Читаем Основы научной демократии: научно-организованное народовластие полностью

Автоматизация может добавить огромный потенциал предприятию любого типа, поскольку, делает деятельность предприятия гораздо более рентабельным, конкурентоспособным и удобным для клиентов. И не только. Среди различных преимуществ, которые дает автоматизация, мы должны выделить одно, которое наиболее важно для предмета данного исследования. Дело в том, что автоматизация способна уничтожить коррупцию любого типа, поскольку, делает невозможным тайное преступное вмешательство недобросовестных сотрудников в программный процесс. Другая особенность автоматизации, гарантирующая защиту от коррупции, это то, что она изначально предназначена для снижения издержек любого производства, что делает выживание коррупции невозможным.

На современном мировом рынке информационных технологий, многие компании, такие как IBM, Xerox, Siemens, Hewlett-Packard и многие другие предлагают программное обеспечение автоматизации бизнес процессов. Ярким примером может служить компания Emerson. Согласно Википедии, Emerson – крупная американская транснациональная корпорация, которая входит в список 500 крупнейших компаний мира. В состав компании входит 235 производственных предприятий, из них около 155 находятся за пределами США. Два из пяти основных подразделений компании занимаются внедрением новейших систем автоматизации:

•  Emerson Process Management – автоматизация предприятий различных отраслей промышленности с помощью систем управления, контроля, программного обеспечения, средств измерений, клапанов;

•  Emerson Industrial Automation – автоматизация гидравлических систем, соединительное оборудование, механические и электрические приводы, электротехническая продукция и технологии по выработке электроэнергии (www.emerson.com).

Государственный сектор

Давайте вспомним ключевые моменты анализа для дальнейшего рассуждения. Во-первых, мы установили, что повышение эффективности государственного сектора является задачей общества, имеющей высший приоритет (см Глава 9.). Во-вторых, мы также установили, что государственный сектор экономики подобен частному сектору, и привели в пользу этого тезиса веские доказательства (см Глава 11.). В-третьих, мы заключили, что, если законы управления являются универсальными и общими для обоих секторов экономики, то, методы и процессы управления в них должны быть параллельными друг другу (см Глава 7.).

Теперь, давайте рассуждать. Ранее, в этой главе, мы тщательно изучили ключевые стратегии повышения эффективности деятельности предприятия (организации) частного сектора. Теперь, поскольку, в главе 10, мы установили, что любое суверенное государство также является организацией (юридическим лицом), а также, поскольку, государственный и частный секторы подобны друг другу, было бы разумно лечить подобные болезни подобных организмов подобными средствами. Я веду к тому, что все ключевые стратегии, используемые для повышения эффективности бизнес организаций, могли бы успешно использоваться для повышения эффективности государственного сектора. Вот, список основных стратегий.

1. Как учредитель публичной организации (суверенного государства) и собственник ее активов, народ должен:

• иметь такие же статус, права и положение в системе государственного управления, какие имеют собственники частного сектора в системе управления своими предприятиями (см Рис.4.);

• выполнять такие же функции в государственном секторе, какие выполняют собственники частного сектора в отношении своих предприятий;

• быть вовлечен в процессы управления своим суверенным государством, подобные тем процессам, в которые вовлечены собственники частного сектора, управляющие своими предприятиями;

2. Как единственный конечный пользователь общественных благ (государственных услуг), народ должен:

• иметь такие же статус, права и положение в государственном секторе, какие имеют покупатели и клиенты в частном секторе (см Рис.4.);

• быть способным выполнять такие же функции в государственном секторе, какие выполняют покупатели и клиенты в частном секторе.

Как реализовать на практике все эти стратегии? Давайте возьмем, для примера, задачу – обеспечить выполнение народом функций учредителя суверенного государства и собственника его активов в государственном секторе. Эта задача может быть выполнена в несколько шагов.

1. Измените Конституцию государства таким образом, чтобы она соответствовала законам управления и служила в государственном секторе тем же, чем служит Устав предприятия в частном секторе. Укажите в Конституции цель создания государства, а также, обязанности и ответственность государственных органов и чиновников за соответствие деятельности государства указанным целям. Провозгласите народ высшим субъектом управления в системе государственного управления. Внесите отдельную главу о конфликте интересов и т.д.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука