Читаем Обратный эффект санкций. Как санкции меняют мир не в интересах США полностью

Декаплинг не даст американским компаниям возможности развиваться и повышать свою прибыльность. Разрыв связей с Китаем обойдется американскому бизнесу очень дорого. Одна консервативная оценка определяет стоимость отдаления от Китая в 1 трлн долларов за пять лет[667]. Возможно, налоговые льготы и прочие финансовые стимулы помогут компаниям, производящим микросхемы, проглотить горькую пилюлю размежевания, однако многим фирмам для финансирования такой операции все равно придется прибегать к огромным долгам (а потом погашать их), что будет сказываться на их прибыли в течение многих лет — если только оплату счетов не возьмут на себя американские потребители.

В секторе интегральных микросхем декаплинг приведет к еще более серьезным проблемам. Разрыв связей с Китаем дорого обойдется американским полупроводниковым компаниям: они разрабатывают микросхемы в Америке, но производят их на азиатских фабриках, где выпускается три четверти всех компьютерных чипов в мире[668]. Строительство подобной фабрики — далеко не дешевое дело: примерно 10 млрд долларов[669]. Размежевание повлечет за собой перенос десятков таких производств из Китая в Соединенные Штаты. Есть и еще одно обстоятельство, которое приведет к сокращению прибыли американских полупроводниковых компаний в случае их ухода из Китая: в настоящее время производство микросхем нельзя полностью автоматизировать. Это означает, что потеря доступа к сравнительно дешевой китайской рабочей силе приведет к росту себестоимости продукции.

Перенос производственных линий в США обойдется недешево, однако у американских компаний, производящие микросхемы, таких как Intel, Texas Instruments или Qualcomm, имеется еще более серьезный повод для беспокойства: если Вашингтон разорвет отношения с Пекином, то американские компании, производящих чипы, постепенно потеряют китайский рынок. Для американских полупроводниковых компаний это станет смертным приговором: на Китай приходится одна треть мирового спроса на компьютерные микросхемы[670]. Без доступа к оживленному китайскому рынку многие американские предприятия, занимающиеся полупроводниками, могут разориться.

Масштабное присутствие американских микропроцессорных компаний в Китае отражает эту коммерческую реальность: американские полупроводниковые компании имеют на китайской территории активы на сумму 700 млрд долларов — в частности, заводы и исследовательские центры. Американский технологический гигант Intel наглядно демонстрирует, насколько важна эта страна для американских компаний, производящих микросхемы: в Китае, являющемся крупнейшим рынком сбыта для Intel, находятся заводы стоимостью 5 млрд долларов, а на страну приходится более четверти мировых доходов Intel[671]. Intel — лишь один из примеров: практически все американские компании имеют аналогичное присутствие в Китае. По словам одного источника, «идея, что мы можем размежеваться с Китаем, но при этом наша промышленность все равно останется успешной, не имеет под собой реальной основы»[672].

Утрата китайского рынка может привести к уменьшению доли рынка у американских полупроводниковых компаний и в других странах. Растущий арсенал вашингтонских средств экспортного контроля означает, что иностранные компании все больше опасаются вести дела с американскими. Со временем часть международного бизнеса может прийти к выводу, что безопаснее вообще отказаться от американских технологий изготовления микросхем. Это уже происходит: некоторые мировые производители микросхем рекламируют ряд своих полупроводниковых устройств как EAR‐free («свободные от EAR»): подразумевается, что в них не используются американские технологии и, следовательно, они нечувствительны к американским Правилам экспортного контроля (EAR)[673].

Потеря доступа к Китаю, крупнейшему рынку полупроводниковых микросхем, и непреднамеренное стимулирование развития иностранных полупроводниковых фирм — серьезная угроза для американских технологических компаний[674]. В долгосрочной перспективе разрыв с Китаем может привести к почти 40-процентному снижению доходов американских предприятий, производящих микросхемы[675]. Чтобы остаться на плаву, большинству американских производителей компьютерных чипов придется сократить некоторые, казалось бы, не самые необходимые расходы, такие как исследования и разработки. Однако подобный шаг чреват катастрофическими последствиями.

Перейти на страницу:

Похожие книги

… Para bellum!
… Para bellum!

* Почему первый японский авианосец, потопленный во Вторую мировую войну, был потоплен советскими лётчиками?* Какую территорию хотела захватить у СССР Финляндия в ходе «зимней» войны 1939—1940 гг.?* Почему в 1939 г. Гитлер напал на своего союзника – Польшу?* Почему Гитлер решил воевать с Великобританией не на Британских островах, а в Африке?* Почему в начале войны 20 тыс. советских танков и 20 тыс. самолётов не смогли задержать немецкие войска с их 3,6 тыс. танков и 3,6 тыс. самолётов?* Почему немцы свои пехотные полки вооружали не «современной» артиллерией, а орудиями, сконструированными в Первую мировую войну?* Почему в 1940 г. немцы демоторизовали (убрали автомобили, заменив их лошадьми) все свои пехотные дивизии?* Почему в немецких танковых корпусах той войны танков было меньше, чем в современных стрелковых корпусах России?* Почему немцы вооружали свои танки маломощными пушками?* Почему немцы самоходно-артиллерийских установок строили больше, чем танков?* Почему Вторая мировая война была не войной моторов, а войной огня?* Почему в конце 1942 г. 6-я армия Паулюса, окружённая под Сталинградом не пробовала прорвать кольцо окружения и дала себя добить?* Почему «лучший ас» Второй мировой войны Э. Хартманн практически никогда не атаковал бомбардировщики?* Почему Западный особый военный округ не привёл войска в боевую готовность вопреки приказу генштаба от 18 июня 1941 г.?Ответы на эти и на многие другие вопросы вы найдёте в этой, на сегодня уникальной, книге по истории Второй мировой войны.

Андрей Петрович Паршев , Владимир Иванович Алексеенко , Георгий Афанасьевич Литвин , Юрий Игнатьевич Мухин

Публицистика / История
Былое и думы
Былое и думы

Писатель, мыслитель, революционер, ученый, публицист, основатель русского бесцензурного книгопечатания, родоначальник политической эмиграции в России Александр Иванович Герцен (Искандер) почти шестнадцать лет работал над своим главным произведением – автобиографическим романом «Былое и думы». Сам автор называл эту книгу исповедью, «по поводу которой собрались… там-сям остановленные мысли из дум». Но в действительности, Герцен, проявив художественное дарование, глубину мысли, тонкий психологический анализ, создал настоящую энциклопедию, отражающую быт, нравы, общественную, литературную и политическую жизнь России середины ХIХ века.Роман «Былое и думы» – зеркало жизни человека и общества, – признан шедевром мировой мемуарной литературы.В книгу вошли избранные главы из романа.

Александр Иванович Герцен , Владимир Львович Гопман

Биографии и Мемуары / Публицистика / Проза / Классическая проза ХIX века / Русская классическая проза