Читаем Новая история денег. От появления до криптовалют полностью

Авторы предложили термин: статусная тревога. Это мучительный, изнуряющий стресс, вызванный боязнью опуститься вниз в социальной иерархии. Тревожность, как правило, снижается по мере роста доходов, но она выше на всех уровнях в более неравноправных обществах — до такой степени, что самые богатые десять процентов в странах с высоким уровнем благосостояния более обеспокоены своим социальным положением, чем почти все слои в странах более равноправных. Единственное исключение — один самый обездоленный слой — десять процентов самых бедных людей в странах с особенно низким уровнем жизни, люди, к нему принадлежащие, чувствуют себя хуже всех.

При всем при том за лозунгами социальной справедливости нередко скрывается неизбывное в Homo sapiens чувство: элементарная зависть. Но она оказывается во взрывоопасной смеси с чувством несправедливости, неправильности устройства жизни, и это весьма распространенное сегодня ощущение сильно сгущает разлитую в воздухе враждебность и агрессию, ведет к росту социального напряжения. Словом, с неравенством обществам явно надо что-то делать — чтобы спасти капитализм и демократическое политическое устройство. Разумеется, речь не идет о крайностях, о грубой уравниловке, нельзя допустить и утраты финансового успеха как мотиватора — это ведь один из важнейших факторов прогресса и в итоге повышения благосостояния всего общества.

Но давайте взглянем на пропорции вознаграждения, сложившиеся в последнее время в современных западных корпорациях, с позиций даже не морали, а элементарного здравого смысла. По данным лондонской «Файнэншл таймс», типичный глава крупной компании, входящий в составляемый газетой список 100 ведущих британских компаний (FTSE), зарабатывает в 183 раза больше сотрудника той же компании, занимающего в ней среднее положение. Но это еще скромный вариант. На верхних ступеньках корпоративной лестницы вознаграждение генерального (исполнительного) директора может еще сильнее отличаться от зарплаты простых смертных — в 810 раз! Разрыв в заработках все время растет и все более головокружительными темпами. В 1998 году он тоже был немал и у многих простых смертных уже тогда вызывал нарекания. Но отличие было лишь 47-кратным. Посмотрите на пример рекламной компании WPP. Ее глава Мартин Соррелл заработал в 2005 году без малого два с половиной миллиона фунтов. В 2011-м, несмотря на угнетенное состояние экономики в результате кризиса 2007–2009 годов, его вознаграждение выросло до четырех с половиной миллионов. Но аппетит приходит во время еды. В 2014-м его заработок достиг уже 44 миллионов, а в 2015-м, включая все предусмотренные контрактом премии, уже и вовсе 70 миллионов фунтов стерлингов. Это в две тысячи (!) раз больше средней заработной платы в его компании, которая, кстати, куда выше средней по стране. Такие пропорции, вернее, диспропорции неизбежно деморализующе действуют на работников самих этих компаний. У сторонней публики от таких цифр тоже глаза на лоб вылезают. Общественное мнение не готово принять объяснения, что столь резкий рост вознаграждения топ-менеджеров, уходящих все дальше и дальше в отрыв от большинства сотрудников, происходит из-за конкуренции, необходимости борьбы за талантливых руководителей. Насколько же они должны быть эффективны и талантливы, чтобы оправдать такие безумные зарплаты? Нелегко себе представить, чтобы один человек был бы лучше другого, причем зачастую имеющего сходное образование и обладающего не менее высокой работоспособностью, не в пять, а в сотни, а иногда и тысячи раз. Нет, считать такую ситуацию нормальной могут разве что ее прямые бенефициары. Невозможно поверить, что, кроме них, не существует других высококвалифицированных кандидатов на директорские посты, готовых руководить крупными компаниями «всего лишь» за несколько «жалких» миллионов фунтов в год. Они, конечно же, есть и во многих случаях не пробились на самый верх лишь в силу элементарного невезения или отсутствия нужных связей. Корпоративная система, определяющая вознаграждение руководства, явно вышла из берегов. Еще более вопиющая картина наблюдается в США. Да и корпорации других развитых стран стараются следовать этому примеру. И это, я уверен, создает прямую угрозу капитализму. Пора бы вспомнить завет Джефферсона, пока не поздно.

<p>Отчего богатеют страны?</p></span><span>
Перейти на страницу:

Все книги серии Тайная сторона

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Финансовое право
Финансовое право

Учебник составлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов второго поколения по специальностям 030501 «Юриспруденция», 080107 «Налоги и налогообложение» и 080105 «Финансы и кредит».На основе последних изменений в российском законодательстве в области финансов изложены теоретические основы финансового права и его важнейших подотраслей и институтов – налогового и бюджетного права, страхования, банковской деятельности, денежного обращения и валютного контроля и др.Учебник предназначен для студентов юридических и экономических факультетов вузов, аспирантов, соискателей, ученых и специалистов.

Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Кадровый документооборот
Кадровый документооборот

Цель этого практического пособия – облегчить и упростить труд работников кадровых служб, дать специалистам исчерпывающие ответы на любые вопросы, возникающие при работе с персоналом, показать многочисленные нюансы, которые помогут избежать ошибок при ведении кадрового делопроизводства.Воспользовавшись примерами из книги, вы сможете быстро составить любой документ, связанный с приемом, перемещением или выбытием работников, их выездом в командировки и обучением, грамотно оформить табели и зарплатные ведомости, отпуска и компенсации.В удобной и доступной форме в издании изложены все ключевые вопросы организации работы кадровой службы, взаимодействия работников и работодателей, хранения и уничтожения документов.

Виталий Викторович Семенихин

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес