Одностраничный маркетинговый план. Как найти новых клиентов, заработать больше денег и выделиться из толпы

Традиционные методы продаж советуют опровергать возражения; однако на самом деле клиенты редко высказывают свои возражения. Наше вежливое общество привыкло маскировать возражения за ничего не значащими фразами, такими как «мне нужно подумать», хотя миндалина в этот момент надрывается от крика: «Уноси ноги!» Одна из задач эффективного рекламного материала – рассказать потенциальным клиентам, для кого НЕ предназначен ваш продукт или услуга. Для этого есть три веские причины.

Во-первых, вы отфильтруете людей, которые не входят в целевой рынок, и тех, кому ваш продукт не подходит. То есть вам не придется тратить время на невыгодных, маловероятных клиентов. Это также сокращает число возвратов и жалоб от покупателей, которые неверно поняли, что же они купили.

Во-вторых, если вы сразу же обозначите, для кого предназначен ваш продукт, это повысит доверие. Вы покажетесь намного более справедливым и беспристрастным, если раскроете обе стороны медали и объясните, кому полезен ваш продукт, а кому нет.

Наконец, потенциальные клиенты, для которых предназначен ваш продукт, увидят, что он четко отвечает их потребностям, а это коренным образом отличается от ситуации, когда вы говорите, что продукт рассчитан на всех и каждого. Так продукт кажется более узкоспециализированным, эксклюзивным.

Еще один прекрасный способ влезть в голову потенциальным клиентам – выяснить, кого они винят в своих бедах, и использовать в рекламном материале метод под названием «общий враг». Если спросить людей, почему они не смогли добиться успеха, то вы услышите среди всего прочего несколько очень распространенных ответов. Оказывается, мы виним во всем:

• экономику;

• правительство;

• слишком высокие налоги;

• плохое образование и воспитание;

• отсутствие поддержи со стороны семьи и друзей;

• нехватку времени;

• нехватку денег;

• отсутствие возможностей;

• отсутствие навыков и знаний;

• несправедливое начальство.

В этом списке только одна загвоздка – в нем нет нас самих!

Вот результаты общегосударственного исследования «Стоимость жизни» (тратим слишком много, а зарабатываем слишком мало), проведенного одной из крупнейших газет. Как вы видите, лишь немногие винят себя.

Кого вы вините в том, что жить стало слишком дорого?

(опрошены те, кто еле сводит концы с концами)

Согласно Journal of Safety Research,[8] 74 % американцев считают, что их водительские навыки можно оценить как выше среднего уровня. И только 1 % считают их ниже среднего уровня.

То же самое с признанием собственной вины. Сколько раз вы слышали, как ребенок говорит: «Это не я»? Повзрослев, мы мало меняемся. Большинство считают себя ни в чем не повинными. Как можно использовать эту информацию? Во-первых, в своем рекламном материале никогда не обвиняйте потенциальных клиентов за положение, в котором они оказались. Если мы хотим проникнуть в мысли, которые крутятся в их голове, то наше маркетинговое сообщение должно учитывать эти мыслительные процессы – как бы они ни отличались от наших собственных.

«Общий враг» – прекрасный способ выгодно использовать менталитет «это не моя вина». Выберите актуальный пункт из списка обвинений потенциального клиента, поддержите его и предложите решение. Приведем пример рекламного заголовка, который мог бы использовать бухгалтер:

«Бесплатный отчет расскажет, как вытребовать обратно у жадных налоговиков заработанные тяжелым трудом деньги».

Прекрасный способ сблизиться с потенциальным клиентом, предложив ему при этом решение. Используя «общего врага», вы объединяетесь с клиентом и играете роль спасителя от вражеских сил, в данном случае – государственных налогов.

«Общий враг» позволяет хорошенько встряхнуть потенциального клиента, влезть ему в голову и стимулировать эмоции, которые уже готовы прорваться наружу.

Это эффективный способ пробиться сквозь посторонние мысли и суету и привлечь внимание потенциальных клиентов.

Как назвать продукт, услугу или бизнес

Я не раз обсуждал эту тему с предпринимателями. Обычно это происходит следующим образом: меня просят высказаться по поводу разных вариантов названия нового продукта, услуги или компании. Затем следует объяснение этих названий. Вот, что я думаю: если вам приходится объяснять, что означает ваше название, то это сразу же указывает на ошибку. Заголовок должен отражать содержание. Другими словами, если из названия не следует, что представляет собой продукт, услуга или бизнес, то вы начали не с того конца. Когда я втолковываю это людям, некоторые качают головой с сомнением. Ведь есть известные, успешные бренды с необычными названиями – Nike, Apple, Skype, Amazon и т. д. Наверняка я ошибаюсь со своим упрощенным взглядом на бизнес! Вот в чем дело. Все эти крупные бренды потратили сотни миллионов долларов на рекламу, чтобы объяснить людям, кто они и что они делают. Сколько готовы потратить вы?