Читаем Охота на работу. Как не промахнуться в целях жизни полностью

Виктор Франкл, австрийский психиатр и психотерапевт, автор уникального философского и психологического направления логотерапии и экзистенциального анализа. В годы войны по моральным соображениям (не хотел оставлять престарелых родителей на верную гибель) отказался эмигрировать. Прошел четыре концлагеря, остался жив, воплотив свое учение о смысле в страшной реальности концентрационных лагерей. Был одним из организаторов тайной психологической службы из заключенных, помогавшей спасать от самоубийства людей, потерявших смысл жизни и надежду. Прожил долгую плодотворную жизнь (94 года!), активно развивая и пропагандируя учение о ценностях и смысле. Автор множества статей и книг, одна из которых «Сказать жизни “да”. Психолог в концлагере» выдержала несколько десятков изданий общим тиражом более 9 миллионов экземпляров и вошла в первую десятку книг, сильнее всего повлиявших на жизнь людей (по данным общенационального опроса Библиотеки Конгресса США).

Вернуться

34

В современной интерпретации у этой шутки более «черная» версия: «Киллера заказывали? Нет? Аоплачено!» Не смешно, но до неприличия поучительно.

Вернуться

35

В одной из интерпретаций русских корней слова трактуется как «совесть», «со вестью о себе». Здесь тоже весть, как видите.

Вернуться

36

Психологическая шутка: «Как мазохист – я требую садиста!»

Вернуться

37

Псалмы – религиозные песнопения, молитвы, пришедшие в христианство из иудаизма. Авторство большинства из них приписывается царю Давиду.

Вернуться

38

Недавно была на встрече своих одноклассников, и в бытовом в общем-то разговоре о ценностях я произнесла слово «экзистенциальный». Меня попросили не выражаться, потребовали перевода, обозвали «шибко грамотной», а потом просили повторять «на бис» умное слово. У меня замечательные умные грамотные одноклассники, но среди них нет психологов и философов. В данном случае я не ставлю задачи поумничать – это термин, принятый для определения и проблем такого рода, и направления в философии и психологии (от «экзистенция» – сущность).

Вернуться

39

А. Виноградов, поэт и музыкант.

2. Что эта ценность Вам дает? (обязательно три параметра)

Приложение 2

Исследование ценностных ориентиров, влияющих на выбор

Исследуем абсолютно фантастическую гипотетическую ситуацию.

Ситуация 1. Представьте, что Вы получили наследство самого богатого человека (или нескольких самых богатых, если у Вас и так этого добра достаточно) в мире. Этим наследством управляют попечители, банки, Вам остается роль пользователя. Чем Вы будете заниматься?

(Для очень уставших шутка от Ф. Раневской: «Выйду на пенсию и год буду сидеть в кресле-качалке…» – «Ну, а потом что?» – «Потом начну раскачиваться». После того как «посидите и пораскачиваетесь», будете чем-то заниматься, чем Вам давно хотелось? Именно делать, а не развлекаться и отдыхать.)

Ситуация 2. Случилось невероятное: Вы разорились, и все вокруг тоже. Служба занятости дает всем одинаковое пособие, на которое вполне можно жить, но необходимо выбрать любой вид бесплатной работы по Вашему желанию. Что Вы выберете? (запишите)

А теперь сравните оба выбора и то, чем Вы сейчас занимаетесь. Если все три ответа близки по смыслу, значит, Вы делаете то, что действительно Ваше. Можно только порадоваться за Вас и посоветовать быть бережнее к себе: Вы еще столько можете сделать.

Если совпали первые два, а сегодня Вы занимаетесь другим – предлагаю подумать. Для размышления – пособие из древней мудрости:

Вернуться

40

Франкл В. Человек перед вопросом о смысле // Человек в поисках смысла. – М.: Прогресс, 1990. С. 38.

Вернуться

41

В первоначальном варианте была более пессимистическая версия: с приходом стресса во второй строфе и крепким словечком, показывающим, что стало при этом с целями. Освоение навыков управления стрессом создало более оптимистичную считалку.

Вернуться

42

Кто помнит старый мультфильм про котенка с улицы Лизюкова, который бегал-бегал от собаки (тип «кролика»), а потом, побывав в шкуре бегемота, так рявкнул на бедного пса (это уже он «скрестился» со «львом»), что тот убежал без оглядки.

Вернуться

43

А если у Вас еще расстроен кишечник…

Вернуться

44

Лекция на филфаке. Профессор: «Во многих языках слова согласия могут означать отрицание. В некоторых языках двойное согласие может подчеркивать отрицание. Но ни в одном языке нет тройного согласия, выражающего отрицание». Голос с задней парты: «Ага! Щас! Конечно!»

Вернуться

45

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература