Читаем Ошибаться полезно. Почему несовершенство мозга является нашим преимуществом полностью

Мы часто представляем себе, что деятельность мозга протекает в пошаговом режиме. Если он в конечном счете допускает какую-то ошибку, то ей должно предшествовать некое ошибочное действие в цепи предыдущих процессов. То есть примерно так же, как с выставленными в ряд костяшками домино. Если одна из них падает, то сбивает соседнюю и в конце концов рушится все построенное кропотливым трудом. Или, наоборот, не рушится, когда одна из костяшек установлена неправильно и потому остается стоять. Именно это мы наблюдаем в повседневной жизни. События следуют одно за другим. Из А вытекает Б. Если я задел стеклянную бутылку, она падает и разбивается. Таким образом, ошибка происходит из-за того, что в предшествовавшей цепи событий что-то пошло не так.

Но в мозге все по-другому. Правда, и там некоторые функции и мыслительные процессы имеют пошаговый характер, но в целом наше мышление неподвластно линейной логике по типу «из А вытекает Б». Скорее, в нейронной сети возникают некие динамические модели взаимодействия мыслей, из которых выкристаллизовывается доминирующая команда на совершение действий. Как только одна из конкурирующих моделей превышает пороговое значение, все остальные модели отменяются и дается команда на выполнение определенного действия.

Давайте рассмотрим этот принцип на примере конкретной ошибки. Если нам в ходе выполнения теста d2 надо выбрать определенные знаки из длинного ряда других знаков, то сначала определяется цель действия: вычеркнуть все буквы d с двумя штрихами. План по ее достижению вырабатывается в префронтальной коре мозга. Одновременно в нее поступают и там обрабатываются визуальные раздражители из зрительного центра, расположенного в затылочной доле. Зрительному центру изначально понятна фактическая разница между символами d и р, но он не может планировать самостоятельные действия, а только снабжает информацией лобные доли, где выполняется разработанный план. На полпути между лобной корой и зрительным центром очень практично расположена область мозга, согласующая действия обеих сторон и носящая название базальных ядер.

Эти ядра представляют собой нечто вроде релейных станций, где сходятся нейронные пути от различных участков мозга, отвечающих за движения и действия. Они расположены практически в середине мозга и охватывают лимбическую систему. Именно здесь и разгорается спор о том, являются ли наши действия ошибочными.

Принцип ток-шоу

Представьте себе, что в ходе выполнения теста d2 вы видите символ



В базальных ядрах начинают конкурировать различные модели действий. Первым делом появляется мысль: «Вычеркивай без сомнений. Это d с двумя штрихами!» – но одновременно с ней возникает другая: «Нет, подожди. Это похоже на предыдущий символ, который ты не вычеркнул, потому что он не соответствовал условиям теста». Может возникнуть и третья мысль: «Просто пропускай все подряд, потому что время поджимает!» Какие-то из этих мыслей приведут к правильным действиям, какие-то нет, но какая из них приобретет доминирующий статус, зависит как от поставленной задачи, так и от поступающих раздражителей. Чем сильнее образ поставленной цели (d с двумя штрихами), тем активнее вытесняются побочные мысли. Однако обилие поступающих визуальных раздражителей повышает вероятность того, что будет выбрана неправильная модель действий. Таким образом, в нейронной сети царит мешанина из различных моделей, которые то усиливаются, то ослабевают до тех пор, пока какая-то из них не станет доминантной и не даст приказ двигательному центру совершить конкретное действие. Победитель получает все, и не имеет значения, о чем были все предыдущие мысли. В конечном счете остается только одна, которая и реализуется на сто процентов.

В упрощенном виде этот процесс можно сравнить с телевизионным ток-шоу. Там тоже сидят участники, придерживающиеся разных точек зрения, и постоянно пытаются перебить друг друга. Иногда они начинают говорить все одновременно, так что их не понять. Точно так же обстоят дела и в базальных ядрах: все мыслительные модели возникают одновременно, и ни одна из них не является решающей. И точно так же, как зритель не в состоянии ничего понять, когда все начинают говорить одновременно, мозг тоже не может выбрать конкретное действие. На ток-шоу существует две возможности. Первая – перекричать всех остальных и заставить их замолчать. Но это не лучший вариант, поскольку тот, кто кричит громче всех, часто оказывается неправ. Вторая возможность заключается в том, что вмешивается ведущий и сам решает, кому дать слово. В этом случае все остальные тоже замолкают, но тот, кто получил слово, должен отвечать на вопрос ведущего по существу, а не говорить все, что вздумается. Поэтому такие выступления быстрее ведут к цели, что, правда, редко случается на телевидении, когда речь заходит о политике.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес