Oculus. Как создать лучшую в мире VR компанию и потерять все?

С начала XXI века, когда Интернет ушел в массы, технологии обрели едва ли не сексуальную притягательность, а Кремниевая долина стала Меккой для новой породы охотников за американской мечтой, еще никто не добивался таких успехов, как основатель Facebook Марк Цукерберг. Менее чем за восемь лет, вооружившись мантрой «спешите и крушите все на пути», он умудрился превратить проект, рожденный в комнате студенческого общежития, в социальную Сеть мирового масштаба, в которой, по последним данным, насчитывается около 1,2 миллиарда пользователей. И все-таки даже таким цифровым магнатам, как Цукерберг, есть о чем сожалеть. Рассчитывая эффектно преподнести рассказ об одном из своих наибольших огорчений, он поднялся на сцену и обратился с речью к публике, состоявшей из журналистов и работников Facebook.

«Сегодня, – сказал Цукерберг, – мы наконец-то поговорим о фейсбукофоне».

Разговоры о «фейсбукофоне» ходили уже неcколько лет; первые слухи были вброшены в сознание масс еще в 2010 году с подачи сайта TechCrunch, опубликовавшего заметку под названием «Facebook секретно разрабатывает смартфон». На тот момент казалось, что разработка смартфонов – довольно странная затея для Facebook. Что такого может предложить софтверная компания с нулевым опытом по части технического обеспечения, чего не могут предложить корпорации вроде Nokia, RIM и Apple? Если на то пошло, в Google уже пытались проделать такой финт с Android, пустив тонну ресурсов на разработку операционной системы, однако к концу 2009 года доля Android-устройств на рынке составила всего 3,9%.

Впрочем, в конце 2010 года доля Google на рынке мобильных гаджетов подскочила до 22%, а к 2011 году достигла 39%. Под конец 2012 года объем продаж ОС Android, охватившей триста пятьдесят семь миллионов смартфонов, составил 69% рынка мобильных устройств.

Марк Цукерберг:

«Речь пойдет о том, как сделать из Android-устройства крутой и притом простой в использовании девайс. Скоро можно будет превратить смартфон на Android в крутейший телефон для социальных сетей».

После разъяснений публика отнеслась к заявлению довольно прохладно. Теперь не оставалось сомнений, что Facebook не собирается выпускать ничего похожего на «фейсбукофон», о котором судачили годами. Предложенное решение, продиктованное стратегией «не можешь победить врагов – стань их союзником», которое должно было вписать мобильную ОС от Google в имидж Facebook как клиенто-ориентированной компании, явно не вязалось с логикой сюжета.

Марк Цукерберг:

«На сегодняшний день наши телефоны разрабатывают под приложения, а не для людей. Поэтому мы хотим положить этому конец. Мы хотим, чтобы при пользовании смартфоном вас не покидало чувство комфорта и при этом вы ощущали бы себя хозяином положения».

Хотя ставки были не так уж и высоки, как представлялось журналистам, освещавшим мероприятие, идея все-таки вызывала любопытство. Телефон, разработанный для людей, а не для приложений? Звучит неплохо. Пожалуй, в этом есть резон. Но что это значит на практике?

Марк Цукерберг:

«Главный экран – воистину душа смартфона. Вы смотрите на него почти сто раз на дню. То, что вы видите, задает тон вашим дальнейшим впечатлениям. По нашему убеждению, взаимодействие с гаджетом должно быть глубоко личным. Так что сегодня мы поговорим о новом опыте, который вы можете получить при помощи смартфона и наших приложений. Установите их, и разработанная нами оболочка станет домом для вашего гаджета. Поэтому мы и назвали ее „Дом“ (Home)».

Когда вводная лекция Цукерберга плавно перетекла в демонстрацию видеоролика о том, как работает Home, некоторые из присутствующих в зале репортеров воодушевленно закивали. Разработчик продукта, точнее, разработчица, сидевшая в заднем ряду, последовала их примеру, сохраняя в высшей степени стоическое выражение лица. Это была женщина тридцати с небольшим лет с короткой стрижкой; ее волосы были стильно зачесаны назад. Ее звали Кейтлин Калиновски. Она кивала в такт не потому, что была в восторге от Home, а потому что за четырнадцать лет в Кремниевой долине ей наконец-то удалось найти компанию, в которой она чувствовала себя как дома – Facebook.

Калиновски работала в Facebook всего пару месяцев, но ее путь в компанию начался более года назад. В ноябре 2011 года в Портленде на ежегодной конференции «Чествование женщин в информационных технологиях» имени Грейс Хоппер Калиновски пересеклась с рекрутером, пожелавшим переманить ее в Facebook. Какое-то время Калиновки работала в Apple на должности главы технического руководителя группы разработчиков, трудившихся над экстравагантным цилиндрическим дизайном Mac Pro, вдохновленного силуэтом кофе-машины. Калиновски симпатизировала проекту, однако она трудилась в Apple уже не первый год и ничего не имела против перемен, особенно если перемены заключались в том, чтобы перейти в компанию с такой репутацией, как у Facebook. А когда она узнала, что ей хотят поручить работу над «сверхсекретным проектом», ее намерение стало еще тверже.