Читаем Охота на работу. Как не промахнуться в целях жизни полностью

Собственно, что Вы оцените, как Вы оцените, о чем Вы можете пожалеть? Только тут надо не путать свои нынешние потребности с потребностями себя в будущем. Я часто, когда нужно об этом подумать и «взвесить» прошлое и будущее, сама смотрю и читаю, и советую своим клиентам посмотреть запись Стэнфордской речи Стива Джобса в 2005 году, о ценности в будущем сегодняшних проблем, ошибок и даже болезни. И прочесть его последнее письмо, что он оценил на смертном одре, о чем сожалел, что не успел «купить» при жизни.

Стив Джобс – основатель одной из самых дорогих и известных компаний в мире – Apple, мало людей на свете, кто бы был также богат, реализован и знаменит, как он. Но это не спасло его жизнь. Ему было всего 56 лет и огромный потенциал, как интеллектуальный, так и финансовый, а он ушел из жизни. Но остались его дело, его семья, его мысли. И одной из них, о ценностях и их стоимости, я и предлагаю закончить эту главу «Для меня не важно стать самым богатым покойником на кладбище… Засыпать вечером говоря себе, что мы сделали что-то чудесное – вот это важно».

Я еще два своих замечания добавила в постскриптум. Это, как всегда, для смелых и любопытных.



P.S. 1.

Чтобы не запутаться в «валюте». Цена каждой вещи, события и даже человека в вашей жизни в начале определяется в деньгах. Это помогает быстро и просто снять лишние вопросы. Как говорят: Если проблема решается с помощью денег, это не проблема, а расходы или инвестиции. И все что можно решить деньгами, надо решать деньгами. Зарабатывать, тратить, вкладывать, брать и отдавать.

Но я Вас еще раз хочу предостеречь, что деньги являются только способом, одной из валют, которая находится в обмене, и если Вы ее своевременно не конвертируете в те вещи, которые Вам нужны, в те процессы которые Вам нужны – впечатления, путешествия, любовь к другим людям (что там еще – дальше можно подумать самим, во что конвертируются деньги, в какой валюте Вы хотите отдавать и получать) – то они потеряют свою ценность, испортятся.

Вот этот способ подсчета уже более сложный – во что они конвертируются, что действительно Вас делает богаче по-настоящему, а не крадет у Вас другие, более важные ценности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература