Читаем Однажды – значит никогда. Как перестать откладывать мечты на потом полностью

Принцип убеждения № 2: предположите, почему они могут сказать «нет», и проработайте свои ответы

Подумайте, есть ли причины, по которым они могут отклонить ваше предложение, устраните их заранее или проговорите их первыми. Если вы этого не сделаете, они даже не будут слушать ваши доводы. Они дождутся своей очереди, чтобы сказать вам, почему это не сработает. Если вы предполагаете, что они скажут: «Мы пробовали раньше, и это не сработало», угадайте, какими должны быть ваши первые слова? «Возможно, вы думаете: мы уже пытались сделать это, но получили обратный эффект. Вы правы, именно поэтому я определил слабые места прошлого плана действий и внес соответствующие поправки».

Принцип убеждения № 3: пронумеруйте свои аргументы

Мой тренер по дебатам в старших классах говорил нам: «Ваша компетентность выражается в том, насколько понятно и четко вы можете выражать ваши мысли. Ваши предложения могут быть сколь угодно ценными, но если они вводят в заблуждение лиц, принимающих решение, то вы никогда не добьетесь признания и все ваши проекты будут отклонены».

Самый простой и быстрый способ придать нашим соображениям упорядоченность и четкость – пронумеровать их.

«Есть три причины, по которым это поможет компании сэкономить деньги. Во-первых, во‐вторых, в‐третьих». Люди с большей вероятностью поймут и проникнутся вашей речью, если придать ей максимально простую для восприятия, запоминающуюся структуру.

Принцип убеждения № 4: используйте их язык и сосредоточьтесь на их потребностях.

Избегайте использования местоимения «Я» и фраз, типа «я думаю», «я хочу» или «мне нужно». Люди, особенно руководящий состав, принимают решения исключительно в собственных интересах и интересах компании, а никак не в ваших. Журналист по имени Пол Харлан Коллинз показал, как это работает, на примере отношений родителей и их детей. «Если хотите, чтобы ваш подросток построил дорогу, скажите ему, что он может пользоваться машиной. Если хотите научить своих детей считать, дайте им деньги».

Спросите себя: «Что самое важное для человека, которого я пытаюсь убедить?» Деньги? Безопасность? Репутация? Отношения? Здоровье? Преданность сотрудников? Производительность? Выясните, какую пользу принесет им ваше предложение, и воспользуйтесь этими преимуществами. Если для вашего начальника важно сохранить господство на рынке или конкурентное преимущество, подчеркните, как ваше нововведение поможет компании выделиться на рынке с высокой конкуренцией и привлечь новых клиентов.

Принцип убеждения № 5: создайте диалог

Никто не любит, когда ему читают лекции. Если мы давим на людей, пытаясь заставить их увидеть мудрость в наших аргументах, они могут отказать просто потому, что им не нравится, когда им указывают. Люди стремятся принимать решения самостоятельно. Цель заключается в том, чтобы активно вовлечь их в этот процесс, задавая наводящие вопросы: «Разве не было бы замечательно, если бы?..» Так они быстрее поймут и примут то, о чем мы говорим. Вы находитесь на полпути к успеху, если вам удалось заставить оппонента представить, что предлагаемое вами уже сделано.

Одна из причин, по которым начальник молодой мамы (о которой я рассказывала ранее) согласился на предложенные ею изменения, заключалась в том, что она использовала эти пять правил убеждения. Как насчет вас?

Если вы готовы высказаться в пользу своих желаний, подготовьте их экономическое обоснование.

Объясните, почему согласие на вашу просьбу максимально отвечает нуждам всех заинтересованных сторон.

Люсиль Болл сказала: «Лучше я буду жалеть о том, что сделала, чем о том, чего не сделала». Вспомните об этом, когда в очередной раз не получите того, что хотели. Вы никогда не пожалеете, что заговорили о своих желаниях; зато непременно расстроитесь, будучи в очередной раз недооцененными.

Лайфхак 9

Подойдите к решению старых проблем по-новому

«Если вы совершили ошибки, даже серьезные ошибки, всегда есть другой шанс и вы можете начать все заново, ибо неудачи – это не когда мы падаем, а когда не можем подняться».

Мэри Пикфорд

Вы взяли на вооружение советы из предыдущих частей книги, начали применять предложенные лайфхаки, но в вашей жизни еще сохранились некоторые моменты, которые хотелось бы изменить? Лайфхак 9 – это дополнительная информация в вашу копилочку знаний, которую вы сможете использовать во благо себе, своим целям и желаниям. Вы обнаружите, что никогда не поздно начать все сначала, независимо от того, с чем вы имеете дело.

24

Прекратите поливать мертвые цветы

Перейти на страницу:

Все книги серии Психологический бестселлер (Эксмо)

Язык взаимоотношений (Мужчина и женщина)
Язык взаимоотношений (Мужчина и женщина)

На пороге третьего тысячелетия мы все так же пребываем в неведении о взаимоотношениях полов, как и в начале времен, и поэтому продолжаем добывать крупицы знаний на полях семейных сражений. Зализывание ран — процесс длительный и не всегда успешный. Помощь в восполнении пробелов в этой области знаний Вам окажут Аллан и Барбара Пиз. Они научат Вас ретироваться с поля боя, а иной раз и избежать самой схватки. А те физиологические и психологические различия, которые делают нас такими разными и неповторимыми, больше никогда не будут препятствиями для бесконфликтного общения. Практические советы, которые легко выполнить, помогут Вам не только наладить теплые и доверительные отношения в семье, но и сделают Вашу жизнь гармоничнее и счастливее.

Алан Пиз , Барбара Пиз

Психология и психотерапия
Спросите у психолога
Спросите у психолога

Перед нами ежедневно встает множество проблем, разрешить которые нам не всегда удается достаточно безболезненно. И тут может потребоваться помощь профессионального психолога.Сергей Степанов много лет вел «колонку психолога» в таких периодических изданиях, как «Вечерняя Москва», «Неделя», «Аргументы и факты», отвечая на бесчисленное количество вопросов от читателей, и накопил немалый «багаж советов», которые помогут разобраться с наиболее часто встречающимися ситуациями. Когда вовремя сменить место работы, кто должен быть хозяином в семье, как правильно тратить деньги, что делать, если ребенок ушел в «виртуальную реальность», можно ли выучить английский язык за неделю, как поделить наследство и при этом никого не обидеть, как относиться к «позднему» браку – на эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в этой книге.И даже если вы не сразу сможете разрешить свою проблему, а лишь измените отношение к ней, то это уже почти победа!

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Язык внешности
Язык внешности

Об умении видеть людей насквозь рассказывают легенды. Но каждый из нас, не обладая этим уникальным даром, может составить представление об окружающих не только по их суждениям и поступкам, но и по их внешности. Считается, что мнение о человеке складывается в первые 15–20 секунд общения, и за столь короткое время может возникнуть симпатия или неприязнь, расположение или недоверие. Знание «бессловесного языка» необходимо в наш век скоростей и постоянной спешки, чтобы успешно строить наши деловые отношения с партнерами и не забывать о радостях общения с близкими людьми. Этому языку пока еще нигде не учат, и поэтому автор попытался наиболее подробно осветить в своей книге все аспекты невербального общения, с помощью которого можно наиболее точно составить представление о человеке. К ним относятся мимика и жесты, выражение лица, почерк, стиль одежды, прическа, макияж, сила рукопожатия и многое-многое другое, включая убранство дома. Вы научитесь делать правильные выводы и избегать ошибок в понимании другого человека.

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Почему мужчины врут, а женщины ревут
Почему мужчины врут, а женщины ревут

Быть мужчиной нелегко, но и женщиной не проще…Личные и семейные отношения подвергаются таким же стрессам, как и вся наша «сумасшедшая» жизнь. Женщины злятся, а мужчины удивляются и ничего не понимают.Нарушение распределения «мужских» и «женских» ролей в современной жизни приводит к неминуемым конфликтам.Всемирно известные эксперты по межличностным взаимоотношениям Аллан и Барбара Пиз в своей умной и увлекательной книге попытались найти ответы на те вопросы, которые задает себе женщина, проснувшись воскресным утром: «Почему мужчины вечно посматривают на других женщин? Почему они всегда диктуют нам, как мы должны думать и поступать?» Мужчины твердят совсем иное: «Почему женщины вечно нас пилят? Почему они никогда заранее не говорят о своих желаниях?»Оцените эту книгу по достоинству, и, быть может, море вашей совместной жизни станет намного спокойнее!

Алан Пиз , Аллан Пиз , Барбара Пиз

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес