Читаем Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга полностью

Итак, мы смотрим видеозапись, и видим прекрасный трейд на покупку 800 акций, вероятность успеха по которой 70 процентов, а соотношение риск/вознаграждение 1:5. (Вот чему мы учим наших трейдеров! Такие трейды надо показывать всем ученикам). А затем, через какие-то десять минут, мы увидели другого трейдера. БАМ! Этот другой трейдер вошел в рынок 2400 акциями при 50-процентной вероятности успеха и соотношением риск/вознаграждение 1:1. (Это Франчайз медленно дрейфовал по направлению к Главе 5 – Почему трейдеры терпят неудачи?). Теперь мы получили ответ на вопрос о нестабильности его результатов. В отдельные дни он действовал фантастически и имел лучшие показатели среди всех в торговом зале. Но случалось – и нередко, – что его останавливали уже к 10:15 утра. Если вам удается время от времени возглавлять рейтинг сильнейших трейдеров компании, значит у вас достаточно трейдингового таланта для того, чтобы зарабатывать себе на жизнь, работая на фондовом рынке. Однако частые превышения ограничений на внутридневные потери, как правило, означают неподчинение фундаментальным законам рынка.

Такого рода нежелательные срывы негативно отражаются на показателях торговли. Вам требуется результат, получаемый при торговле наибольшими объемами по наилучшим моделям. Вам не нужен результат, получающийся при комбинации хороших трейдов с такими, соотношение риск/вознаграждение по которым оставляет желать лучшего. Это пример пониженного потенциала.

Мы определили Франчайзу фронт работы по оптимизации объемов позиций. Не уверен, что человека его типа в принципе следует заставлять работать, над чем бы то ни было. Вы предлагаете меры по исправлению положения, после чего уже ничего не надо делать, поскольку со всей уверенностью можно предположить, что трейдер сделает все, что нужно. В течение следующих нескольких месяцев Франчайз был самым быстро прогрессирующим трейдером компании. Меня это не удивило.

Как я уже говорил, мы каждый день просматриваем записи сделок наших трейдеров. Помимо этого, два раза в месяц на выходных трейдеры собираются для просмотра и обсуждения видеозаписей. Рынок не работает, и мало что может отвлечь нас от дела, разве что прекрасная солнечная погода за окном, в которую ваши друзья обычно рыщут по Центральному парку в поисках красивых девушек или загорают на берегу Исг-Хэмптона. Тем временем, мы работаем в офисе наподобие этих заносчивых инвестиционных банкиров, сходства с которыми так хочется избежать. Ничего не поделаешь, иного способа стать лучшим трейдером не существует. Трейдинг не приемлет оправданий. Для того, чтобы стать лучше, надо работать. Именно этим и занимаются наши парни.

<p>И не только они</p></span><span>

Я тоже записываю свои трейды во время открытия и закрытия сессии. Меня интересуют алгоритмические программы, которые придется обыгрывать. Я ищу места, которые подходят для добавления объемов. Это одна из слабых сторон моего трейдинга. Мне не всегда удается до конца додержать акции, я анализирую трейды, в которых можно было пробыть в позиции подольше. Справиться со всем этим возможно, только при условии кропотливой и упорной работы.

Просмотр записей показывает, каким легким может быть трейдинг, если убрать из него эмоциональных фактор. В процессе анализа я ничем не рискую, невозможно потерять деньги, наблюдая за пленкой видеозаписи.

При реальной торговле рынок кажется очень быстрым. При просмотре записи становится ясно, что на самом деле, цена движется очень медленно. Сколько раз казалось, что торгую акцией, которая летает вверх-вниз со скоростью молнии, а потом, смотря на запись, понимал, что это не так.

Иногда бывает, что при анализе записи проявляется торговая модель и мне задним числом становится ясно, как я торговал. К сожалению, мой талант распознавания торговых моделей оставляет желать лучшего, несомненно, после стольких лет на рынке мне должно быть стыдно. Дело не в трудности работы с той или иной акцией, просто в процессе исполнения трейда я не вижу парадигмы.

Кроме того, просматривая запись изменения цены, я понимаю, насколько чистым и ясным было то или иное движение, тогда как во время торговли подчас переоценивается вероятность смены модели или разворота акции. При спокойном исследовании становится очевидно, как часто на рынке случаются чистые движения. Сильная акция поднимается без откатов, каждый тик цены направлен вверх. В таких случаях обязательно следует добавлять объемов, как выражается Джи-Мэн при инструктаже молодых трейдеров, – доукомплектовывать трейд. Просмотр записей сделок добавляет мне уверенности при увеличении объемов по определенным паттернам.

Мне нужно лучше идентифицировать формации, по которым можно загрузиться и держать позицию. Я должен быть готовым принимать такие возможности (можно добавить – с радостью!). Когда во время реальной торговли я замечаю хорошую модель, то вспоминаю о просмотре записей и не забываю вовремя добавиться, после чего держу позицию открытой до победного конца. Так и только так это может сработать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело