Читаем Основы научной демократии: научно-организованное народовластие полностью

В главе 7, мы представили доказательства в пользу того, что частный и государственный сектора параллельны (подобны) друг другу. Во-первых, они оба – неотъемлемые части одной финансовой системы одной национальной экономики одного общественного организма. Во-вторых, поскольку, законы управления универсальны и едины для обоих секторов экономики, то, процессы управления в них должны быть параллельны. Следовательно, народ должен управлять государством в соответствии с общепризнанными законами теории управления. Это единственно верный путь повышения эффективности государственного сектора и, как следствие, всего общества в целом. Седьмой главой мы завершили первую часть нашей работы, которая была посвящена проблеме измерения жизнеспособности (эффективности) общества.

Восьмой главой мы начали вторую часть работы, которая посвящена проблеме повышения жизнеспособности (эффективности) общества. Эту часть мы начали с исследования «доминирующей потребности». Это потребность, от удовлетворения которой зависит выживание особи или, даже, целого вида. В заключении восьмой главы мы сделали следующий вывод: в текущий исторический момент, наиболее актуальной проблемой российского общества является неэффективность системы государственного управления, а доминирующей потребностью – потребность в ее повышении.

В главе 9, мы определили приоритетную задачу общества. Мы сказали, что задача – повысить эффективность государственного сектора – имеет наивысший приоритет. Чтобы выполнить эту задачу, необходима реформа системы государственного управления и, в первую очередь, в части защиты общественной (государственной) собственности и управления ею. В заключении этой главы, мы вывели следующее важное определение: общественный строй, в котором народ владеет и управляет государством с помощью научного метода (законов управления), называется научно-организованным народовластием или научной демократией (англ. – scientific democracy, SD).

В главе 10, мы говорили о национальной программе решения приоритетной задачи. Во-первых, мы привели доказательства в пользу того, что любое суверенное государство, как и любое частное предприятие (организация) является юридическим лицом (англ. – legal entity), и Российская Федерация не является исключением. Далее, мы провели детальный анализ последствий того, что суверенное государство является юридическим лицом, и, на основе анализа, создали более сбалансированную модель национальной экономики, существование которой возможно в условиях научной демократии. В этой же главе, мы провели детальный сравнительный анализ частных и государственных организаций и распространили модели и принципы управления частными предприятиями на государственный сектор. Это позволило нам определить все права и функции народа как коллективного собственника суверенного государства и единственного потребителя его благ и услуг.

В главе 11, мы представили концепцию системы национального самоуправления (СНС) и сформулировали точное определение: СНС – это установленный законом порядок всенародного управления государством, организованный в соответствии с теорией управления на всех уровнях государственного устройства. Мы показали, что есть прямая связь между эффективностью СНС и уровнем коррупции. Далее, мы представили сравнительный биоэкономический анализ явления, называемого «коррупция», и привели доказательства того, что СНС способна значительно сократить уровень коррупции и повысить эффективность государства в сравнительно короткий период. В конце этой главы, мы представили график зависимости уровня коррупции от эффективности СНС, и сделали заключение: чем выше эффективность СНС, тем ниже уровень коррупции.

В главе 12, мы представили полный сравнительный анализ повышения эффективности путем программирования и автоматизации процессов производства и управления. Мы показали, что логика общественной эволюции ведет к появлению нового общественного вида, где люди будут осуществлять электронное управление своим государством, с помощью специально разработанных программных приложений. Процессы национального самоуправления будут программироваться с помощью таких языков, как BPMN (моделирование бизнес процессов с помощью системы символов), и люди будут управлять государственными органами автоматически и научно. Это оптимизирует процессы государственного управления, полностью добьет коррупцию и значительно повысит эффективность государственного сектора.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука