Читаем Ошибка выжившего препода, или Языковой коучинг для начинающих полностью

4. У всех случаются спады мотивации, это нормально. Не стоит слишком заострять на этом внимание, но если ученику нужен выходной, то учитель не должен на него давить и заставлять его учиться.

5. Спады мотивации бывают и у учителей.

Приложение 4

Вопросы для первой встречи.


Обычно мы привыкли узнавать:

• общую информацию об ученике (возраст, род занятий, хобби)

• уровень языка (определяется при помощи теста или на собеседовании)

• цели (зачем изучать язык)

• предыдущий опыт обучения


Вопросы из списка ниже дают возможность узнать запросы и ожидания ученика, увидеть личность:


1. Что привело вас к изучению языка?

2. Какая ваша цель? Что хотелось бы уметь?

3. Что вы уже умеете делать на языке?

4. Как вы оцениваете ваш предыдущий опыт изучения? Какие чувства он вызывает?

5. Что удалось в прошлом?

6. Какой учитель для вас идеален?

7. Вы – ученик. Как бы вы себя описали?

8. Что вы чувствуете, когда встречаете незнакомое слово?

9. Что вызывает у вас стресс в обучении?

10. Почему не получается выучить язык?

11. В обычной жизни вы больше говорите или слушаете?

12. О чём вы любите читать, говорить. Что любите слушать?

13. Что важнее: сроки или комфортная среда изучения?

14. Достигнув какого результата, вы поймете, что это то, что вы хотели?

15. Какой результат вы хотите получить через 3 месяца?

16. Какая самая большая трудность в языке?

17. Что может поддержать ваш интерес к языку?

18. Ошибка – это провал?

19. Если что-то не получается сразу, то я… Продолжите фразу

20. Готовы ли вы вкладывать свою энергию и время в изучение языка?

Здесь я собрала примерные вопросы, которые я чаще всего задаю своим новым ученикам. Обычно он лежит передо мной на первой встрече.

Основная цель первой встречи: познакомиться и выявить истинные потребности ученика, а также его возможности, и затем составить индивидуальную программу обучения.

Приложение 5

Как работать с кейсами?

(инструкция для начинающих преподавателей-андрогогов)


Обучение взрослых – это увлекательный процесс, потому что каждый ученик имеет свой опыт. Эти прошлые модели изучения, поведения и отношения к процессу в большинстве случаев переносятся на текущие занятия.


Для того, чтобы сделать свою работу максимально эффективной и при этом остаться в ресурсном состоянии, удобно рассматривать учебные ситуации как кейсы.


Как работать с кейсами?


1. Признать, что кейс есть в вашей практике.

Когда вы понимаете, что для решения возникшей ситуации, вопроса или поведенческой реакции не хватает методических инструментов, то перед вами точно коучинговый кейс. Заведите для него папку, дайте имя и опишите точку А. Например, так:


– личные данные студента

– запрос

– проблема

– ваш прогноз

– ваш вариант решения


2. Когда вы определились с решением, вписывайте его в процесс обучения так, чтобы ученик получал одновременно и знания, и поддержку.


3. Помните, что вы всего лишь наблюдатель, а не донор мотивации, энергии и знаний. Замечайте реакции ученика, выстраивайте доверительные отношения, не бойтесь задавать вопросы о его самочувствии. Ваше взаимодействие – это партнёрство, направленное на языковые компетенции.


4. Если ваш прогноз не сбывается, а варианты решений не приносят быстрых результатов, вносите коррективы в обучение.


5. Один и тот же приём может не сработать дважды. Пробуйте новое, мягко, ненавязчиво и с уважением. Делитесь своим опытом, ведь наверняка в вашей собственной практике изучения языка было что-то подобное.


6. Давайте обратную связь, она важна для подкрепления мотивации. Не давайте оценок и не обесценивайте, но говорите честно и открыто, чтобы не создавать иллюзий. Отслеживайте достижения вместе с учеником и отмечайте их.


7. Будьте готовы к постоянному поиску решений и вариативности поведения взрослых учеников. Не имейте завышенных ожиданий от них.


8. По завершении кейса не забудьте внести выводы в папку. Когда возникнет похожий кейс, будет интересно сравнить и проанализировать ситуации и свои решения.


В работе с кейсами нет шаблонов решений, нет универсальных процедур, есть только гибкость, доверие и общая цель. У вас есть возможность изменить прошлый опыт и отношение к обучению. Пробуйте и всё получится!

Приложение 6

Пример описания кейса



Приложение 7


Коучинговый цикл


1. Установление доверительных отношений:

– дайте время и себе, и ученику, чтобы привыкнуть друг к другу;

– создайте атмосферу, располагающую к общению;

– проявляйте уважение к способностям, ценностям и проблемам ученика;

– сохраняйте нейтральную позицию, но будьте искренне заинтересованными;

– помните, что у вас общая цель.


2. Наблюдение:

– как ученик себя чувствует;

– какие задания вызывают негативную реакцию;

– проявляется ли тревожность;

– есть ли физические проявления: зевота, частое моргание, покашливание и т.д.


3. Задавание вопросов и слушание:

– для выявления дискомфорта и сложностей;

– для фиксирования удачных моментов;

– для создания доверительных отношений.


4. Анализ ответов:

– делайте пометки в своём блокноте;

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес