобных ему в условиях принципиально новых возможностей, создаваемых интернетом, — это все же исключение, подтверждающее правило. Правило же остается прежним: чтобы преуспеть в любом бизнесе, нужно кропотливо изучать рынки, глубоко понимать те механизмы, которые вы собираетесь использовать, создавая деньги. И непременно в итоге необходима любовь к самому делу. А дело, между прочим, по-английски — бизнес. Но для начала: нужны решимость и терпение. Потому что и в делах денежных, как и всех других, действует формула Хемингуэя: «Вялое любопытство не имеет ни права, ни сил чем-либо владеть». С другой стороны, если за стремлением разбогатеть стоит лишь больное самолюбие и комплексы, жгучее желание любой ценой быстро самоутвердиться, то одного этого, скорее всего, окажется недостаточно. Если вы будете мечтать только о результате, не разобравшись как следует в процессе, не научившись получать от него удовольствие, то вас могут ждать большие неприятности. Кто не рискует, тот, как известно, не пьет шампанского, но и рискующий без толку и разбору, бесшабашно, тоже, скорее всего, останется на пиве и воде, а то и закончит тюремной баландой. И при всем при том, увы, элементарное хотя бы везение тоже остается важной составляющей успеха.

Впрочем, нормальные правила и формулы мало применимы к ненормальным обществам, где самый прямой и легкий путь к богатству — воровство и коррупция. Но обычно такие общественные устройства долго не выживают, заканчивая катастрофой.

<p>Неравенство как угроза капитализму</p></span><span>

Самое убийственное проявление неравенства, до крайности раздражающее общественное мнение, — это статистика продолжительности жизни. Богатые, оказывается, живут не просто дольше, а ошеломляюще дольше бедных даже в самых благополучных странах. Например, самые богатые — пять процентов мужского населения Британии — доживают до 96 лет, а беднейшие умирают на 34 года (!) раньше. Самые состоятельные женщины живут по 98 с лишним лет — на 31 год больше, чем беднейшая группа. Причем до 1993 года разрыв сокращался, а потом опять стал расти. Логично предположить, что похожая ситуация должна существовать и в России (статистические данные на этот счет отсутствуют). Во времена советской власти контингент Четвертого главного (правительственного) управления при Минздраве СССР тоже жил ощутимо дольше, чем «простые советские люди», но все же такой гигантской пропасти не было.

Накануне явления миру коронавируса десять процентов населения Британии владели сорока пятью процентами общественного богатства. При этом тридцать процентов в нижней части пирамиды — всего двумя. И наконец, десять процентов, находящиеся «на дне», живут «в минусе», их долги превосходят размеры принадлежащих им активов — в среднем на 4900 фунтов на семью. (Это данные Национальной статистической службы.)

Что характерно: предыдущий кризис 2007–2009 годов привел к дальнейшему росту неравенства. Увеличение денежной массы в обращении в сочетании с низкими процентными ставками кредита позволило привилегированной верхушке нарастить свои активы, низам же не досталось почти ничего. Есть основания подозревать, что посткоронавирусная рецессия может еще более усилить эту тенденцию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Тайная сторона

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Финансовое право
Финансовое право

Учебник составлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов второго поколения по специальностям 030501 «Юриспруденция», 080107 «Налоги и налогообложение» и 080105 «Финансы и кредит».На основе последних изменений в российском законодательстве в области финансов изложены теоретические основы финансового права и его важнейших подотраслей и институтов – налогового и бюджетного права, страхования, банковской деятельности, денежного обращения и валютного контроля и др.Учебник предназначен для студентов юридических и экономических факультетов вузов, аспирантов, соискателей, ученых и специалистов.

Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес
Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес