Читаем Очнись, детка! полностью

2. Понять свою позицию. Непросто признаться, что когда-то ты делал, говорил или верил во что-то, что обижало других. Но если ты не признаешь проблемы, как ты сможешь ее решить? Оглянись вокруг: как много различий ты видишь? Ты окружена людьми, которые в точности похожи на тебя? Если да, то пора искать новых друзей.

3. Задавать простые вопросы. Моя дорогая подруга Бриттани стала для меня невероятным учителем во многих вопросах, потому что разрешала спрашивать себя о расе, о привилегиях для белых, о несправедливой «непредвзятости», которая происходила из моего невежества и могла ранить. Однажды она сказала: «Рэйчел, я никогда не обижусь, если ты будешь задавать мне вопросы. Я могу обидеться только в том случае, когда кто-то с другим цветом кожи будет думать, что знает на все ответ». Поэтому я задавала вопросы. И задавала их прямо.

Глава 20

Миф: мне нужен герой[23]

Хотя бы одна глава в этой книге должна называться, как знаменитая песня из 80-х, верно? Только не говорите, что не помните сцену из фильма «Свободные», где они едут на комбайнах. Это очень эпично! Фильм не имеет ничего общего с той темой, о которой мы будем говорить дальше, но я люблю при случае упоминать о кинокарьере Кевина Бэйкона.

Кстати, о беконе…

В детстве я была пухленькой.

И не то чтобы это было как-то связано.

Я не сильно любила спорт.

В 10-летнем возрасте я была президентом театрального кружка, членом клуба скаутов, а еще владельцем карты БФА, что означает «Будущие Фермеры Америки».

Ради интереса я пробовала разные виды спорта. Один раз даже попала в школьную команду по теннису… Но единственным воспоминанием тех лет является фотография, которую мы сделали вместе. На мне шотландская юбка старшей сестры, а в носке, оказывается, была дырка, но я не замечала этого, пока не увидела снимок. Не лучшая деталь, чтобы соблазнять мальчиков. Я не «хватала звезд с неба» но меня это не особо волновало. У каждого свои таланты, и мои лежали далеко за пределами стадионов.

Но потом, годами позже, в то время, когда я была беременной третьим сыном, Дейв тренировался, чтобы пробежать полумарафон. Я знаю, что ты думаешь, потому что сама думала так же. Каким же надо быть чудовищем, чтобы приводить себя в идеальную форму, когда твоя жена размером с небольшой дом?!

Дейвом Холлисом, вот кем! Он так классно выглядел, в нем было так много энергии! Я страшно ему завидовала. Я никогда не мечтала о том, чтобы бегать на длинные дистанции, но тот факт, что я не могу этого сделать, сводил меня с ума.

В следующем году, когда он снова решил бежать, я присоединилась к нему. Самое смешное, что если бы мне предложили нечто подобное раньше, я бы с радостью рассказала, как же я ненавижу бегать. Но во мне сильно развит дух соперничества.

Я хотела доказать себе, что смогу пробежать 21 километр так же, как и мой муж, – и не умереть.

Я хотела доказать своим детям, что не только папы, но и мамы могут быть сильными и энергичными.

А еще я хотела проверить: так ли я ужасна в спорте или просто думала, что я такая?

Так что я начала готовиться к полумарафону. Кстати по ощущениям это примерно то же, что бежать по песку с рюкзаком, полным камней. Ужасно тяжело. Все болит, а с каждым километром тебя тошнит все сильнее. Но я не сдавалась и медленно, но верно – очень медленно! – становилась сильнее.

Оказалось, что я хороший бегун. У меня короткие ноги, поэтому Дейв (и вообще кто угодно) легко может меня обогнать. Но вот в чем фишка: очень мало людей (и я готова в этом поклясться) могут одержать такую же победу духа над телом, как я.

Я пережила схватки длиной в 52 часа.

С нуля построила компанию, вкладывая в нее только свой ум и зарплату с обычной работы.

Я не бросаю цели, которые сама себе поставила.

Так что, если я сказала, что пробегу 21 километр, то я пробегу эту чертову дистанцию!

Когда на двенадцатом километре Дейв сдался и перешел на шаг, я пролетела мимо него, словно в мультике про зайца и черепаху.

Это был так называемый «Диснеевский полумарафон». Пожалуйста, пожалуйста, пожалуйста, поставьте перед собой задачу пробежать одну из Диснеевских трасс! У них есть трассы по 5, 10 и 21 километр. Я никогда не думала, что в моей жизни будет что-то такое же вдохновляющее и веселое. Элемент веселья чрезвычайно важен! В первый раз я так боялась трудностей, что думала, что меня стошнит на первом же километре. Но все, что связано с Диснеем, наполнено волшебством! Там по определению не может стать дурно. Трасса проходит вокруг и через парк, поэтому ты видишь вокруг себя замки, американские горки и лодочки. Некоторые бегуны одеты как диснеевские персонажи, причем иногда останавливаются, чтобы сделать пару фоток… это так классно!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры