Читаем Охота на работу. Как не промахнуться в целях жизни полностью

Например, фраза «Религия – опиум для народа», популярная у атеистов, тоже вырвана из контекста. Карл Маркс писал во введении к работе «К критике гегелевской философии права» (1843): «Религия – это воздух угнетенной твари, сердце бессердечного мира, а также душа бездушной ситуации. Подобно тому, как она – дух бездушных порядков, религия есть опиум для людей!» То есть религия уменьшает боль общественного бытия в бесчеловечном обществе – опиум по тем временам относился к медицинским препаратам, хорошим обезболивающим, других не было.

Вернуться

2

По Питеру Сенге «Танец перемен».

Вернуться

3

Там же.

Вернуться

4

Если Вас это утешит— подобные прецеденты в мире есть. Например, известный феномен Силиконовой долины, где работает принцип конкурентного сотрудничества (или сотрудничающей конкуренции), и развитие бизнеса происходит в интересах региона.

Вернуться

5

– Фурманов, что пишешь?

– Оперу пишу, понимаешь.

– А про меня там напишешь?

– И про тебя, Василий Иванович, и про Петьку, и про Анку.

– Вот спасибо!

– Да, опер сказал про всех написать.

Вернуться

6

Уважаемые руководители, не думайте, что это касается только рядовых сотрудников. Самые сложные тренинги – управленческие. А если это 3–4 собственника или коучинг с руководителем – вообще «тушите свет», как говорят мои дети. Периодически приходится напоминать: «Вы меня пригласили, деньги платите, чтобы я выслушивала, какие Вы умные, или все-таки был какой-то запрос ко мне?»

Вернуться

7

Автор множества детских книг. В данном случае речь идет о совершенно замечательной серии сказок о слоненке, мартышке, удаве и попугае, по которым сняты еще более замечательные мультфильмы. «Ненаглядным пособием» была мартышка в сказке «Великое закрытие».

Вернуться

8

Приходит пожилой мужчина к сексопатологу с жалобами на ухудшение потенции. При расспросе выясняется, что половой акт у него бывает ежедневно. Сексопатолог в изумлении: «Для Вашего возраста это идеально. Чего Вам не хватает?!» Пациент: «Да, а мой сосед говорит, что он пять раз в день может». Доктор: «Ну, батенька, и Вы так говорите».

Вернуться

9

В. Вишневский:


Иду с Прекрасной Дамою в лучах большого дня.


И – Грабли Те Же Самые приветствуют меня!..



Вернуться

10

90 % взрослого населения этот анекдот знают. Для остальных краткая политкорректная версия: мальчик с умственной отсталостью с папой у моря. И как ему папа ни показывает, ни рассказывает, ни тычет его в море, мальчик все время спрашивает: см. вверху.

Вернуться

11

В этом отрывке я опиралась на материалы статьи А. Сорокоумова «Что такое коучинг, или Попытка пролить свет на самое популярное и самое непонятное увлечение современных менеджеров и консультантов по управлению».

Вернуться

12

На экзамене профессор спрашивает студента: «В чем измеряется вес?»

Студент, заглядывая в свою шпаргалку: «В килограммах».

Профессор смотрит в свою шпаргалку: «Правильно».

И так со шпаргалками несколько вопросов. Потом профессор спрашивает: «А в чем измеряется напряжение?», и быстро закрывает рукой шпаргалку студенту. Студент, не растерявшись: «В напряжемчиках!», и так же быстро закрывает шпаргалку профессора. Тот: «Правильно».

Вернуться

13

Ну, или почти всегда, есть еще особо талантливые самообманщики – для них я специально поместила в приложении на страницах 49–52 «Руководство для начинающих самообманщиков» из книги В.Г. Кротова.

Вернуться

14

Такой вариант постановки вопросов в качестве шутки я услышала много лет назад на коучинге у Сергея Рогачева. Попробовала «внедрить», придумала название и описание «стиля». Конечно, слов бывает чуть больше – но как работает!

Вернуться

15

Журналистка расспрашивает бабульку-долгожительницу, в чем главный секрет долголетия. Старая женщина говорит: «Та я никогда ни ш кем не шпорила» («ни с кем не спорила» в устах беззубой старушки). «Как?! – возмущается журналистка. – Никогда ни с кем не спорить за всю долгую жизнь?! Так не бывает!» «Шпорила, милая, шпорила», – тут же соглашается долгожительница.

Вернуться

16

Эту фразу в меня когда-то буквально «вложил» Михаил Ефимович, он ее часто повторяет. Насколько я понимаю, это выведенная в постулат идея В. Франкла. Хотя ее многие приписывают разным авторам. Ничего не поделаешь, слишком она органична, как будто растет изнутри. Проверьте…

Вернуться

17

Могу отослать Вас к книге Э. Берна «Люди, которые играют в игры. Игры, в которые играют люди».

Вернуться

18

Ой, каких я совещаний насмотрелась за время своей работы! Вырасту большая, найду время – такую книжку про это напишу!

Вернуться

19

Долго была уверена, что сама придумала эту фразу, а недавно обнаружила ее у Владимира Леви. На пальму первенства не претендую.

Вернуться

20

Эта одна из моих любимых песен Цоя так и называется – «Игра». В ней еще есть замечательные строчки: «Крепкий утренний чай, крепкий утренний лед – два из правил игры, а нарушишь— пропал…»

Вернуться

21

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература