Читаем Новая парадигма защиты и управления персональными данными в Российской Федерации и зарубежных странах в условиях развития систем обработки данных в сети Интернет полностью

Немецкий бундестаг принял в связи с этим 9 ноября 2007 г. закон «О новом регулировании надзора над телекоммуникацией и прочих скрытых расследовательных действий, а также для внедрения Директивы 2006/24/ЕС». Закон вступил в силу 1 января 2008 г. Срок для внедрения абз. 1 ст. 15 Директивы 2006/24/ЕС истек 15 сентября 2007 г. Таким образом, Германия, как и 19 других государств-членов, не справилась с исполнением постановления Европейского содружества[71].

2 марта 2010 г. Конституционный суд Германии постановил, что конкретные требования по организации хранения данных Директивы 2006/24/ЕС не соответствуют конституционным нормам Германии и являются недействительными[72].

6 июля 2006 г. Ирландия подала иск в Европейский суд с просьбой признать Директиву недействительной по формальным причинам: по мнению Ирландии, Директива была принята без существующей на то законодательной компетенции Европейской комиссии. К иску присоединился Конституционный суд Австрии с вопросом о предварительном решении.

В ходе разбирательства генеральный прокурор Европейского суда заявил, что обязательство резервного хранения данных в конкретном виде несовместимо с хартией Европейского союза, и расценил Директиву как ничем не оправданное вмешательство в частную сферу. 8 апреля 2014 г. Европейский суд признал Директиву 2006/24/ЕС недействительной, присоединившись к мнению генерального прокурора[73].

11 июля 2012 г. Европейская комиссия подала иск против Германии из-за неполного введения Директивы 2006/24/ЕС в национальное законодательство (в национальное законодательство Германии был внедрен только абз. 1 ст. 15 Директивы). В результате это разбирательство не состоялось. Иск был отозван 5 июня 2014 г. по причине установленной Европейским судом недействительности Директивы. Далее экспертиз или проверок назначено не было[74].

Германия – федеративное государство, членами которого являются так называемые государства-члены, или земли (нем. Land – земля, страна). Согласно Конституции Германии, федерация государств-членов не обладает абсолютной законодательной компетенцией по вопросам защиты персональных данных в ведении административных дел. Исторически сложилось, что самый первый в Германии закон о защите персональных данных был принят в земле Гессен в 1970 г. Впоследствии все остальные 15 земель утвердили собственные законы о защите персональных данных. Эти законы распространяются на соответствующие земельные административные органы и ведомства, а также на муниципалитеты. В связи с изложенным действие Федерального закона BDSG в Германии дополняется и конкретизируется следующими региональными актами:

1) Закон о защите персональных данных земли Баден-Вюртемберг;

2) Закон о защите персональных данных земли Бавария;

3) Закон о защите персональных данных города Берлин;

4) Закон о защите персональных данных земли Бранденбург;

5) Закон о защите персональных данных Вольного ганзейского города Бремен;

6) Закон о защите персональных данных Вольного ганзейского города Гамбург;

7) Закон о защите персональных данных земли Гессен;

8) Закон о защите персональных данных земли Мекленбург – Передняя Померания;

9) Закон о защите персональных данных земли Нижняя Саксония;

10) Закон о защите персональных данных земли Северный Рейн – Вестфалия;

11) Закон о защите персональных данных земли Рейнланд-Пфальц;

12) Закон о защите персональных данных земли Саар;

13) Закон о защите персональных данных Свободного государства Саксония;

14) Закон о защите персональных данных земли Саксония-Анхальт;

15) Закон о защите персональных данных земли Шлезвиг-Гольштейн;

16) Закон о защите персональных данных Свободного государства Тюрингия.

<p>1.4.2. Определение персональных данных</p>

Термин «персональные данные» в первую очередь определяется § 3 BDSG: это «отдельные данные о личных или деловых обстоятельствах конкретного или определяемого физического лица». Аналогичное определение повторяется и в других законах, например в § 12 Закона о статистике для федеральных нужд или в § 203 Уголовного кодекса Германии. Другие нормативные правовые акты (например, абз. 1 § 67 Социально-правового кодекса Германии) перенимают это же определение с поправкой на социальные данные.

Указанное выше определение персональных данных включает следующие понятия:

а) отдельные данные – определенная информация, относящаяся к одному конкретному физическому лицу или с помощью которой можно установить конкретное физическое лицо. Персональными данными в этом смысле являются также статистически рассчитанные данные, как, например, расчеты по кредиту и иные данные, которые позволяют определить физическое лицо[75].

б) Личные или деловые обстоятельства физического лица – информация о конкретном физическом лице или об обстоятельствах, касающихся его. Данный термин понимается в широком смысле. Прогнозы и планы, в том числе данные о предстоящих обстоятельствах, даже если их реализация неопределенна, включаются в определение личных обстоятельств[76].

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес