Читаем Обратный эффект домино полностью

Обратный эффект домино

Почти каждый человек ставит себе цели, но не все их достигает. И причины здесь разные: низкая вера в себя, слабая мотивация или вовсе стремление не к своим целям.А кто-то и вовсе не считает нужным к чему-то стремиться, не понимая, как все-таки это важно для нашего разума. Ведь если самому не закрепить цель, за нас это сделает подсознание – и последствия здесь не всегда положительные, главное из которых – ощущение внутренней пустоты.Недостижение целей всё дальше отдаляет нас от состояния счастья и всё ближе приближает к осознанию бессмысленности жизни. Как же стать счастливым без причин и условий, с легкостью достигая всего желаемого?Авторский подход данного путеводителя даст ответ на этот важный вопрос и поможет выстроить путь к новому себе. А небольшие задания закрепят это стремление на практике и положительно посодействуют в создании своей идеальной формулы успеха. В результате вы обретете прочный фундамент сознания и подсознания, на котором можно строить достижение любой цели!

Алина Маяковская

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Алина Маяковская</p></span><span></span><span><p>Обратный эффект домино</p></span><span>

Введение

Говорят, если человек пишет о чем-то книгу в жизненных сферах, значит, он в этом эксперт. Честно говоря, не могу назвать себя таковым. Однако взглянув в прошлое, где все важные для меня стремления реализовывались, я понимаю, насколько эффективен мой подход в достижении целей.

Я всегда отлично училась, быстро находила и меняла работу, а также притягивала различные возможности для реализации моих целей и желаний. Расскажу об этом чуть подробнее в главной для меня сфере – самореализации:

1. В 2019 году я окончила университет по специальности юриспруденция с красным дипломом. Ни один экзамен я не сдала ниже оценки 5.

2. Тем же летом 2019 притянула к себе нужную работу по образованию буквально за неделю, в то время как другие выпускники искали её месяцами.

3. В октябре 2019 сменила работу, найдя новую всего за один день. Предыдущий работодатель был в шоке и вообще сказал, что мне помогли родители или связи. Но помог лишь мой подход.

4. Февраль 2020: перевела свое хобби писательства в заработок. За три дня нашла подработку копирайтером в инстаграм – начала писать посты блогерам на заказ, совмещая эту деятельность с работой юриста.

5. Осень 2020: поставила намерение писать статьи в крупный юридический журнал. Нашла данную подработку за пару дней и в течение двух месяцев работала с Московским журналом, но потом захотела большего.

6. Ноябрь 2020: нашла дополнительную работу копирайтером в компании недвижимости без нужного образования. Также совмещала эту подработку с работой юриста.

7. На 2021 год ставлю главную цель: уйти полностью в сферу маркетинга. И уже в феврале реализую эту цель: в компании недвижимости мне дают дополнительные функции.

8. В конце марта 2021 ставлю цель найти дополнительную работу для подстраховки и большей самореализации. 5 апреля начинаю стажировку в IT-компании, и в июне 2021 эта работа становится моей основной.

9. На 2022 год ставлю цель – получить повышение в IT-компании, и достигаю этого уже 30 декабря 2021.

Все значимые для меня цели реализовались и продолжают реализоваться, и порой даже раньше поставленного срока. И дело здесь вовсе не в удаче, а в моей силе вере и одновременном действии в двух пространствах – энергетическом и материальном. Всё это и составляет мой подход.

На формирование моего подхода повлияла неимоверная польза от всех прочитанных мною книг по психологии и саморазвитию, а также от пройденных курсов по мышлению у Джо Диспенза.

И я захотела создать свой личный путеводитель – расписать не просто набор действий, а отразить всю глубину этого процесса со всех сторон. Ведь благодаря моему подходу я смогла добиться того, к чему стремилась и стала той, кем мечтала стать. А это значит, что и другие смогут – то есть и вы сможете!

На основе своего опыта я поняла, что если есть чёткая цель и желание, возможности и условия для их реализации придут сами. Важно лишь впустить их в дверь своей жизни, не запирая её ключами сомнения или страха. Бояться стоит только пустой жизни. Так давайте же её наполнять только самым прекрасным!

Двигатель нашей цели

Цели прекрасны и в особенности тем, что их постановка поджигает наши души. Мы наполняемся какой-то особенной энергией, способной привести нас к чему угодно.

Но, к сожалению, этот огонь нежданно быстро потухает, и мы отчаянно ищем способы снова его зажечь, забывая или – более того – не зная, что искра находится внутри нас.

В окружающем мире – лишь отражение этого огня. И пытаясь тщетно зажечь себя снаружи, мы заканчиваем путь к своей цели, даже его не начав.

Мы хотим быть другими, чтобы жить лучше. И это правильно. Но, стремясь к масштабным изменениям, мы не меняемся в простых и важных мелочах, а ведь из них состоит всё: каждая сфера нашей жизни, которая стоит на паузе из-за того, что мы:

Не начинаем действовать, ежедневно откладывая момент старта на завтра.

Не верим в себя, ожидая какого-то удивительного случая для рождения веры. Но этот случай ждет, когда мы сами поверим в себя, чтобы войти в нашу жизнь.

Боимся выйти из зоны комфорта, ошибочно полагая, что бездействие лучше неудач.

Хотим достигать целей легко, но при первых же сложностях погружаемся в негатив.

Останавливаемся после многочисленно сделанных безрезультатных шагов, не зная, что уже следующая попытка привела бы к долгожданному успеху.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Александра Сергеевна Слепцова , А. С. Слепцова

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес