Читаем Оперативная деятельность и вопросы конспирации в работе спецслужб. Т. 4 полностью

• можно ли его шантажировать каким-либо способом; не алкоголик ли он; не игрок ли он;

• привычки, мании, излюбленные виды спорта, склонность к путешествиям, художественные вкусы и претензии.

С помощью такой информации можно делать настоящую политику, завоевывать людей на свою сторону, заставлять их работать на себя, обеспечивать проникновение и влияние в каждой стране мира.

Секретному сотруднику совсем не обязательно менять свои убеждения «коренным образом».

Вербовка активного функционера подполья на основе полученной информации о нелегальной организации и ее руководителях доказывает этим бесперспективность борьбы со спецслужбой.

При вербовке объект может подумать: «Я им подпишу и пообещаю, чтобы отстали, а потом ничего не буду делать». Этот фокус, как правило, не удается, потому что существует система проверки завербованных агентов. Человека, который решил воспользоваться таким методом, через какое-то время пригласят и проведут так называемую довербовку на основе дополнительно полученных материалов или реализации материалов, полученных от агента ранее.

Внешние поступки не всегда проявляют сущность человека, мотивы же поведения бывают прочно скрыты от окружающих. Это необходимо учитывать при разработке плана вербовочной беседы и выборе основы сотрудничества.

Умело собранный компрометирующий материал позволяет крепко держать агента в руках и заставлять его делать все, что необходимо.

И кристально чистые люди становятся агентами спецслужбы. Все зависит от обстоятельств, в которые попадает человек. А создание таких ситуаций — это уже проблема спецслужбы, которая намерена завербовать того или иного объекта.

Для вербовки используются самые гнусные человеческие пороки: тщеславие, жадность, зависть, разврат, обжорство, пьянство, злоба и лень.

Слабохарактерные — самые опасные.

Крамольники, соглашаясь сотрудничать со спецслужбой, в глубине души надеются перехитрить власть, потому так легко идут в силки.

«Инициативным шпионажем» называется ситуация, когда человека не вербует спецслужба противника, а он сам норовит предложить свои услуги.

«Инструкция по ведению внутреннего наблюдения» в плане осуществления вербовки предусматривает:

«Заметив из них (арестованных или разрабатываемых. — Сост.) наиболее склоняющихся на путь убеждения и строго считаясь с наиболее заметными слабостями их характеров, все свои усилия должны направить на этих отмеченных, дабы расположить их к себе, склонить в свою сторону, вызвать их доверие и, наконец, обратить их в преданных себе людей.

В случае получения о каком-нибудь лице посторонним путем (секретные сведения — цензура, или через агентуру) сведений о возможности приобретения его в секретною агентуру, таковое, под благовидным предлогом, с соблюдением проверки и надлежащей осмотрительности может быть приглашено для осторожного и тактичного собеседования.

Самым рациональным и удобным способом приобретения сотрудников являются дознание и охранные переписки, при производстве которых должно стараться привести находящихся под стражей к раскаянию и к откровенным признаниям, для чего необходимо, помимо формальных допросов, постоянное собеседование с ними и мягкое, но настойчивое стремление овладеть их волей. В случае успеха склонения в сотрудники необходимо принять, по соглашению с прокурором и надзором, меры к изъятию из дознания таких протоколов допросов, которые могут провалить «заагентуренного» обвиняемого. В этих же целях и для распознания слабых сторон арестованных следует не упускать случаев для весьма осторожных собеседований с родственниками и знакомыми их и вообще с лицами, приходящими по разным причинам в учреждения.

При наличности несомненных улик обвинения, добытых по обыскам или по агентуре, склоняемое лицо можно заинтересовать материально или обещанием освобождения из-под стражи и даже от угрожающего ему наказания. Однако предварительно нужно заручиться уверенностью в возможности осуществления освобождения и избавления от предстоящего наказания.

Пока лицо окончательно не склонено к работе и не выверено, не следует знакомить его с приемами и способами предупреждения провала и прикрытия внутренней агентуры.

Секретных сотрудников надлежит приобретать для каждой из действующих в данной местности революционных организаций и, по возможности, по несколько в одной и той же (но не в одной и той же группе), чтобы организовать проверочную — «перекрестную агентуру». Вербовка при наличии взаимной заинтересованности сторон и отсутствии необходимости называть вещи своими именами. Ответ вербуемого о необходимости посоветоваться с товарищами по партии подтверждает, что объект понял все и всевозможные последствия.

Что побуждает человека к сотрудничеству со спецслужбой? На что бывают особенно падки вербуемые? Деньги, самолюбие, подспудное стремление к власти, к нарушению законов, к тайнам, не доступным другим.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Моссад. Самые яркие и дерзкие операции израильской секретной службы
Моссад. Самые яркие и дерзкие операции израильской секретной службы

Книга основана на многолетних исследованиях и интервью с израильскими лидерами и оперативниками Моссада. Авторы, имеющие доступ к секретной информации, рассказывают о важнейших операциях Моссада и о его сотрудниках, чья работа вошла в анналы истории спецслужб.«Со времен своего создания более 60 лет назад Моссад ведет бесстрашную тайную борьбу с опасностями, угрожающими Израилю. В процессе борьбы с терроризмом Моссад с 1970-х годов захватывает и ликвидирует десятки известных террористов в их опорных пунктах в Бейруте, Дамаске, Багдаде и Тунисе и на боевых постах в Париже, Риме, Афинах и на Кипре. Безымянные бойцы Моссада — главный источник его жизненной силы. Это мужчины и женщины, которые рискуют своей жизнью, живут вдали от семей под вымышленными именами, проводят отважные операции во враждебных государствах, где малейшая ошибка грозит арестом, пытками или смертью. В этой книге мы рассказываем о великих операциях и о самых отважных героях Моссада (равно как и об ошибках и провалах, которые не раз бросали тень на репутацию разведывательной службы). Эти операции предопределяли судьбу Израиля и во многих отношениях судьбы всего мира».(Михаэль Бар-Зохар, Нисим Мишаль)

Майкл Бар-Зохар , Нисим Мишаль

Военное дело
Философия войны
Философия войны

Книга выдающегося русского военного мыслителя А. А. Керсновского (1907–1944) «Философия войны» представляет собой универсальное осмысление понятия войны во всех ее аспектах: духовно-нравственном, морально-правовом, политическом, собственно военном, административном, материально-техническом.Книга адресована преподавателям высших светских и духовных учебных заведений; специалистам, историкам и философам; кадровым офицерам и тем, кто готовится ими стать, адъюнктам, слушателям и курсантам военно-учебных заведений; духовенству, окормляющему военнослужащих; семинаристам и слушателям духовных академий, готовящихся стать военными священниками; аспирантам и студентам гуманитарных специальностей, а также широкому кругу читателей, интересующихся русской военной историей, историей русской военной мысли.

Александр Гельевич Дугин , Антон Антонович Керсновский

Военное дело / Публицистика / Философия / Военная документалистика / Прочая религиозная литература / Эзотерика / Образование и наука