Читаем Охота на работу. Как не промахнуться в целях жизни полностью

В «реке» или без «реки», а посмотреть на сие со стороны и с добрым юмором не мешает. Только юмор спасет от «проклятия совершенства»: желания видеть мир идеальным, а себя «жутко вумным». «Кто ничего не делает, тот и не ошибается», – говорила моя бабушка. Остальные ошибаются всегда. Если считают, что они не должны ошибаться или уже не ошибаются, – ошибаются вдвойне. Нет предела совершенству. Вы же знаете.

А ничего не меняется у того, кто уже не живет. Тут уж на помощь к Ангелу Юмора нужно звать Ангела Смерти – напомнить о временности и бренности жизни. Видимо, между этими двумя Ангелами или практикумами и стоит курсировать: от глубины и конечности жизни – до радости и парадоксальности жизни. А между ними, возможно, Ангел Жизни или сама жизнь, точно не знаю, «живьем» Ангелов я никогда не видела…

Рано или поздно мы все отвлекаемся, увлекаемся и забываемся, т. е. забываем о вечном, думаем о «человечном». В таком случае стоит вернуться ко всем заданиям практикума «с нуля». Как будто Вы его делаете в первый раз. Я люблю в таких случаях перечитывать «Книгу Екклесиаста» из Ветхого Завета. В приложении я поместила выборку особо мне нравящихся фраз оттуда, но лучше прочтите весь текст. И еще поразмыслите над тем, когда он был написан. «Суета сует – все суета».

Иногда стоит пойти на экстраординарные меры: постоять при отпевании покойника, побродить по кладбищу. Без фанатизма и мазохизма – просто поразмышлять о скоротечности жизни в тех местах, где это заметнее.

В письме «Что скрывается за фасадом счастья» есть анекдот-притча о датах жизни на могильных плитах по тому, сколько в жизни человек радовался. Есть еще одна, более притчевая версия, когда «в зачет» шло только то время, когда человек реализовывал себя, все свои таланты и возможности. Все-таки, сколько лет Вы прожили по этим меркам? Не маловато?

Если хочется больше и лучше – не сочтите за труд, прочитайте Приложение 2 «Расписка управленца». Если подходит в качестве закрепления Ваших намерений – подписывайте! Можете добавить еще своих пунктов. И поместите где-нибудь на видном месте, чтобы не забывать. Только уж не отказывайтесь тогда, выполняйте. Документ все-таки. Чтобы не получилось, как анекдоте: «Я хозяин своего слова: хочу – даю, хочу – беру назад».

Ну, и напоследок, хочу от сердца поблагодарить тех, кто дошел до последних строчек этого практикума. Мне было действительно важно написать именно так, хотя я понимаю, что это слишком тонкая и рискованная тема. Но для меня это было шансом сказать тем, кто понимает, кому это тоже важно.

В моей реальной практике такой работой удавалось, что называется, «возвращать к жизни» особо от нее оторванных, несколько раз буквально «вытаскивать» с того света хороших людей. А кому-то, к моему великому сожалению, сказать и помочь я не успела. Книга – такая загадочная штука, что может помогать и успевать без меня. На то и надеюсь.

Приложение 1


Слова Екклесиаста, сына Давидова, царя в Иерусалиме

(выдержки)

Суета сует, сказал Екклесиаст, суета сует, – все суета! Что пользы человеку от всех трудов его, которыми трудится он под солнцем? Род проходит, и род приходит, а земля пребывает во веки. Восходит солнце, и заходит солнце, и спешит к месту своему, где оно восходит. Идет ветер к югу, и переходит к северу, кружится, кружится на ходу своем, и возвращается ветер на круги свои. Все реки текут в море, но море не переполняется: к тому месту, откуда реки текут, они возвращаются, чтобы опять течь. Все вещи – в труде: не может человек пересказать всего; не насытится око зрением, не наполнится ухо слушанием. Что было, то и будет; и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем. Бывает нечто, о чем говорят: «смотри, вот это новое»; но это было уже в веках, бывших прежде нас. Нет памяти о прежнем.

Всему свое время, и время всякой вещи под небом: время рождаться, и время умирать; время насаждать, и время вырывать посаженное; время убивать, и время врачевать; время разрушать, и время строить; время плакать, и время смеяться; время сетовать, и время плясать; время разбрасывать камни, и время собирать камни; время обнимать, и время уклоняться от объятий; время искать, и время терять; время сберегать, и время бросать; время раздирать, и время сшивать; время молчать, и время говорить; время любить, и время ненавидеть; время войне, и время миру.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература