О вещах действительно важных. Моральные вызовы двадцать первого века

Эволюционная психология считает такое крикливое великодушие человеческим эквивалентом павлиньего хвоста. Подобно тому как самец павлина раскрывает свой гигантский хвост, демонстрируя самке силу и здоровье (с практической точки зрения, тратя ресурс несколько избыточно), высокозатратные публичные акты великодушия подают потенциальным партнерам сигнал: я так богат, что могу себе это позволить.

Рассуждая с этической точки зрения, должна ли нас волновать чистота помыслов дарителя? Важно, что имело место пожертвование на полезное дело. Конечно, мы, возможно, и смотрим косо на новый роскошный концертный зал, но совершенно не потому, что на его мраморном фасаде высечено имя мецената. Скорее мы не уверены, что новый концертный зал — как раз то, что нужно миру, в котором ежедневно 25 тысяч детей умирают из-за нищеты.

Результаты значительной части современных психологических исследований противоречат предписанию Иисуса. Один из важнейших факторов, от которых зависит, будет ли человек жертвовать на благотворительность, — то, как на его глазах поступают другие. Предавая свое пожертвование огласке, мы создаем прецедент в надежде, что нашему примеру последует кто-то еще. Возможно, в конце концов мы даже достигнем той переломной точки, когда пожертвование крупных сумм беднейшему населению мира распространится так широко, что положит конец большинству этих 25 тысяч ежедневных смертей, которые можно было бы предотвратить.

Крис и Энн Эллинджер надеются достичь этой цели с помощью своего сайта www.boldergiving.org, на котором опубликованы истории более полусотни членов Лиги «50 процентов» — людей, которые вот уже три года отдают на благотворительность 50 % своего дохода или активов ежегодно. Члены Лиги хотят изменить представление о том, что такое «нормальный» или «разумный» размер пожертвования.

Состав группы разнообразен. Том Уайт руководил большой строительной компанией и начал жертвовать миллионы проектам Пола Фармера по оказанию медицинской помощи сельским беднякам на Гаити. Том Шей и его жена Бри решили жить меньше чем на среднедушевой доход по стране, который сегодня составляет 46 тысяч долларов. Когда 36-летний Шей зарабатывает больше, они отдают больше, в основном организациям, которые борются с бедностью в развивающихся странах. Хэл Тоссиг с женой пожертвовали больше 3 миллионов долларов, или 90 % своих активов, и теперь благополучно живут на социальную пенсию.

Большинство дарителей получают от своей благотворительной деятельности глубокое удовлетворение. Шей говорит, что, независимо от того, спасет его пожертвование чью-то жизнь или нет, оно уже спасло его собственную: «Я рисковал прожить скучно и бесполезно. А теперь в моей жизни появились служение и смысл». Когда люди хвалят Хэла Тоссига за щедрость, он отвечает: «Честно говоря, это мой способ ловить кайф».

Лига «50 процентов» подняла планку высоко, возможно, слишком высоко для большинства из нас. Джеймс Хонг запустил сайт www.hotornot.com, где пользователи могут оценивать других — насколько они крутые. Этот сайт сделал его богатым, и Хонг решил регулярно отдавать 10 % всего, что заработает сверх 100 тысяч долларов. Его сайт www.10over100.org призывает других поступать так же. Примеру Хонга последовали уже 3500 человек.

Хонг опускает планку. Зарабатываешь меньше 100 тысяч долларов — ничего не жертвуешь. А если заработал, например, 110 тысяч, отдаешь только одну тысячу — меньше 1 % дохода. Не бог весть какая щедрость, потому что даже при заработке меньше 100 тысяч многие могут позволить себе какое-то пожертвование. Но формула Хонга проста и выстреливает, когда доходы становятся действительно большими. Зарабатываешь миллион долларов в год — пожертвуешь, согласно принятому обязательству, 90 тысяч, то есть 9 % того, что заработал, — больше, чем обычно жертвует богатый человек.

Пора перебороть наше нежелание громко рассказывать о том, как мы делаем добро. Безмолвное пожертвование не изменит культуру, которая провозгласила разумными расходы на себя и семью, а не на помощь нуждающимся, хотя именно она в долгосрочной перспективе приносит больше удовлетворения.

Project Syndicate, 13 июня 2008 года