Охота на работу. Как не промахнуться в целях жизни

Первое качество помогает руководителю и нам с ним вместе тщательно совместно проанализировать все, что происходит в организации, и понять, что будем делать (а не вести программы в вольном стиле: «Сделайте что-нибудь»). С другой стороны, иногда масса сил уходит на многократные обсуждения, убеждения во время подготовки проекта и в процессе работы. А потом еще на то, чтобы нам «поймать» то, что «упало», после «самодеятельности» руководителя(лей), там, где уже было все обговорено и спланировано. То раньше что-то внедрят, то затянут, то не то, о чем договаривались, или вообще ничего не сделают. А иногда в процессе тренинга такое выдают… Я себя в проектах порой чувствую жонглером, которому все время новые «шары» подбрасывают или под руку толкают.

А второе качество – вера в светлое будущее – очень здорово помогает добиваться замечательных результатов. Собственно, и помогает произойти нашей встрече. Кто еще будет читать книги и подключать консультанта, как не человек, который верит, что все можно изменить? Но тут зачастую тоже есть опасность. От нас ждут чуда, прямо волшебной палочки какой-то. В связи с этим хочу сделать заявление. Ребята, чудо— это хорошо организованная, кропотливая работа! В которой, действительно, все меняется. Только для этого надо поменять себя, свой бизнес и еще много чего. Мы, консультанты, можем помочь увидеть, куда и как менять, остальное – Ваша работа. И она редко укладывается в одну-две встречи, это последовательная, пошаговая деятельность, долгосрочный проект. И в нем важно выдерживать сроки и договоренности, отрабатывать навыки, поддерживать нововведения – ну, если Вас интересует конечный результат, безусловно. Помните, у Михаила Жванецкого: «.я Вам советую подождать специалиста, договориться с нянечкой и заплатить. Но можно этого и не делать. Если Вас не интересует результат!»

Поэтому еще раз сформулируем выводы из этого наблюдения: 1. Мы работаем на Вас и Ваше дело – в наши цели не входит бороться с Вами за Ваше же счастье. 2. Я не фея-крестная, да и Вы, я подозреваю, не Золушка. Чудеса бывают, но их придется делать самим. Причем для этого надо знать рецепт чуда и его выполнять скрупулезно (найти его можем помочь, а решать и делать за Вас – нет, это тоже входит в рецепт чуда).

Наблюдение 4

После выхода книги у нас много звонков и писем с вопросами, как можно попасть ко мне на тренинг или получить консультацию по телефону, электронной почте или скайпу. Я очень благодарна всем откликнувшимся – очень приятно Ваше внимание, добрые слова и вера в меня. Буду с удовольствием и дальше получать эти письма и звонки. Только хочу уточнить, чем я могу помочь, а чем нет. Я, к сожалению, очень редко пока веду открытые тренинги, где собираются управленцы из разных компаний и городов. И у меня нет такого готового расписания по времени и по месту. Кто организует, тот и «заказывает музыку». Если Вы возьметесь за организацию, я поставлю это в свое расписание и приеду, куда позовете. А так большую часть времени мы работаем «внутри» компаний на длительных проектах, сопровождая все изменения, помогая внедрению и достижению результатов. И нас целая команда под разные задачи бизнеса (от коучинга, постановки управления, бизнес-процессов, системы развития и обучения персонала до брендинга, работы с имиджем и корпоративно-обучающего отдыха). В основном все базовые тренинги ведем мы вместе с Александром Семеновым, все рабочие материалы формирует и оформляет он. У нас есть проекты, которые мы ведем и по пять, и даже по десять лет. Компании развиваются, появляются новые цели, нужен новый виток роста. Вот мы и помогаем расти быстрее и в правильном направлении. Садовники, в общем.

Еще к одному моему сожалению, хоть я сейчас и много консультирую по скайпу людей из разных городов с стран, полноценно сопровождать организацию дистанционно я пока не научилась. В таком режиме можем провести только предварительную диагностику и согласование будущего. Я врач по базовому образованию, к организации отношусь, как к живому организму. Кто же его на расстоянии лечит? Руководители тоже относятся (по моей классификации) к живым объектам (правда, они сами в этом часто сомневаются). Поэтому либо сами привозите свой организм к нам на коучинг, либо мы к нему приедем. Но тут Ваш выбор, и в дистанционном консультировании есть свои плюсы. Главное – скорость и не надо никуда ехать.

Так что если пока некогда – смело выходите на связь, мы готовы включаться и помогать разбираться.

Наблюдение 5