Новая технология управления своей жизнью

После ухода уже бывшего сотрудника Наталья подошла к шкафчику, накапала себе валерьянки в пузатенькую чашку для чая и развела ее водой. Затем залпом выпила содержимое и немного поморщилась. Ей было очень плохо. Она чувствовала себя мерзко. Только что она, Наталья Петрова, с детства подбиравшая всех котят и щенков на улице, помогавшая старенькой соседке по лестничной клетке, подписала приказ об увольнении хорошего человека, лишив его семью финансового обеспечения.

Пять лет назад, когда предприятие развивалось бурными темпами, она пришла сюда на должность директора по персоналу. Ей нравилось формировать коллектив и отбирать лучших. Это было здорово. Пять лет назад именно она отобрала из пяти кандидатов лучшего технолога для швейного цеха – Игоря Олеговича Назарова. А вот сегодня уволила этого человека.

«Может, все же уволиться самой? – который раз за эти дни пронеслось в голове у Натальи, – я больше не выдержу этого ужаса!».

Ее взгляд упал на фотографию сына, стоящую на рабочем столе. Она внутренне сгруппировалась и сказала себе строгим тоном: «Так, Наташа! Ты должна уметь делать свою работу без эмоций. Соберись! Вперед! Это нужно сделать! Ты – официальное лицо».

Через минуту она нажал на кнопку селектора и сказала секретарю:

– Ирочка! Пригласите, пожалуйста, ко мне Николаенко из 2-го цеха на 11.40 и Григорьеву из 3-го на 12.00.

Она выпрямила спину. Положила перед собой бумаги следующего сотрудника, того самого Николаенко, которого вызвала на 11.40, и стала ждать.

Сегодня надо было уволить еще 50 человек. И завтра 50… И послезавтра…

Реальный случай из моей консалтинговой практики. Героиня этой истории подошла ко мне с просьбой помочь ей в решении вопроса о соответствии занимаемой должности и необходимости сменить профессию. Она жаловалась на приступы головной боли, повышение давления и постоянно плохое самочувствие в последнее время. Она связывала это с тяжелой морально-психологической обстановкой на предприятии, где работала менеджером по персоналу.

Ролевой анализ ситуации 1