Читаем Оазис возможностей: Секреты процветающего бизнеса в ОАЭ полностью

Эмиратовцы используют не такой прямой стиль общения, к какому привыкли западные люди. Важно понимать невербальные сигналы и «держать лицо» – это способствует более гладким переговорам.

Проявите терпение и гибкость

Переговоры могут идти медленно, поэтому очень важно сохранять терпение и гибкость. Решения часто принимаются на самом высоком уровне, поэтому первые переговоры не обязательно приведут к немедленному результату.

Поддержание долгосрочных деловых отношений

Поддерживать отношения не менее важно, чем строить их. Регулярное общение, искренне уважительное отношение к традиционным и религиозным праздникам и культуре партнера будут способствовать установлению долгосрочных деловых отношений. Помните, что ваша репутация и личные отношения – это ваши самые ценные деловые активы в ОАЭ.

Уникальное культурное разнообразие ОАЭ

Обзор культурного ландшафта ОАЭ

Влияние эмиратской культуры и традиций

Эмиратская культура, имеющая глубокие корни в арабских традициях и исламских ценностях, является краеугольным камнем самобытности ОАЭ. Эта культура пронизывает все сферы жизни, от социальных норм до деловой практики, и оказывает значительное влияние на общественную жизнь ОАЭ.

Гостеприимство – один из основных аспектов эмиратской культуры. В деловом контексте это проявляется в теплом приеме гостей с едой и напитками. Нередко деловая встреча начинается с ритуала подачи арабского кофе – символа теплого приветствия.

Еще один краеугольный камень эмиратской культуры – уважение, особенно к старшим и к авторитетам. В деловой среде это проявляется в почтительном отношении к старшим руководителям и терпеливом выслушивании всех мнений перед принятием решения.

Влияние ислама распространяется не только на личную веру, но и на формирование деловой этики и практики. Например, исламская банковская система, запрещающая проценты и спекулятивные операции, сыграла важную роль в формировании финансового сектора ОАЭ. Кроме того, в бизнесе уважают время молитв и часто учитывают его в рабочих графиках.

Традиция меджлиса – также ключевая часть эмиратской культуры. Меджлис – это собрание членов общины, часто в специально отведенном помещении или здании, чтобы обсудить текущие вопросы, принять решения и пообщаться. В деловой среде меджлис символизирует важность открытого диалога, консенсуса и коллективного принятия решений. Он отражает ценности инклюзивности и общей ответственности.

Роль экспатриантов и их культурная среда

Экспатрианты играют важнейшую роль в формировании космополитической идентичности ОАЭ. По состоянию на 2023 г. экспатрианты составляют около 88 % населения ОАЭ. Это выходцы из различных стран, включая Индию, Пакистан, Бангладеш, Филиппины, Великобританию и другие европейские и африканские страны.

Разнообразный контингент экспатриантов обогащает культурный ландшафт ОАЭ, объединяя множество языков, обычаев и традиций. Например, празднование различных международных фестивалей, доступность мировых кухонь и слияние различных архитектурных стилей – все это свидетельства культурного разнообразия ОАЭ.

Экспатрианты вносят значительный вклад и в экономику ОАЭ. Они привносят различные навыки и опыт в самых разных областях – от технологий и инженерного дела до здравоохранения, образования и финансов. Роль экспатриантов в превращении ОАЭ в глобальный деловой центр очень важна.

Кроме того, международные связи, которые поддерживают экспатрианты, открывают новые возможности для расширения бизнеса и глобального партнерства. Экспатрианты служат связующим звеном между своими странами и ОАЭ, способствуя трансграничной торговле и инвестициям.

Культурное разнообразие порождает и проблемы. Например, компаниям приходится преодолевать языковые барьеры и культурные различия в рабочей среде. Благодаря эффективной межкультурной коммуникации и инклюзивной культуре труда эти проблемы успешно разрешаются и становятся новыми возможностями для инноваций и роста.

Дистанция власти

В ОАЭ высокий индекс дистанции власти. Это особенность иерархического общества, в котором неравномерное распределение власти и полномочий является приемлемым и одобряемым. В контексте бизнеса это выражается в подходе к принятию решений по принципу «сверху вниз», когда лица, занимающие руководящие должности, имеют право принимать окончательные решения. Сотрудники, как правило, беспрекословно следуют указаниям начальства, что подчеркивает уважение к авторитету и старшинству.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Финансы и бизнес